房地產(chǎn)項目全面預算與成本管理

  培訓講師:童曉蓮

講師背景:
童曉蓮老師房地產(chǎn)實力派財務管理專家中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師;上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事;高級會計師,中國注冊稅務師;上海致通振業(yè)稅務師事務所所長;《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國房地產(chǎn)稅務報》上發(fā)表文章 詳細>>

童曉蓮
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房地產(chǎn)項目全面預算與成本管理詳細內容

房地產(chǎn)項目全面預算與成本管理

房地產(chǎn)項目全面預算與成本管理
隨著國家宏觀調控的加強,各大城市的房地產(chǎn)交易量和房價開始下降,而企業(yè)的成本越來越高,如何降低成本增加利潤,是每一個房地產(chǎn)企業(yè)越來越關注的問題。全面預算管理對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營至關重要。擁有全面計劃預算和規(guī)范的成本管理是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。
【課程大綱】:
一、如何把握房地產(chǎn)開發(fā)全面預算管理的關鍵點
1、房地產(chǎn)全面預算管理的特點
2、房地產(chǎn)全面預算管理的難點
3、房地產(chǎn)全面預算管理的基本思路
二、如何構建房地產(chǎn)全面預算管理的組織
1、全面預算管理組織的構建
2、全面預算管理的職責劃分
3、如何避免組織的形同虛設的問題
4、如何讓業(yè)務部門認為預算不再是財務的事
三、房地產(chǎn)項目預算流程
1、萬科創(chuàng)造了動態(tài)的“1363管控體系”
2、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的模式
3、房地產(chǎn)企業(yè)預算內容
四、房地產(chǎn)項目預算執(zhí)行
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預算的聯(lián)系
2、全面預算執(zhí)行和控制的基本思路
3、預算執(zhí)行反饋和差異分析
五、房地產(chǎn)項目各環(huán)節(jié)成本管控
1、企業(yè)設立環(huán)節(jié)
(1)、為個人購置資產(chǎn)的稅收風險控制
(2)、股東身份與稅收待遇差異
(3)、籌建期業(yè)務招待費
2、土地征用環(huán)節(jié)
(1)、拆遷補償費成本管控
(2)、拿地環(huán)節(jié)土地成本管控
(3)、土地價款返還的稅務處理
(4)、土地出讓金減免,契稅如何交
3、前期規(guī)劃立項環(huán)節(jié)
(1)、設計費成本管控
(2)、開發(fā)成本項目設置
(3)、全面財務預算與籌劃準備
4、工程施工環(huán)節(jié)
(1)、建筑工程合同與票據(jù)結算(混合銷售、甲供)
(2)、總分包工程計稅依據(jù)
(3)、建筑施工過程成本管控
(4)、建安合同涉稅風險管控
5、開發(fā)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)
(1)、預售階段會計核算與稅收管理
(2)、售樓處與配套設施
(3)、違約金與價外費用
(4)、完工年度會計核算與稅收處理
(5)、計稅成本的范圍與主營成本結轉
6、物業(yè)自持與租賃環(huán)節(jié)
(1)、開發(fā)產(chǎn)品轉自用是否視同銷售
(2)、無租、免租、遞增/減租金
7、注銷清算環(huán)節(jié)
(1)、開發(fā)連體樓如何分攤成本
(2)、土增稅開發(fā)成本與會計口徑差異
(3)、后續(xù)支出所得稅處理

 

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