實(shí)用軟件估計(jì)


課程名稱
RDM010 實(shí)用軟件估計(jì)（Software Estimation and Planing）


參加對(duì)象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室
）成員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目組成員、測(cè)試工程師、質(zhì)量管理人員等。

課程背景
軟件行業(yè)本身的特殊性，功能點(diǎn)方法需要考慮很多情況并需要抽取共性。通過(guò)本課程
的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了解功能點(diǎn)內(nèi)容的目的。但在實(shí)際的項(xiàng)目操作過(guò)程中則
必然會(huì)遇到這樣那樣的疑難與困惑，容易產(chǎn)生“功能點(diǎn)方法不實(shí)用”、“功能點(diǎn)方法不容易
操作”等念頭，從而很容易放棄功能點(diǎn)估算方法，前功盡棄，又回到了沒(méi)有方法的初始狀
態(tài)。這也是好多初步了解功能點(diǎn)的人的困惑，也看過(guò)一些資料，參加過(guò)一些培訓(xùn)，可就
是用不起來(lái)，本課程正是要解決此類問(wèn)題，
功能點(diǎn)培訓(xùn)依據(jù)主要是基于IFPUG維護(hù)的功能點(diǎn)操作手冊(cè)（Counting Practice
Manual），通過(guò)專業(yè)人員數(shù)出的功能點(diǎn)在軟件行業(yè)中將更具備公信力和權(quán)威性。目前在
許多國(guó)外的軟件公司中都由具備CFPS資格的專業(yè)人員為組織內(nèi)的項(xiàng)目估算和度量工作提
供專業(yè)服務(wù)，例如美國(guó)的EDS公司一家的CFPS人員就接近100人（2006年初數(shù)據(jù)）。獲取
CFPS認(rèn)證將有助于組織和個(gè)人提升軟件項(xiàng)目的管理水平，真正能夠?qū)④浖?xiàng)目狀態(tài)“想明
白”、“說(shuō)清楚”。本課程以IFPUG
CPM4.2.1為依據(jù)，課程講解中會(huì)貫穿、融合CFPS考試的相關(guān)內(nèi)容，為學(xué)員以后參加認(rèn)證
考試打好基礎(chǔ)。



培訓(xùn)收益
1. 掌握切實(shí)可行的估計(jì)方法，減少與客戶計(jì)劃的沖突
2. 了解什么是功能點(diǎn)
3. 掌握功能點(diǎn)的估算方法
4. 通過(guò)練習(xí)了解功能點(diǎn)法如何能在日常工作中使用
5. 掌握項(xiàng)目量化管理方法，使項(xiàng)目運(yùn)行更加透明化，促進(jìn)績(jī)效的量化評(píng)價(jià)

培訓(xùn)課時(shí)
12小時(shí)（2天）

課程大綱
1. 案例分析 0.25小時(shí)
2. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定 1小時(shí)
1.
2.
1. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃包
1. 進(jìn)度與資源計(jì)劃
2. 質(zhì)量管理計(jì)劃
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2. 進(jìn)度與資源計(jì)劃
4. 討論：公司在研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定中存在的問(wèn)題？
5. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用
6. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程
7. 項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則
8. 項(xiàng)目計(jì)劃制定的要素
9. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的分級(jí)分層管理體系
10. 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定的五個(gè)步驟
11. WBS介紹（作用、示例）
12. WBS分解的衡量標(biāo)準(zhǔn)
13. PBS、WBS、OBS、RBS之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
14. 五種常見(jiàn)的估計(jì)方法
15. 規(guī)模、工作量、工期估計(jì)
16. PERT圖的繪制
17. 如何加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度
? 關(guān)鍵路徑法
? 快速跟蹤法
18. 實(shí)例講解：某案例公司的手機(jī)研發(fā)的WBS庫(kù)
19. 實(shí)例講解：某案例公司的估計(jì)操作指導(dǎo)書(shū)
20. 演練與問(wèn)題討論
3. 功能點(diǎn)概述 1 小時(shí)
1. 功能點(diǎn)分析概述
2. 功能點(diǎn)分析的目的和用途
3. 為什么要使用功能點(diǎn)分析
4. 功能點(diǎn)分析方法
5. 功能點(diǎn)計(jì)數(shù)過(guò)程
6. 常用術(shù)語(yǔ)
7. 功能點(diǎn)計(jì)數(shù)過(guò)程
8. 功能點(diǎn)計(jì)數(shù)（FPC）類型
9. 功能點(diǎn)計(jì)數(shù)范圍和應(yīng)用邊界
4. 功能點(diǎn)過(guò)程和規(guī)則
1. 數(shù)據(jù)功能 1小時(shí)
1. ILF/EIF定義;
2. ILF/EIF規(guī)則;
3. DET定義和規(guī)則;
4. RET定義和規(guī)則;
5. 數(shù)ILF/EIF的程序;
6. 建議與演練 0.25小時(shí)
2. 事務(wù)功能 1.5小時(shí)
1. EI/EO/EQ定義;
2. EI/EO/EQ識(shí)別規(guī)則;
3. FTR/DET定義;
4. EI的FTR/DET規(guī)則;
5. EO/EQ的FTR/DET規(guī)則;
6. 數(shù)EI/EO/EQ的過(guò)程;
7. 舉例;???
8. 功能點(diǎn)過(guò)程和規(guī)則
9. 建議與演練 0.25小時(shí)
3. 調(diào)整系數(shù)（VAF）1小時(shí)
1. 調(diào)整系數(shù)值（VAF）;
2. 確定VAF的過(guò)程;
3. GSC的影響度（DI）;
4. 14個(gè)通用系統(tǒng)特征（GSC）
5. 建議與演練 0.25小時(shí)
4. 計(jì)算調(diào)整功能點(diǎn)的公式 0.5小時(shí)
1. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目功能點(diǎn)計(jì)算;
2. 升級(jí)項(xiàng)目功能點(diǎn)計(jì)算;
3. 應(yīng)用功能點(diǎn)計(jì)算
4. 建議與演練 0.25小時(shí)
5. 功能點(diǎn)實(shí)踐 1.5小時(shí)
1. 代碼數(shù)據(jù)
1. ?用戶需求;
2. 數(shù)據(jù)實(shí)體類型;
3. 識(shí)別代碼數(shù)據(jù);
4. 代碼數(shù)據(jù)相關(guān)事務(wù)的計(jì)算
2. 邏輯文件
1. ?邏輯文件;
2. 識(shí)別邏輯文件;
3. 識(shí)別RET;
4. 識(shí)別DET?
5. ?功能點(diǎn)實(shí)踐
3. 共享數(shù)據(jù)
1. ?共享數(shù)據(jù)的目的;
2. 共享數(shù)據(jù)的方法;
3. 共享數(shù)據(jù)的種類舉例
4. 升級(jí)項(xiàng)目及維護(hù)活動(dòng)
1. ?升級(jí)項(xiàng)目的范圍和邊界
2. 升級(jí)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)功能
3. ? ???升級(jí)項(xiàng)目的事務(wù)功能
4. ? ???升級(jí)項(xiàng)目的通用系統(tǒng)特征
5. ? ???升級(jí)項(xiàng)目的功能點(diǎn)計(jì)數(shù)過(guò)程
6. ? ???升級(jí)和維護(hù)對(duì)比
6. 快速功能點(diǎn)法 1.5小時(shí)
1. 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能點(diǎn)估算方法的局限性
2. 估算的效率和精度如何平衡？
3. 快速功能點(diǎn)估算的優(yōu)點(diǎn)
4. 快速功能點(diǎn)估算的方法
5. 如何使用快速功能點(diǎn)？
6. 快速功能點(diǎn)在估算速度和精度上與傳統(tǒng)功能點(diǎn)的比較
7. 快速功能點(diǎn)估算的局限性
8. 培訓(xùn)與演練 0.25小時(shí)
7. 功能點(diǎn)實(shí)施 1 小時(shí)
1. 功能點(diǎn)適用范圍
2. 功能點(diǎn)估計(jì)和軟件開(kāi)發(fā)階段
3. 功能點(diǎn)估計(jì)的輸入文檔
4. 如何實(shí)施功能點(diǎn)估計(jì)?? ??
5. 功能點(diǎn)實(shí)施
8. 案例分析 0.5小時(shí)
1. 案例1：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2. 案例2：升級(jí)項(xiàng)目和應(yīng)用
9. 課程總結(jié) 0.25小時(shí)，答疑0.25小時(shí)

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