《贏在職場(chǎng)--銀行人生涯與適應(yīng)》(0.5-1天)
《贏在職場(chǎng)--銀行人生涯與適應(yīng)》(0.5-1天)詳細(xì)內(nèi)容
《贏在職場(chǎng)--銀行人生涯與適應(yīng)》(0.5-1天)
贏在職場(chǎng)--銀行人生涯與適應(yīng)
主講:劉映吟
【課程背景】
人的職業(yè)生涯時(shí)長(zhǎng)是有限的,同時(shí),職業(yè)傾向與天賦特質(zhì)也各有不同。新入職員工如果不能夠進(jìn)行有針對(duì)性地進(jìn)行自我職業(yè)天賦的認(rèn)知,勢(shì)必造成企業(yè)和員工本人時(shí)間、精力、投資的大量浪費(fèi)。只有充分了解自身職業(yè)傾向和天賦特質(zhì),才能明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo),從而獲得更高的職業(yè)績(jī)效和個(gè)人發(fā)展。
本課程通過(guò)讓新員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性,結(jié)合銀行總分支機(jī)構(gòu)框架與條線,用引導(dǎo)式課堂模式帶領(lǐng)員工進(jìn)行職業(yè)傾向測(cè)試、自我天賦特質(zhì)探索、自我職業(yè)興趣認(rèn)知、職業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析來(lái)完成自身職業(yè)畫布,進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)發(fā)展方向定位,并根據(jù)對(duì)自我職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識(shí),完成學(xué)生向社會(huì)人的有效轉(zhuǎn)化。助力新員工通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的自我認(rèn)知來(lái)認(rèn)知自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間互助雙贏的關(guān)系,提升工作效能。
【課程特色】
1.結(jié)合授課者十余年團(tuán)隊(duì)管理及在高校進(jìn)行大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)授課的經(jīng)驗(yàn),去粗取精,避免紙上談兵;
2.從員工真實(shí)內(nèi)心世界入手,用引導(dǎo)式課堂模式讓學(xué)員快速掌握有效的自我認(rèn)知技巧,進(jìn)行有效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
3.融入游戲?qū)?、案例分析、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段,使學(xué)員在樂趣中運(yùn)用陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)職場(chǎng)發(fā)展;
4.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式,學(xué)員易于接受和吸收;
5.所授技巧科學(xué)實(shí)用,學(xué)員受益明顯、見效快。
【培訓(xùn)時(shí)間】:精華版:0.5天(3小時(shí)),進(jìn)階版:1天(6小時(shí))
【適用對(duì)象】:新入職員工、1-2年內(nèi)職場(chǎng)新人
【課程大綱】
第一講:職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性(講授+討論)
課程破冰
探詢你的三維特色
Only One/Call Me/MTV
用故事力打造你的個(gè)人品牌
突破知識(shí)的詛咒
二、為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
1、社會(huì)加速發(fā)展的需要 2、企業(yè)資源調(diào)配的需要 3、個(gè)人職業(yè)成就的需要 4、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義 三、銀行新人面臨的情緒陷阱 (引導(dǎo)討論式) 1、踢貓效應(yīng)
2、沉沒效應(yīng)
3、情緒ABC效應(yīng)
4、超限效應(yīng)
四、銀行新人的角色定位 1、我是誰(shuí)——自我正確認(rèn)知和定位 2、我要到哪里去——清晰的職業(yè)目標(biāo) 3、我怎么去——策略、計(jì)劃、方法和資源
4、大堂經(jīng)理的職業(yè)化素養(yǎng)與前景分析
5、柜員的職業(yè)化素養(yǎng)與前景分析
6、客戶經(jīng)理的職業(yè)化素養(yǎng)與前景分析
五、銀行新人個(gè)人IP打造的四大難關(guān)突破
1、看不見--首因中的反差萌
2、記不住--溝通中的畫面感營(yíng)造
3、信不過(guò)--故事力觸動(dòng)蜥蜴腦
4、知識(shí)的詛咒--深入淺出表述法
第二講:職業(yè)生涯規(guī)劃階段與模型(講授+測(cè)試+討論)
案例:職業(yè)大咖的幸福人生(職業(yè)心態(tài))
我的潛能象限
公開我--獲得認(rèn)同
隱私我--激發(fā)共鳴
背脊我--建立信任
潛在我--激發(fā)潛能
二、職業(yè)興趣島的測(cè)試與討論
我喜歡的生活方式
我喜歡的職業(yè)發(fā)展方向 三、如何利用職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī) 1、找不到定位 2、企圖在人群中脫穎而出 3、事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī) 4、接班人的危機(jī)
四、互動(dòng):客戶喜歡什么樣的我們
1、自我認(rèn)知的延伸
2、客戶素描與客情關(guān)系認(rèn)知
3、客戶認(rèn)養(yǎng)階段的個(gè)人IP打造
4、客戶關(guān)系管理過(guò)程中的差異化印象打造
職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人發(fā)展的助力
如何創(chuàng)造雙贏感
3670935760095第三講:自我認(rèn)知與銀行條線發(fā)展 (引導(dǎo)探索+測(cè)試+討論)
確立職業(yè)傾向與職業(yè)錨 測(cè)試與討論:我的職業(yè)傾向與天賦優(yōu)勢(shì)
1、銀行各條線、部門職責(zé)解讀與職業(yè)匹配分析
2、霍蘭德職業(yè)傾向與天賦優(yōu)勢(shì)解讀(案例討論式)3、職業(yè)傾向與職業(yè)路徑 4、職業(yè)傾向與崗位匹配
3880485265430二、自我定位與自我評(píng)估 1、如何找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、自身職業(yè)天賦特質(zhì)SWOT分析 3、勾畫自身的能力結(jié)構(gòu) 三、職業(yè)傾向與外部環(huán)境的鏈接 1、企業(yè)對(duì)與員工的職業(yè)素養(yǎng)需求探知
2、我的職業(yè)傾向與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)協(xié)同發(fā)展探知
3、我面臨的職業(yè)環(huán)境判斷與認(rèn)知
4、我在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)制定
5、職業(yè)生涯系留點(diǎn)--我適合的職業(yè)發(fā)展條線
6、需要具備的職業(yè)能力分析
第四講:職業(yè)規(guī)劃價(jià)值轉(zhuǎn)化與職場(chǎng)適應(yīng) (引導(dǎo)探索+作業(yè)呈現(xiàn))
3903345160655一、4.0時(shí)代的職業(yè)化素養(yǎng)要求
1.以產(chǎn)品為中心--以客戶為中心
2.柜面人員角色解讀與提升
3.大堂經(jīng)理角色解讀與提升
4.客戶經(jīng)理角色解讀與提升
5.我如何運(yùn)用職業(yè)天賦優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值,獲得認(rèn)同
二、職業(yè)規(guī)劃價(jià)值化
1、職業(yè)興趣與工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化
職業(yè)特質(zhì)與發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化 3、職業(yè)優(yōu)勢(shì)與職業(yè)技能轉(zhuǎn)化 4、如何用核心能力兌換價(jià)值
銀行人職業(yè)生涯瓶頸突破 互動(dòng):我的職業(yè)發(fā)展迷思 1、職業(yè)發(fā)展之360度櫥窗分析
痛點(diǎn)突破一:新客戶挖掘
痛點(diǎn)突破二:客戶抱怨化解
痛點(diǎn)突破三:客戶關(guān)系管理全流程
2、職業(yè)生涯平衡單計(jì)算
3、職業(yè)十年暢想與自我職業(yè)素描
作業(yè):我的職業(yè)生涯商業(yè)畫布(資源探索與瓶頸突破)
61087050165職場(chǎng)核心能力塑造(分析與呈現(xiàn))
案例:《快速提升的大堂經(jīng)理》
形象價(jià)值
情緒價(jià)值
專業(yè)價(jià)值
資源價(jià)值
五、課程回顧與行動(dòng)轉(zhuǎn)化
1、引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)
2、學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享
3、制定行動(dòng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃表
六、Q&A問(wèn)答環(huán)節(jié)
劉映吟老師的其它課程
職場(chǎng)溝通360主講:劉映吟課程背景領(lǐng)導(dǎo)的心思猜不透?員工的行為難理解?跨部門協(xié)作溝通總是障礙重重?向上匯報(bào)低效率直接導(dǎo)致績(jī)效下滑?沖突溝通遭遇更濃烈的情緒抵觸?合作談判溝通總是難以達(dá)到目標(biāo)?達(dá)成工作目標(biāo)和高效發(fā)展的前提是高效能的溝通,本課程以先進(jìn)管理學(xué)理論和成熟職場(chǎng)人認(rèn)知為基石,在此基礎(chǔ)上結(jié)合人力資源管理中的溝通談判原理,以及心理學(xué)中的溝通技巧工具,運(yùn)用職場(chǎng)
講師:劉映吟詳情
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版主講:劉映吟課程背景:該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一,著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?,敗者為?/p>
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銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:劉映吟課程背景:分支機(jī)構(gòu)管理者是銀行中堅(jiān)力量,發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用,分支行行長(zhǎng)的能力從自我認(rèn)知開始,延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團(tuán)隊(duì),銀行才不會(huì)“腰疼”,戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”,好的分支行行長(zhǎng)是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,提升整體戰(zhàn)斗力。管理的核心是人,如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),并調(diào)動(dòng)員工的主觀能
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銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能講師:劉映吟課程背景:分支機(jī)構(gòu)管理者是銀行中堅(jiān)力量,發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用,分支行行長(zhǎng)的能力從自我認(rèn)知開始,延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團(tuán)隊(duì),銀行才不會(huì)“腰疼”,戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”,好的分支行行長(zhǎng)是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,提升整體戰(zhàn)斗力。管理的核心是人,如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),并調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)
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贏在溝通-客戶服務(wù)技巧提升主講:劉映吟課程背景:金融行業(yè)客戶擁有哪些特點(diǎn)?客戶異議與投訴產(chǎn)生的原因有哪些?客戶投訴處理妥當(dāng)是否可能柳暗花明?客戶投訴處理中的“孫子兵法”。如何培養(yǎng)發(fā)生投訴的客戶成為我們的忠實(shí)客戶?課程著眼于客戶投訴時(shí)的真實(shí)內(nèi)心想法與核心需求分析,使學(xué)員擁有正確對(duì)待客戶投訴的心態(tài),并運(yùn)用實(shí)用性的投訴處理步驟與溝通方法巧妙化解客戶的心中怒火,同時(shí)
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擁抱變化--新生代員工職業(yè)適應(yīng)主講:劉映吟【課程背景】隨著新生代員工進(jìn)入職場(chǎng),管理者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的激勵(lì)手段效力減弱,新生代員工有著時(shí)代賦予的個(gè)性化、追逐自由、具有創(chuàng)造性等特性,但同時(shí)也表現(xiàn)出抗壓力較弱、不輕易服從管理、容易職業(yè)倦怠等特點(diǎn)。在從學(xué)生向社會(huì)人過(guò)渡的過(guò)程中,如何引導(dǎo)新生代員工擁有成熟的適應(yīng)能力、明確職業(yè)目標(biāo),擁有陽(yáng)光心態(tài)和核心職業(yè)技能是點(diǎn)燃新生力量的關(guān)
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)主講:劉映吟【課程背景】良好的銀行職員個(gè)人形象對(duì)客戶傳遞一種信息,大堂經(jīng)理和柜面人員是客戶進(jìn)入廳堂后主要接觸的銀行員工,也是銀行的門面。大堂經(jīng)理和柜面人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在給合適的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù),而這種信息傳遞的結(jié)果就是客戶信任度的明顯提升。在銀行廳堂內(nèi),服務(wù)形象的第一關(guān)就體現(xiàn)在大堂經(jīng)理、柜員在日常服務(wù)過(guò)程中的一言一行,在銀行業(yè)產(chǎn)
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正向溝通與客戶關(guān)系管理主講:劉映吟【課程背景】良好的銀行職員個(gè)人形象對(duì)客戶傳遞一種信息,網(wǎng)點(diǎn)一線人員是客戶進(jìn)入廳堂后主要接觸的銀行員工,也是銀行的門面。一線人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在給合適的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù),而這種信息傳遞的結(jié)果就是客戶信任度的明顯提升。在銀行廳堂內(nèi),服務(wù)形象的第一關(guān)就體現(xiàn)在一線人員的日常服務(wù)過(guò)程中的一言一行,在銀行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)
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《情緒力量--工作效能提升》(0.5-1天) 07.25
情緒力量--工作效能提升主講:劉映吟【課程背景】高爾基曾說(shuō):”工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。“工作的好與壞不在于工作內(nèi)容本身,而在于我們對(duì)它的認(rèn)知。讓員工工作不滿的是不平衡的心態(tài)和無(wú)法自我管理的情緒壓力,因此,快樂且高效工作的源頭在于學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)壓力,并與壓力共舞,化壓力為動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)成就與感受的雙重收獲。本課程通過(guò)讓員工認(rèn)識(shí)到壓力的本質(zhì),探
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《情緒力量--管理者生涯賦能》(0.5-1天) 07.25
情緒力量--管理者生涯賦能主講:劉映吟【課程背景】高爾基曾說(shuō):”工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。“工作的好與壞不在于工作內(nèi)容本身,而在于我們對(duì)它的認(rèn)知。讓員工工作不滿的是不平衡的心態(tài)和無(wú)法自我管理的情緒壓力,因此,快樂且高效工作的源頭在于學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)情緒,并與情緒共舞,尤其作為管理者,需要拆掉思維里的墻,覺知、調(diào)整與悅納自己的情緒,并在團(tuán)隊(duì)的管理
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