《紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升》

  培訓(xùn)講師:劉軍杰

講師背景:
劉軍杰————團(tuán)隊(duì)思想教育專家員工紅色思想教育發(fā)起人團(tuán)隊(duì)正能量與執(zhí)行力培訓(xùn)首選講師中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師農(nóng)信(農(nóng)商行)系統(tǒng)指定心態(tài)培訓(xùn)專家郵政系統(tǒng)(郵儲(chǔ)銀行)指定團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家曾任:深圳思想家員工教育基地發(fā)起人兼總經(jīng)理富萊欣(加拿大 詳細(xì)>>

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《紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升》


紅色精神
--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升--
課程背景
【銀行管理層痛點(diǎn)】
一、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,營(yíng)銷指標(biāo)總是完不成
怕承擔(dān)責(zé)任和指標(biāo),總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)
二、基層營(yíng)銷積極性差
對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動(dòng)性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力
三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,缺乏向心力
不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突
四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,內(nèi)耗嚴(yán)重,戰(zhàn)斗力低下
只關(guān)注個(gè)人利益,缺乏凝聚力,消耗戰(zhàn)斗力,不夠團(tuán)結(jié)
【銀行基層員工消極心理】
工作差不多就行了,那么拼命干什么?
領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候指令不對(duì),勞民傷財(cái),這樣干不行(角色錯(cuò)位)!
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多輕松,動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行了,辛苦活兒還不都是我們干
給我開(kāi)多少錢我就干多少活兒,反正我也就這樣啦,其他活兒(加班)我都不管!
指標(biāo)完成就行了,不想那么累承擔(dān)更多業(yè)績(jī)壓力。28936951714502課程詳情
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層全員
【授課形式】
課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬+演練互動(dòng)
【課程時(shí)間】
1天
課程收益
核心收益01:加強(qiáng)員工對(duì)紅色精神內(nèi)涵的理解,促進(jìn)紅色精神教育
核心收益02:使銀行員工清晰自身定位與優(yōu)劣勢(shì),提升自我認(rèn)識(shí)
核心收益03:促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工思想一致,向上靠攏,統(tǒng)一戰(zhàn)斗思想
核心收益04:心往一處想,勁往一處使,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,
核心收益05:消除員工畏難情緒,勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)支撐作用
核心收益06:學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法與技巧,提升管理效能與綜合領(lǐng)導(dǎo)力
核心收益07:促進(jìn)員工主動(dòng)性和積極性,堅(jiān)實(shí)目標(biāo)達(dá)成決心,實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行
核心收益08:提升團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績(jī)快速提升
核心收益09:加強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,形成優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化影響力,心懷感恩
課程大綱詳情
第一模塊
課程導(dǎo)入
第一節(jié):紅色精神的歷史傳承
紅船建黨:“立黨為公,忠誠(chéng)為民“的服務(wù)精神
井岡山時(shí)代:“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗”的擔(dān)當(dāng)精神
長(zhǎng)征階段:“堅(jiān)定理想信念“和“不怕艱難險(xiǎn)惡”的斗爭(zhēng)精神
延安時(shí)代:“密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”的團(tuán)隊(duì)精神
延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng):“堅(jiān)定統(tǒng)一到領(lǐng)袖旗幟下”的立場(chǎng)精神
西柏坡時(shí)代:“戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗”的危機(jī)精神
兩彈一星精神:“自力更生、艱苦奮斗、勇攀科學(xué)高峰”的奮斗精神
……
第二節(jié):紅色精神的內(nèi)驅(qū)作用
對(duì)國(guó)家和民族:學(xué)習(xí)和繼承紅色精神,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)
對(duì)銀行:傳承紅色精神,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
對(duì)個(gè)人:毛澤東-人活著,總是要有一點(diǎn)精神的。
紅色精神的四大驅(qū)動(dòng)作用
第三節(jié):紅色精神金字塔模型
紅色精神是頂層引領(lǐng)
精神核心探尋、精神傳承意義、精神指導(dǎo)行動(dòng)是實(shí)踐根基
第二模塊
服務(wù)篇-做有用的人
第一節(jié):紅色精神探源
紅船精神-立黨為公,忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神
中國(guó)共產(chǎn)黨的唯一宗旨-全心全意為人民服務(wù)
習(xí)近平-人民對(duì)美好生活的向往就是我們奮斗的目標(biāo)
習(xí)近平-人民群眾反對(duì)什么,痛恨什么,我們就要堅(jiān)決防范和糾正什么
文章賞析:張思德同志的光榮奉獻(xiàn)
第二節(jié):服務(wù)奉獻(xiàn)精神的當(dāng)代啟示
做一個(gè)有用的人
電影賞析:人人都是社會(huì)的螺絲釘-既被別人服務(wù),又要服務(wù)他人。
有用的兩大核心要素
有你更好
沒(méi)你不行
案例分析:為什么歷史選擇了毛澤東
鄧小平同志一生三起三落
鐘南山榮獲的共和國(guó)勛章
第三節(jié):自檢實(shí)踐-如何做有用的銀行人
創(chuàng)造被需要    
創(chuàng)造價(jià)值-讓銀行更加被需要
重視工作-讓自己被他人需要
發(fā)展機(jī)會(huì)-讓自己被銀行需要
成就自己-通過(guò)工作成就自己
工作積極主動(dòng)
100%投入
主動(dòng)就是幸福,被動(dòng)就是負(fù)擔(dān)

第三模塊
奮斗篇-做有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?br/>第一節(jié):紅色精神探源
奮斗精神是我們寶貴的民族精神
《易經(jīng)》-“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”
奮斗精神指引我們不斷斗爭(zhēng)奮斗
黨和人民的事業(yè)是靠艱苦奮斗不斷發(fā)展壯大的。
鄧小平:“我們的國(guó)家越發(fā)展,越要抓艱苦創(chuàng)業(yè)?!?br/>第二節(jié):奮斗精神的當(dāng)代啟示  
習(xí)近平主席多次提到奮斗精神
“天上不會(huì)掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真。”(2017年新年賀詞)
“幸福都是奮斗出來(lái)的?!保?018年新年賀詞)
“奮斗本身就是一種幸福,新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代”(2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì))
“征途漫漫,惟有奮斗。我們通過(guò)奮斗,披荊斬棘,走過(guò)了萬(wàn)水千山。我們還要繼續(xù)奮  
斗,勇往直前,創(chuàng)造更加燦爛的輝煌?!?(2021年新年賀詞)
......
新時(shí)代的奮斗精神內(nèi)涵
中國(guó)女排在比賽中不畏強(qiáng)手-敢打敢拼
李子柒工作中的工匠精神-一絲不茍
航天英雄們鍥而不舍,勤于探索、勇于創(chuàng)新,依靠科學(xué)的精神
邊疆戰(zhàn)士誓死捍衛(wèi)祖國(guó)領(lǐng)土的赤膽忠誠(chéng)
......
第三節(jié):自檢實(shí)踐-如何做有擔(dān)當(dāng)?shù)你y行人
奮斗精神如何指導(dǎo)銀行員工本職工作-擔(dān)當(dāng)責(zé)任
擔(dān)當(dāng)?shù)娜笏伎键c(diǎn)
有問(wèn)題可不可以找領(lǐng)導(dǎo)?
問(wèn)題存在的價(jià)值在那里?
擔(dān)當(dāng)責(zé)任等于擔(dān)起能力
擔(dān)當(dāng)責(zé)任等于擔(dān)起成就
工作是否可以不設(shè)定目標(biāo)?
目標(biāo)決定能力
能力是可以鍛煉出來(lái)的
在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在實(shí)戰(zhàn)中練習(xí)實(shí)戰(zhàn)
擔(dān)當(dāng)責(zé)任的四大進(jìn)步表現(xiàn)
凡事以結(jié)果為導(dǎo)向
結(jié)果的重要性
職場(chǎng)功勞
任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別
敢于面對(duì)困難
死都不怕,何況困難
營(yíng)銷和清收重點(diǎn)是邁開(kāi)腿,張開(kāi)嘴,突破自己
幸福是靠奮斗出來(lái)的
案例分析:電影《八佰》、平型關(guān)大捷
敢于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
打破習(xí)慣的束縛
要么不做,要么就要做到最好
案例分析:向麥當(dāng)勞總裁和胖東來(lái)學(xué)習(xí)
堅(jiān)決不做差不多先生
敢于不留退路
無(wú)線風(fēng)光在險(xiǎn)峰——毛澤東
案例分析:文章賞析-豐碑
第四模塊
統(tǒng)一思想篇-做有立場(chǎng)的人
第一節(jié):紅色精神探源
立場(chǎng)堅(jiān)定斗志強(qiáng)
案例分析:方志敏、楊靖宇、劉胡蘭、董存瑞
古田會(huì)議-糾正錯(cuò)誤思想,統(tǒng)一革命思想
延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)-全黨思想統(tǒng)一到毛澤東的旗幟下
十八屆六中全會(huì)-全黨同志緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍
第二節(jié):統(tǒng)一思想的當(dāng)代啟示  
立場(chǎng)大于能力
能力好不是被重用的理由
案例分析:做關(guān)公還是學(xué)呂布?
上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興
我們?cè)摳l(shuí)統(tǒng)一思想
宏觀:跟黨和國(guó)家保持一個(gè)立場(chǎng)
微觀:跟銀行和領(lǐng)導(dǎo)班子保持一個(gè)立場(chǎng)
第三節(jié)、自檢實(shí)踐-銀行員工如何統(tǒng)一思想做好本職工作
擺正心態(tài)
意愿比方法重要
案例:從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望做起
立場(chǎng)堅(jiān)定的重要性
案例:超越期望,比平常多做一點(diǎn)點(diǎn)
心定下來(lái)才有未來(lái)
擺正位置
對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)-毛澤東
案例:蒙牛-牛根生的自我反思
本色做人,角色做事
案例:重慶談判-周恩來(lái)
做事要到位但不越位
案例:一介莽人-周亞夫
第五模塊
團(tuán)結(jié)合作篇——做有團(tuán)隊(duì)精神的人
第一節(jié):紅色精神探源
井岡山時(shí)代-密切聯(lián)系群眾,依靠群眾
瓦窯堡會(huì)議-建立最廣泛的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線  
團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量-第一屆中央人民政府委員會(huì)民主黨派占到了半數(shù)
《黨章》第三條對(duì)黨員義務(wù)作出明確要求,要維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一
所謂團(tuán)結(jié),就是團(tuán)結(jié),跟自己意見(jiàn)分歧的看不起自己的不尊重自己的跟自己鬧過(guò)別扭的跟自
己做過(guò)斗爭(zhēng)的自己在他面前吃過(guò)虧的那一部分人?!珴蓶|
第二節(jié):團(tuán)結(jié)合作精神的當(dāng)代啟示
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)  
學(xué)員互動(dòng)
買賣思維與團(tuán)隊(duì)思維
第三節(jié):自檢實(shí)踐-銀行員工如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)結(jié)
案例:向偉大領(lǐng)袖毛主席學(xué)團(tuán)結(jié)
處理問(wèn)題的焦點(diǎn)-解決問(wèn)題
遇到矛盾和摩擦-向前推進(jìn)
學(xué)會(huì)借事練心  
不抱怨
團(tuán)隊(duì)中愿意承擔(dān)責(zé)任
案例:人生中遇到的一切人,發(fā)生的一切事都是我招來(lái)的
要讓事情變好,先讓自己變好
感恩
感恩黨和國(guó)家提供的和平盛世
感恩父母養(yǎng)育之恩
感恩銀行、領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶
總結(jié):經(jīng)典語(yǔ)錄解析

 

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