企業(yè)經(jīng)營決策（管理會計）

  培訓講師：安國偉

講師背景：
安國偉老師——“大財務”戰(zhàn)略落地與企業(yè)價值提升專家?原新奧集團（國內(nèi)500強）板塊財務負責人?原合康集團（股票代碼：300048）財務副總?金財控股管理咨詢公司合伙人?原海南職業(yè)技術(shù)學院財務會計講師，中級職稱培訓講師，注冊會計師稅法講師。? 詳細>>

安國偉
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企業(yè)經(jīng)營決策（管理會計）詳細內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營決策（管理會計）

管理會計之企業(yè)經(jīng)營決策
安國偉
【課程背景】
隨著我國市場經(jīng)濟體系的日臻完善，企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟生活中的重要組成部分。但
是多數(shù)處于“高出生與高死亡”狀態(tài)?，F(xiàn)代管理會計發(fā)揮著為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的作
用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。是
企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。管理會計可以很直觀的闡述經(jīng)濟活動，
幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策。并且在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理會計經(jīng)營決策可以幫助管
理者提高經(jīng)濟效益。運用管理會計衡量企業(yè)績效，可以更加全面客觀地反映企業(yè)績效。
企業(yè)的高層管理人員，學習并且運用管理會計經(jīng)營決策理論和技術(shù)方法，有助于其更出
色地進行企業(yè)經(jīng)營管理決策。

【課程收益】

對企業(yè)產(chǎn)品成本屬性形態(tài)有更加清晰的認識；掌握企業(yè)物料采購需求計劃的管理模式，
更好的控制庫存；更好的進項產(chǎn)品價格決策，增強市場競爭力；對企業(yè)的業(yè)績及抗風險
能力進行評價；如何利用杠桿原理，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴張。


【課程時長】6小時

【課程大綱】
1、企業(yè)成本屬性劃分
? 變動成本、半變動成本、固定定成本
? 企業(yè)本、量、利分析
? 產(chǎn)品邊際貢獻及企業(yè)不同產(chǎn)品盈虧平衡點分析
存貨管理決策
? 物料需求計劃原理（MRP運算）
? 經(jīng)濟訂貨批量決策模型
? 存貨ABC管理、庫齡分析、安全庫存決策等
3、企業(yè)杠桿原理及風險評估
? 經(jīng)營杠桿、財務杠桿、總體杠桿
? 企業(yè)敏感因素風險分析
4、產(chǎn)品定價模型及責任中心評價
? 價格決策的基本原則
? 匹配不同產(chǎn)能情況下，產(chǎn)品價格決策類型。
? 成本中心、利潤中心、投資中心業(yè)績評價
? 科學的業(yè)績評價之經(jīng)濟增加值
營運資金管理決策
? 銷售預測及資金需求量預測
? 應收賬款管理及信用期決策
? 應付賬款管理及折扣期決策
? 營運資金周轉(zhuǎn)期管理


 

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