營(yíng)銷系列產(chǎn)品-賣點(diǎn)

  培訓(xùn)講師:楊石頭

講師背景:
楊石頭老師品牌營(yíng)銷專家2008年北京奧組委官方執(zhí)行顧問中國(guó)4A內(nèi)容營(yíng)銷委員會(huì)副理事長(zhǎng)英國(guó)Superbrands全球品牌評(píng)級(jí)中國(guó)區(qū)評(píng)委奧美廣告副總經(jīng)理及北中國(guó)區(qū)集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展總監(jiān)【服務(wù)客戶】先后服務(wù)寶馬中國(guó)、紅牛中國(guó)、萬達(dá)集團(tuán)、今麥郎、伊利金典 詳細(xì)>>

楊石頭
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營(yíng)銷系列產(chǎn)品-賣點(diǎn)

楊石頭:《立體營(yíng)銷》系列產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹
一、為什么學(xué)習(xí)《立體營(yíng)銷》?
緊迫與焦慮,是這個(gè)時(shí)代的痛點(diǎn)。
如何在競(jìng)爭(zhēng)中彎道或者直道超車?
如何讓用戶1秒鐘怦然心動(dòng)?
如何讓轉(zhuǎn)介紹殺傷力十足?
如何膨脹與激活用戶需求?
如何讓用戶數(shù)量產(chǎn)生裂變?
你喜歡歲月靜好,現(xiàn)實(shí)卻是大江奔流。企業(yè)=企圖建立的事業(yè),順序與節(jié)奏是關(guān)鍵,產(chǎn)品策略第一,渠道策略第二,品牌策略第三的排序之后,更要理解的是,貼地飛行(銷售)×系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)(團(tuán)隊(duì))×頂層設(shè)計(jì)(策略),三線出力,品效合一。
二、什么是《立體營(yíng)銷》?
源自美國(guó)西點(diǎn)軍校立體戰(zhàn)爭(zhēng)理論,由楊石頭老師歷經(jīng)多年迭代,打磨,創(chuàng)造出適用于市場(chǎng)營(yíng)銷的立體思考結(jié)構(gòu)。
立體營(yíng)銷結(jié)構(gòu)以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),思考品牌營(yíng)銷的定位、對(duì)位、卡位、品牌表達(dá)、營(yíng)銷渠道和傳播推廣,聚焦解決產(chǎn)品定位、用戶畫像、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)意故事表達(dá)、渠道聯(lián)盟和指數(shù)級(jí)傳播的痛點(diǎn)問題。從而制定品牌營(yíng)銷傳播的系統(tǒng)方案。
立體營(yíng)銷思考結(jié)構(gòu)是思考企業(yè)營(yíng)銷策略的方法論,也是驗(yàn)證營(yíng)銷活動(dòng)是否符合企業(yè)營(yíng)銷策略的標(biāo)準(zhǔn)框架。
三、《立體營(yíng)銷》能夠給我?guī)硎裁矗?br /> 學(xué)會(huì)一個(gè)營(yíng)銷技巧是加法,學(xué)會(huì)一個(gè)營(yíng)銷邏輯是乘法。
四、楊石頭營(yíng)銷系列產(chǎn)品矩陣

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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