《總裁人力資本管理》課綱（權(quán)威課程）（EMBA班6天完整版）（2019版）


總裁人力資本管理


（職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）


課程說明：

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總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵團(tuán)隊
，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力，并最終執(zhí)行完成任務(wù)。
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完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人
力資本管理的基本流程和核心理念。
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優(yōu)秀的總裁，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格
，清晰把握團(tuán)隊成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊的工作效率，從而確
保完成企業(yè)整體目標(biāo)。
? 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的核心內(nèi)容，是任何一名總裁必備的素質(zhì)！

課程對象：

? 最佳適合對象：老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)家、CEO
? 對副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，其他總監(jiān)等高層，也有很大幫助！

課程大綱：


第一講 企業(yè)管理與人力資本

? 典型案例分析與問題探討
? 企業(yè)人力資本管理現(xiàn)狀
? 典型案例分析與問題探討
? 人力資本管理發(fā)展的階段
? 現(xiàn)代人力資本管理與傳統(tǒng)人事管理差異
? 典型案例分析與問題探討

第二講 人力資本管理的總攬

? 人力資本管理的核心模塊
? 典型案例分析與問題探討
? 人力資本管理的主要目標(biāo)
? 典型案例分析與問題探討
? 系統(tǒng)思考人力資本工作
? 典型案例分析與問題探討

第三講 人力資本規(guī)劃與管理

? 人力資本規(guī)劃內(nèi)涵
? 人力資本需求分析
? 人力資本供給分析
? 典型案例分析與問題探討
? 如何有效人力資本規(guī)劃
? 典型案例分析與問題探討
? 實(shí)際問題研討與解決方案

第四講 工作分析與崗位說明

? 工作分析基本內(nèi)涵
? 工作分析主要步驟
? 典型案例分析與問題探討
? 工作分析基本內(nèi)容
? 關(guān)鍵崗位工作分析
? 典型案例分析與問題探討
? 實(shí)際問題研討與解決方案

第五講 招聘管理與人才甄選

? 企業(yè)招聘黑洞透視
? 典型案例分析與問題探討
? 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
? 典型案例分析與問題探討
? 常用招聘主要途徑
? 重點(diǎn)招聘渠道分析
? 面試與選材常用技巧
? 典型案例分析與問題探討
? 實(shí)際問題研討與解決方案

第六講 培訓(xùn)管理與人才開發(fā)

? 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
? 培訓(xùn)需求分析
? 典型案例分析與問題探討
? 培訓(xùn)評估方法
? 典型案例分析與問題探討
? 常見培訓(xùn)方法
? 典型案例分析與問題探討
? 企業(yè)培訓(xùn)需求重點(diǎn)
? 實(shí)際問題研討與解決方案

第七講 薪酬體系設(shè)計與管理

? 現(xiàn)代薪酬理念
? 薪酬體系原則
? 企業(yè)薪酬管理常見誤區(qū)
? 典型案例分析與問題探討
? 現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)
? 薪酬模式設(shè)計原則
? 薪酬重點(diǎn)問題解析
? 績效考核與薪酬管理
? 典型案例分析與問題探討
? 實(shí)際問題研討與解決方案

第八講 激勵管理與職業(yè)生涯管理

? 企業(yè)激勵管理誤區(qū)
? 世界流行激勵管理理論與方法
? 企業(yè)有效激勵實(shí)用方法
? 典型案例分析與問題探討
? 職業(yè)生涯管理的核心內(nèi)涵
? 職業(yè)生涯管理整體方案
? 典型案例分析與問題探討
? 職業(yè)生涯管理的四大核心
? 實(shí)際問題研討與解決方案

第九講 應(yīng)對變革與接受挑戰(zhàn)

? 邁向成功，締造與企業(yè)共贏
? 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

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（——注（1）：本課程不含績效管理與績效考核，關(guān)于績效管理與績效考核內(nèi)容因?qū)I(yè)性
和技術(shù)性很強(qiáng)，在本人的另一門非常權(quán)威的課程《總裁績效管理》專門講授?！?br /> （——注（2）：培訓(xùn)師會對本課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情
況，從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）

培訓(xùn)時間：


6天（6小時/天）或者 四天三夜。

? 上午：09：00——12：00

? 下午：13：30——16：30

? 晚上：18：30——21：30

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。
學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：


? 徐 劍 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家，十余年職業(yè)培
訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理
顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事！

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著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合
著）等書籍；出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力
無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格：


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知識量大，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深
入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓
道來。）

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實(shí)用性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，有效診斷并解決問題（
源于：講師多年的咨詢顧問生涯，從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。）

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大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例
積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。）



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融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）

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嫻熟的培訓(xùn)技巧，輕松快樂地團(tuán)隊學(xué)習(xí)（源于：講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷，同時一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。）

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