營(yíng)銷系列產(chǎn)品-賣點(diǎn)
營(yíng)銷系列產(chǎn)品-賣點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷系列產(chǎn)品-賣點(diǎn)
楊石頭:《立體營(yíng)銷》系列產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹
一、為什么學(xué)習(xí)《立體營(yíng)銷》?
緊迫與焦慮,是這個(gè)時(shí)代的痛點(diǎn)。
如何在競(jìng)爭(zhēng)中彎道或者直道超車?
如何讓用戶1秒鐘怦然心動(dòng)?
如何讓轉(zhuǎn)介紹殺傷力十足?
如何膨脹與激活用戶需求?
如何讓用戶數(shù)量產(chǎn)生裂變?
你喜歡歲月靜好,現(xiàn)實(shí)卻是大江奔流。企業(yè)=企圖建立的事業(yè),順序與節(jié)奏是關(guān)鍵,產(chǎn)品策略第一,渠道策略第二,品牌策略第三的排序之后,更要理解的是,貼地飛行(銷售)×系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)(團(tuán)隊(duì))×頂層設(shè)計(jì)(策略),三線出力,品效合一。
二、什么是《立體營(yíng)銷》?
源自美國(guó)西點(diǎn)軍校立體戰(zhàn)爭(zhēng)理論,由楊石頭老師歷經(jīng)多年迭代,打磨,創(chuàng)造出適用于市場(chǎng)營(yíng)銷的立體思考結(jié)構(gòu)。
立體營(yíng)銷結(jié)構(gòu)以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),思考品牌營(yíng)銷的定位、對(duì)位、卡位、品牌表達(dá)、營(yíng)銷渠道和傳播推廣,聚焦解決產(chǎn)品定位、用戶畫像、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)意故事表達(dá)、渠道聯(lián)盟和指數(shù)級(jí)傳播的痛點(diǎn)問題。從而制定品牌營(yíng)銷傳播的系統(tǒng)方案。
立體營(yíng)銷思考結(jié)構(gòu)是思考企業(yè)營(yíng)銷策略的方法論,也是驗(yàn)證營(yíng)銷活動(dòng)是否符合企業(yè)營(yíng)銷策略的標(biāo)準(zhǔn)框架。
三、《立體營(yíng)銷》能夠給我?guī)硎裁矗?br />
學(xué)會(huì)一個(gè)營(yíng)銷技巧是加法,學(xué)會(huì)一個(gè)營(yíng)銷邏輯是乘法。
四、楊石頭營(yíng)銷系列產(chǎn)品矩陣
楊石頭老師的其它課程
《單品破億-立體營(yíng)銷新攻略》 10.09
《單品破億-立體營(yíng)銷新打法》為什么學(xué)習(xí)立體營(yíng)銷,立體營(yíng)銷能指導(dǎo)我們做什么?頂層設(shè)計(jì)×系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)×貼地飛行如何貼地飛行?立體營(yíng)銷1334步驟課程收獲:用立體營(yíng)銷思維重構(gòu)產(chǎn)品銷售策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌的價(jià)值關(guān)聯(lián),拓寬人聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道,學(xué)習(xí)如何從產(chǎn)品到商品,商品到品牌,打通銷售渠道,實(shí)現(xiàn)單品破億的目標(biāo)。課程大綱方案一:產(chǎn)品5問:我在什么階段?我產(chǎn)品什么形態(tài)?我針對(duì)什么人
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