《智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 V1》
《智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 V1》詳細(xì)內(nèi)容
《智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 V1》
智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理
【課程背景】
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)人工智能的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)停車基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化,管理智慧化,服務(wù)智慧化,已經(jīng)成了停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商無法避免的課題,在這競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域里,只有實(shí)現(xiàn)以上三項(xiàng)智慧化,才不會(huì)被淘汰。
目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤人工智能的時(shí)代,不擁有人工智能,就無法生存,比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。
對(duì)于停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商來說,如何快速的了解停車管理痛點(diǎn)?如何對(duì)車輛停車管理設(shè)計(jì)?如何用最小的成本實(shí)現(xiàn)停車解決方案?如何建設(shè)平臺(tái)整體框架?如何體現(xiàn)智慧停車的價(jià)值?
本課程實(shí)戰(zhàn)管理通過實(shí)際案例,實(shí)際系統(tǒng)演示,學(xué)員演練等多角度,多方式,詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。
【課程收益】
了解傳統(tǒng)停車的痛點(diǎn)?
了解什么是智慧停車?
掌握建立智慧停車管理的認(rèn)知、困難點(diǎn)及對(duì)應(yīng)方式。
那些停車智能基礎(chǔ)設(shè)施?那些停車智能服務(wù)?
打造智慧停車平臺(tái);
如何選擇智慧停車解決方案?
【課程特色】
咨詢公司模式的咨詢+教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練;
科學(xué)管理工具模型,邏輯清晰;
根據(jù)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)具體工作場(chǎng)景的案例模擬,學(xué)之能用;
投入,充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員積極性的課程設(shè)置與引導(dǎo);
授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑+小組討論;突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解40%,案例分析20%,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%,互動(dòng)答疑10%,小組討論10%。
【課程對(duì)象】
戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設(shè)計(jì)人員(CEO、CIO、CDO…)
推動(dòng)智慧停車的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
服務(wù)方案制定者
創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者
【課程時(shí)間】3-4 小時(shí)
【課程大綱】
傳統(tǒng)停車的痛點(diǎn)
傳統(tǒng)停車痛點(diǎn)概述
什么是智慧停車
智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢(shì)
三、智慧停車管理、停車智能服務(wù)
智慧停車管理
停車位選擇、導(dǎo)引
四、停車智能基礎(chǔ)設(shè)施
硬件設(shè)備
車牌識(shí)別
車位指示
環(huán)境光照
闖關(guān)車輛
抗干擾
五、智慧停車平臺(tái)
智慧停車的平臺(tái)解決方案
云平臺(tái)管理系統(tǒng)建設(shè)
云平臺(tái)管理系統(tǒng)功能
六、如何選擇智慧停車解決方案
供應(yīng)商選型方法
供應(yīng)商選型采購模
施淵鐘老師的其它課程
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150,年?duì)I收超過10億元,快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代,不擁有數(shù)字化,就會(huì)被淘
講師:施淵鐘詳情
《企業(yè)信息化頂層amp;流程再造設(shè)計(jì)》企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃amp;流程再造施淵鐘老師【課程背景】您的企業(yè)信息化建設(shè)中是否也遇到了如下問題?信息化投資的價(jià)值?信息化的現(xiàn)狀還是不滿意?該實(shí)施哪些系統(tǒng)?該做那些事?IT信息化中心是企業(yè)成本中心?利潤(rùn)中心?系統(tǒng)實(shí)施前后應(yīng)該做哪些事情?IT應(yīng)用藍(lán)圖應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?【培訓(xùn)目標(biāo)】掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略掌握企業(yè)IT信
講師:施淵鐘詳情
《企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)》 03.15
《中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)》企業(yè)的IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃施淵鐘老師【課程背景】您的企業(yè)信息化建設(shè)中是否也遇到了如下問題?信息化投資的價(jià)值?信息化的現(xiàn)狀還是不滿意?該實(shí)施哪些系統(tǒng)?該做那些事?IT信息化中心是企業(yè)成本中心?利潤(rùn)中心?系統(tǒng)實(shí)施前后應(yīng)該做哪些事情?IT應(yīng)用藍(lán)圖應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?【培訓(xùn)目標(biāo)】掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略掌握企業(yè)IT信息化頂層設(shè)計(jì)的路徑掌握
講師:施淵鐘詳情
《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》 03.15
《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》施淵鐘老師【課程背景】您的企業(yè)愿景:企業(yè)未來發(fā)展的方向您的企業(yè)戰(zhàn)略地圖:企業(yè)如何到達(dá)那里您的企業(yè)戰(zhàn)略舉措:具體的戰(zhàn)略措施是什么關(guān)鍵成功要素:企業(yè)要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要在哪些方面做得出色企業(yè)績(jī)效管理體系:怎樣衡量在各職能是否做得出色面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。所以企業(yè)需要
講師:施淵鐘詳情
《數(shù)據(jù)價(jià)值信息安全》施淵鐘老師【課程背景】隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人類進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了時(shí)代的重大主題,這些技術(shù)主題推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。在科學(xué)、競(jìng)技及社會(huì)生活等領(lǐng)域,呈現(xiàn)出海量數(shù)據(jù)特征,在這些數(shù)據(jù)中包含著人類各種行為、心里信息,如果加以挖掘并科學(xué)分析利用,將對(duì)創(chuàng)造思維、模式、產(chǎn)品個(gè)性化及管理決策等都會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)價(jià)值。
講師:施淵鐘詳情
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》 03.15
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》施淵鐘老師【課程背景】隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)快速發(fā)展,以數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化為特征的世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定不確定性增加,錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來新的挑戰(zhàn)在目前的危機(jī)中,把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,于變局中開發(fā)新局尤其重要。所以我們要為數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境,數(shù)字技術(shù)于
講師:施淵鐘詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150,年?duì)I收超過10億元,快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代,不擁有數(shù)字化,就會(huì)被淘汰,
講師:施淵鐘詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150,年?duì)I收超過10億元,快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代,不擁有數(shù)字化,就會(huì)被淘汰,
講師:施淵鐘詳情
電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150,年?duì)I收超過10億元,快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代,不擁有數(shù)字化,就會(huì)被淘汰,比
講師:施淵鐘詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150,年?duì)I收超過10億元,快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代,不擁有數(shù)字化,就會(huì)被淘
講師:施淵鐘詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195