《柜面服務營銷綜合技能提升訓練》

  培訓講師:崔海芳

講師背景:
崔海芳老師銀行服務營銷專家16年商業(yè)銀行實戰(zhàn)經驗ISE國際服務效能督導師中國戰(zhàn)略型人才庫管理中心高級培訓講師國家人力資源社會保障部注冊高級禮儀講師中國郵儲、平安銀行、農業(yè)銀行等多家銀行長期特邀講師曾任:某商業(yè)銀行省分行運營經理曾任:某商業(yè)銀 詳細>>

崔海芳
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《柜面服務營銷綜合技能提升訓練》詳細內容

《柜面服務營銷綜合技能提升訓練》

柜面服務營銷綜合技能提升訓練

課程背景:
近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場化持續(xù)推進、互聯(lián)網
金融快速發(fā)展等都對現(xiàn)有的商業(yè)銀行構成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉型勢
在必行。你可以不成功,但不可以不成長。一個優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經過營銷試
煉而成功的。
柜面營銷是簡單地辦理業(yè)務嗎?很多人認為只要客戶把業(yè)務辦完了,非常滿意,給打
個好評就可以了,結果造成新的業(yè)務很難推出去。如果銀行忽視了柜員培訓、柜員忽視
了柜面營銷,不自覺間就會流失一大批客戶。辦理簡單業(yè)務,那不是營銷。柜員在擔當
銀行形象大使的同時,亦有商機發(fā)覺的責任,柜員是銀行網點中客戶最信任的崗位,同
時柜員也通過系統(tǒng)清楚地知道客戶信息,客戶信任柜員加之柜員了解客戶,無形中為銀
行的服務營銷提供了發(fā)酵的土壤,將會為網點的營銷業(yè)績帶來不可估量的價值,所以柜
員如何以良好的形象展現(xiàn)在客戶面前,如何服務客戶,如何挖掘商機,如何介紹產品,
如何成交,這些都會成為柜員必不可少的關鍵技能,而這些,在本課程中相信您會有所
啟發(fā)。

課程收益:
● 行業(yè)現(xiàn)狀:看清銀行業(yè)服務現(xiàn)狀,從客戶體驗出發(fā),好服務從內心長出來
● 能力提升:通過服務標準學習,掌握規(guī)范服務要領
● 營銷模式:了解柜員所需要掌握的聯(lián)動營銷模式
● 思維轉變:洞悉客戶,觀察客戶行為,即時做出營銷判斷

技能提升:學會從客戶角度出發(fā),需求挖掘、產品介紹、異議處理、交易促成等營銷技


課程模型:
[pic]

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行網點柜員
課程方式:主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬

課程大綱
第一講:中國銀行業(yè)現(xiàn)狀
一、銀行服務現(xiàn)狀
視頻案例:微笑哥
二、銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
1. BANK1.0
2. BANK2.0
3. BANK3.0
4. BANK4.0

第二講:柜面營銷工作服務標準
一、服務之心
1. 禮的核心
2. 心態(tài):焦點即事實
1)境由心造,境隨心轉
2)相由心生
3)六心服務
情景模擬:六心之一
3. 禮的應用三原則:情景、人物、關系
4. 禮的應用三維度:識大體、怎么做、把握度
二、服務之相
1. 形體儀態(tài)
2. 衣著妝容:規(guī)則、要求、禁忌
3. 行為禮儀:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致謙等
場景模擬,互動體驗
三、服務之境
圖片展示體驗:不同環(huán)境,不同體驗
學員交流:破窗效應
1. 尊重場域,愛護辦公環(huán)境
2. 檢查標準
3. 服務環(huán)境形象落地循環(huán)圖
4. ISE服務環(huán)境標準
5. 服務環(huán)境優(yōu)化建議
四、服務之言
1. 認識服務語言:讓客戶感知、感受和體驗
2. 服務語言表達123原則
1)一個出發(fā)點
2)兩個客戶體驗
3)三個語言標準
案例:咬文嚼字
3. 掌握服務語言使用技巧
案例:我的心思你不懂

第三講:柜面客戶服務的加分服務
一、加深感情的服務
1. 記住客戶的名字
2. 對客戶的需求保持關注
3. 投其所好
4. 關心客戶的家庭
5. 欣賞客戶、贊美客戶
6. 為客戶營造朋友圈
二、超出預期的服務
案例:卓越的家政服務
1.額外服務
案例:客戶經理感動老年客戶
2.貼心服務
案例:心靈療愈,貼心醫(yī)護
三、持續(xù)不斷的服務
馬云說:”服務是全世界最貴的產品“
案例:金牌客戶經理,加強版營銷方法

第四講:柜面營銷實戰(zhàn)與話術
一、營銷VS銷售
案例:老太太的選擇
總結:揭示銷售與營銷的區(qū)別
二、營銷話術需要注意的5個方面
1. 營銷人員的“氣場”
2. 說話的語氣語調,面部表情
3. 溝通要和客戶在同一“頻道”上
4. 要善于察言觀色
5. 要學會提問
三、營銷的關鍵是洞悉人性
1. 人性的共同之處
2. 洞悉人性才能領悟營銷
案例:“給我”還是“拿去”
案例:“便捷”還是“誘惑”
3. 十個動作教你窺視客戶
1)輕揉鼻子
2)輕后手掌
3)摸耳朵或拉耳垂
4)捏鼻梁、撫下巴
5)用手遮住嘴巴
6)雙手抱臂
7)撫摸后腦
8)睜大眼睛
9)眼神俯視
10)咬指甲
4. 與客戶交談六不要
四、柜面營銷的方法與技巧
1. 柜面營銷的優(yōu)勢
案例:兩名柜員的營銷
2. 柜面營銷的要素
1)掌握信息
2)介紹產品
3)辦理業(yè)務
3. 柜面營銷的四大誤區(qū)
1)將營銷當成了產品介紹
2)面對異議不知如何處理
3)不好意思開口
4)沒有方法與技巧,不會說
4. “15秒”柜面營銷的精準話術
1)精準話術的4個要點:簡短、利他、歸納、精準
2)精準話術用語怎么說
情景模擬:小額現(xiàn)金業(yè)務和繳費業(yè)務
情景模擬:理財類業(yè)務
情景模擬:客戶辦理開戶業(yè)務
5. 精準話術的應用舉例
1)儲蓄存款營銷
案例分析:借記卡柜面辦理異地匯款業(yè)務
2)客戶識別與拓展營銷
案例分析:客戶申請辦理借記卡
3)電子銀行營銷話術
案例分析:優(yōu)質客戶柜面業(yè)務辦理
五、“五步法”教你實現(xiàn)快速交易
案例分析:基金定投營銷
第一步:寒暄贊美,贏得好感
練習:贊美
第二步:需求挖掘,步步為贏
視頻片段:《非誠勿擾》
第三步:產品介紹,言簡意賅:四步快速產品介紹法
1. 引興趣
2. 推產品
3. 講特點
4. 拿體驗
第四步:異議處理,三拒三促:異議處理的方法
1. 認同+贊美+轉換+共識+促成
第五步:產品成效,臨門一腳:促成成交的方法
1. YES逼近法
案例:柜面理財產品銷售
2. 多方案選擇法
案例:柜員多種產品配置
3. 直接提示法
案例:黃金銷售輕松成交
4. 時過境遷法
案例:借網點活動營銷信用卡
5. 嘗試成效法
案例:合適的投資建議促成交
6. 假設成交法
案例:柜員假設成功成交
7. 隨附型成交法
案例:借廳堂活動成交貴金屬
8. 條件型成交法
案例:讓客戶滿意促購買
9. 次要理由成交法
案例:避重就輕,讓客戶接受
10. 無風險成交法
案例:從客戶角度出發(fā),掃除后顧之憂
六、交易促成時的禁忌
1. 客戶同意購買產品后馬上面露喜色
2. 客戶購買產品后連聲道謝
3. 問客戶“您想清楚了嗎?您還有什么問題么?”類似的問題
4. 客戶馬上要購買一款產品了,還沒成交,突然營銷人員又去介紹另一產品
5. 問“您辦理嗎?您感興趣嗎?”這樣的問題
要點:要盡量在現(xiàn)場成交;盡量留客戶電話,不要指望客戶會主動聯(lián)系你

第五講:存量客戶的維護
一、客戶檔案的維護
工具:電話往來登記表
工具:客戶詳細資料表
二、維護客戶的五種方式
1. 短信維護
2. 電話維護
3. 拜訪維護
4. 活動維護
5. 微信維護
案例:90后客戶經理的朋友圈
三、客戶期望值維護
公式:口碑+預期=期望值
四、客戶滿意度維護
客戶滿意度的級別:不滿意、不太滿意、一般、比較滿意、滿意
五、客戶忠誠度維護
案例:忠誠的面包“粉”
1. 讓客戶處于滿意狀態(tài)
2. 給予客戶獎勵
現(xiàn)場模擬
課程回顧、結業(yè)、宣誓、祝福、合影

 

崔海芳老師的其它課程

銀行網點服務禮儀與投訴處理能力提升課程背景:隨著客戶對銀行服務的關注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)的服務,從而體現(xiàn)良好的銀行服務水平及服務效能。同時,越來越多的銀行在謀求轉型升級,為客戶及合作伙伴提升服務效能,提高業(yè)務素質,已經勢在必行。此套課程是為了提升服務水平和服務效能,發(fā)揮大堂營銷、窗口營銷、柜面理財服務,滿足差異化的需求,服務提升不再

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銀行廳堂服務技能提升訓練課程背景:九零后逐步進入職場,這些口含蜜糖長大的職員面對銀行的制度、各色的客戶無法適從,需要通過不斷的培訓引導成長。銀行業(yè)務大量被人工智能所替代,人們對服務人員提出的要求越來越高,而大部分的服務工作者在監(jiān)控環(huán)境和考核制度下,只對監(jiān)控負責、對制度負責、對標準動作負責,已經忽略了客戶的體驗。優(yōu)質服務是對銀行產品和服務實力的肯定,為客戶提供

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正向溝通技巧與投訴處理課程背景:溝通的根本來源于我們對于他人的了解,來源于我們對于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測,性格可循。通過認識自己和他人的性格優(yōu)勢差異、能幫助你建立一個優(yōu)勢互補的、平衡的團隊。有些服務人員認為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!其實有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁有持

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銀行星級標桿網點打造項目方案?課程背景:為了打造中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務品牌,樹立銀行業(yè)良好社會形象,中國銀行業(yè)協(xié)會自2006年起,在全國銀行業(yè)范圍內組織開展了中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位評選活動;在此基礎上,為了進一步提高銀行業(yè)金融服務水平,樹立服務標桿,彰顯行業(yè)風采,從2008年起將示范單位數(shù)額限定為一千家,即“千佳示范單位”,在千佳的基礎上再評選出百佳

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贏在開門紅——重建服務精準營銷課程背景:銀行為了提高競爭力,想盡一切辦法升級自己的硬件和軟件;借助新產品推動營銷;與第三方合作,拓展自己的業(yè)務范圍,想要通過”跨領域“實現(xiàn)突破”;看準投資市場,打算搖身一變成為投資銀行……古人云:“萬變不離其宗”對于銀行來說,”宗“是什么?”宗“就是服務。對于商業(yè)銀行而言,服務并不僅僅是服務,而是一種載體、一種工具、一種策略、

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廳堂營銷——四季營銷,提升效能課程背景:單純客戶增長帶來業(yè)務增長時代已經過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖,來提高客戶的忠誠度和貢獻度?!摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶。廳堂營銷是網點效能提升的重要來源,聚焦網點效能提升,落地廳堂營銷,是我們嘗試的“用一種升維的方式去學習,用一種降維的方式去實踐”。廳堂客戶存在巨大的業(yè)務空間,

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