《覺醒與自我認知——讓團隊更卓越》
《覺醒與自我認知——讓團隊更卓越》詳細內(nèi)容
《覺醒與自我認知——讓團隊更卓越》
覺醒與自我認知——讓團隊更卓越
課程背景:
在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下,各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發(fā)展浪
潮擴大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能;
團隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強等等困境,在大的發(fā)展浪潮中依然比
較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應(yīng)對考核、拜訪量不足、技能偏弱、習慣不良等
問題和原因,然而如果深究起來,恐怕是根本認知、思維方式、心態(tài)情緒和價值定位等
深層次的原因。
一些公司和團隊,或是意識不到認知、思維和心態(tài)類問題和課程的重要性,或是意識
到該課程的重要性,卻仍熱安存在一些過猶不及、倉促應(yīng)付、只解決表面問題而無法深
入精髓治本的煩惱。
本套課程,從深層次的認知、思維引導(dǎo)、情緒管理方面順勢著手,并且切實有效發(fā)覺
到根本性實質(zhì)原因,并給予簡要有效的解決方案,有效指導(dǎo)實際業(yè)務(wù)推動,顯得價值連
城!既要治標,更要治本!
課程收益:
● 用更正面的畫面代替以往業(yè)務(wù)、增員中負面、消極的看法
● 對于利益、收入、價值有更正面的看法,更強烈地渴望
● 對事業(yè)發(fā)展的核心價值、規(guī)律有更清晰的認知
● 對壽險團隊發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營的力量有更直觀的感受
● 對人生的意義和價值有更深、更多角度的看法
● 在理性的思考后,制定好自我滿意的業(yè)績收入、團隊增員發(fā)展等目標規(guī)劃
● 充滿熱情、動力地投入到業(yè)務(wù)與增員熱情中去
課程時間:2天1夜,6小時/天,3小時/夜
課程對象:壽險公司高層及中層主管、團隊主管、伙伴
課程方式:講授互動、問答研討、分享激勵、案例研討
課程風格:
●
內(nèi)容至簡,核心突出:信息至簡,重要內(nèi)容突出,直面核心深層認知問題,針對性較強
;
●
把握規(guī)律,注重引導(dǎo):利用吸引力定律、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)及陽明心學(xué)這三大認知理論
,進而與保險行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,注重規(guī)律引導(dǎo)、激發(fā)自身潛在能量,產(chǎn)生強烈的自主思
考和積極改變效果;
●
注重案例,貼合實際:課堂運用大量案例,使得理論與實際緊密結(jié)合,并且產(chǎn)生大量實
際的畫面和具象感受,便于吸收和掌握
●
注重互動,氛圍活躍:更多采用發(fā)問、思考、互動、案例研討、角色扮演等多種形式,
讓學(xué)員更主動的、多頻次的參與到課程中,真正成為課程的主體;
課程工具:
● 學(xué)員手冊
● 感恩卡
課程大綱
第一講:團隊文化共識與建設(shè)
一、課堂與團隊文化建設(shè)
1. 班歌《在我生命中的每一天》
2. 榮譽體系:優(yōu)秀小組及優(yōu)秀學(xué)員
3. 班級紀律管理規(guī)則
4. 組文化建設(shè):隊名、隊呼、海報設(shè)計
二、團隊文化共識重要性
1. 三大文化
1)我的信念:強化正向(背誦)
2)成功信條:強化正向(背誦)
3)感恩與感恩表揚卡:課堂處處體現(xiàn)
2. NLP介紹
1)Neuro(神經(jīng),信息輸入)
2)Linguistic(語言,信息輸出)
3)Programming(程式,運轉(zhuǎn)方式)
3. 團隊共同文化建立
第二講:源于想法——重新認知自我
一、重新認知自我
案例與故事:世紀大競賽,找回自我說明書
潛意識測試:轉(zhuǎn)體訓(xùn)練,找到潛意識的力量
二、人與宇宙互動創(chuàng)造的過程
1. 創(chuàng)造過程的說明
總結(jié):想法,是創(chuàng)造一切的關(guān)鍵
案例:非洲買鞋故事
案例:微美克人的故事
案例:無臂鋼琴家劉偉的故事
案例:單臂網(wǎng)球教練的故事與心語
課后作業(yè):背誦我的信念、成功信條、NLP12條前提假設(shè)、心靈遺書
第三講:察覺并祛除病毒——讓想法變得更正面
一、感恩過去的自我
二、成長改變的關(guān)鍵——乾坤大挪移轉(zhuǎn)念換框
1. 察覺與祛除病毒的關(guān)鍵
1)畫面:改變不良畫面內(nèi)容
2)聲音:改變不良聲音內(nèi)容
3)觸感:改變不良觸感內(nèi)容
2. 利用次感元原理進入轉(zhuǎn)念改寫方程式
3. 察覺與祛除病毒的殺手锏
1)瓦解信念
2)改變價值觀
3)更換條規(guī)
案例:猴子與香蕉的故事
課堂作業(yè):分享所得與感恩時刻
第四講:現(xiàn)狀與目標——重新探索與設(shè)定
一、現(xiàn)狀探索
1. 圓滿人生現(xiàn)狀探索測試
2. 探索個人激勵元素測試
3. 探索個人關(guān)鍵感官測試
總結(jié)歸納:關(guān)注現(xiàn)狀中的核心要素
二、目標的設(shè)定
案例導(dǎo)入:老夫婦游船
1. 目標設(shè)定家庭篇:明確目標時間和
2. 目標設(shè)定事業(yè)篇:明確目標方向和價值
案例:小弟弟的故事
3. 目標設(shè)定PESMART原則
4. 目標設(shè)定與神經(jīng)邏輯層次的關(guān)聯(lián)
第五講:提升能量——讓目標達成更容易
一、回顧神經(jīng)邏輯層次的原理
1. 上推的力量
2. 下切的力量
二、提升能量的技巧
1. 震撼人心強力措辭
1)上下等同
2)上下對比
3)平行等同
4)平行對比
2. 有效提升VAK
3. 增強追求快樂與逃避痛苦的感受
1)強大的追求快樂驅(qū)動力探索
2)強大的逃避痛苦驅(qū)動力探索
第六講:擁抱美好的愿景與未來
一、投射自我與預(yù)想未來
1. 現(xiàn)場投射自我體驗
1)回顧人與宇宙創(chuàng)造的過程
2)回顧轉(zhuǎn)體實驗
2. 未來成功的圖畫信函
1)現(xiàn)場書寫圖畫、信函
2)現(xiàn)場分享給予激勵
3. 課程總結(jié)與心靈整理時間
1)制式化分享內(nèi)容準備
2)分享時間
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