BrandX全員短視頻營銷計劃

  培訓(xùn)講師:袁嘉駿

講師背景:
袁嘉駿互聯(lián)網(wǎng)媒體專家投資人.BrandX品牌增長實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人.前時尚集團(tuán)戰(zhàn)略及運(yùn)營副總裁;.前字節(jié)跳動抖音品牌負(fù)責(zé)人.清華-蘇富比藝術(shù)管理碩士項目業(yè)界導(dǎo)師.美好社會咨詢社-品牌全國合伙人(公益).擅長:品牌策劃、咨詢培訓(xùn)、事件營銷、媒體公關(guān) 詳細(xì)>>

袁嘉駿
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BrandX全員短視頻營銷計劃詳細(xì)內(nèi)容

BrandX全員短視頻營銷計劃

BrandX 全員短視頻營銷計劃
項目介紹:
全員短視頻營銷計劃是基于企業(yè)內(nèi)部全員的短視頻引流及轉(zhuǎn)化賦能項目,協(xié)同企業(yè)搭 建一套基于真實(shí)經(jīng)營場景的內(nèi)容運(yùn)營體系,幫助企業(yè)建立起一套低成本自運(yùn)營的短視
頻經(jīng)營體系
項目目標(biāo):
通過建立短視頻矩陣,以培訓(xùn)及陪跑咨詢、系統(tǒng)搭建的方式,幫助企業(yè)賦能到個人及
業(yè)務(wù)單元, 一方面提升員工的能力、 一方面真實(shí)的為企業(yè)帶來獲客引流
STEP1:短視頻課程設(shè)計+培訓(xùn)
課程設(shè)計:
時間預(yù)估:1-2 周
為企業(yè)定制化設(shè)計課程內(nèi)容,圍繞四大基本板塊, 大量加入行業(yè)案例,并根據(jù)參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù) 方向,針對性的進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整,緊扣學(xué)員賬號方向,給到學(xué)員更適合的參考,利于實(shí)操
四大板塊(根據(jù)團(tuán)隊進(jìn)度和實(shí)際情況實(shí)時調(diào)整)
1、賬號
短視頻基礎(chǔ)信息了解、算法基礎(chǔ)背景了解、賬號的注冊、基礎(chǔ)裝修、賬號方向規(guī)劃
2、選題
賬號定位規(guī)劃、選題方向規(guī)劃、選題庫搭建、選題機(jī)制搭建
3、內(nèi)容
基礎(chǔ)腳本設(shè)計、拍攝內(nèi)容規(guī)劃、基礎(chǔ)拍攝方式、剪映基本技巧
4、運(yùn)營
團(tuán)隊體系及運(yùn)作機(jī)制搭建、賬號數(shù)據(jù)跟蹤體系搭建、賬號培優(yōu)及選拔機(jī)制
*培訓(xùn)會將如上板塊內(nèi)容分次落實(shí),具體進(jìn)度和順序會根據(jù)團(tuán)隊實(shí)際情況來隨時做調(diào)整
培訓(xùn):
(線下兩天課表參考)
*以上板塊內(nèi)容可根據(jù)需求調(diào)整拆解為線上課程
STEP2:企業(yè)調(diào)研、內(nèi)部制度建議
運(yùn)營制度設(shè)計:
結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況,協(xié)助企業(yè)設(shè)計全員短視頻項目的整體運(yùn)營制度,能夠讓項目在內(nèi)
部持續(xù)運(yùn)作
時間預(yù)估:1 周
根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況及人員綜合能力,協(xié)助企業(yè)置頂適配的運(yùn)營制度,包括:
1 、團(tuán)隊整體分層管理制度及體系
2 、數(shù)據(jù)收集機(jī)制
3 、項目獎懲機(jī)制設(shè)定
4 、復(fù)盤會機(jī)制設(shè)定
*以上每個版塊都會給出相應(yīng)實(shí)操模板, 幫助企業(yè)更好的建立起內(nèi)部的短視頻運(yùn)營機(jī)制,讓全
員短視頻營銷的項目持續(xù)的運(yùn)作下去
STEP3:月度項目陪跑
持續(xù)項目陪跑:
多個咨詢顧問持續(xù)陪跑,給到企業(yè)實(shí)時精準(zhǔn)的建議和指導(dǎo)
陪跑內(nèi)容:
單月不少于 3 名咨詢顧問全程跟蹤,每周一次復(fù)盤會,協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員更快成長
1、組內(nèi)每周標(biāo)桿案例分析
2、組內(nèi)講師實(shí)時解答疑問并對作業(yè)給予改進(jìn)點(diǎn)評
3、關(guān)于拍剪視頻的技巧實(shí)時解答
4、每周一次復(fù)盤會議, 結(jié)合數(shù)據(jù)針對性的給出建議,月度共 4 次
5、針對組內(nèi)成員共性問題會進(jìn)行線上「開小灶」,確保每個參訓(xùn)成員熟練掌握內(nèi)容
6 、實(shí)操手冊撰寫, 給到參訓(xùn)人員簡單可執(zhí)行的實(shí)操參考,包括:賬號裝修手冊、抖音熱點(diǎn)寶
使用指南、剪映剪輯基礎(chǔ)技巧等
STEP4:內(nèi)部講師培訓(xùn)
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部力量:
通過篩選培訓(xùn)后優(yōu)秀員工, 協(xié)助企業(yè)組建內(nèi)部講師團(tuán)隊,持續(xù)對企業(yè)內(nèi)部其他團(tuán)隊賦能,擁有
企業(yè)內(nèi)生自循環(huán)能力
培訓(xùn)內(nèi)容:
1 、項目知識要點(diǎn)集錦
2 、課件模塊化制作及定制案例拆解方法
3 、培訓(xùn)節(jié)奏及實(shí)操演練技巧分享
陪跑答疑:
1 、課程迭代內(nèi)容實(shí)時分享
2 、講師實(shí)時答疑(課程、實(shí)操技巧等)

 

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