EAP中國(guó)本土化落地咨詢(xún)式培訓(xùn)班
EAP中國(guó)本土化落地咨詢(xún)式培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
EAP中國(guó)本土化落地咨詢(xún)式培訓(xùn)班
第一章: EAP認(rèn)知
lEAP的概念
lEAP的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第二章:構(gòu)建企業(yè)幸福力
l幸福力—企業(yè)的第六力
lEAP與企業(yè)幸福力構(gòu)建
第三章:EAP中國(guó)文化導(dǎo)入
l儒家思想的幸福觀
l道家思想的幸福觀
l佛家思想的幸福觀
第四章:EAP與企業(yè)管理
l通過(guò)EAP提升企業(yè)文化建設(shè)
lEAP與企業(yè)人力資源管理
l企業(yè)員工的心理危機(jī)干預(yù)
第五章: EAP管理體系構(gòu)建
lEAP中國(guó)化落地模式
lEAP中國(guó)化實(shí)施路徑與方法
l如何建立EAP組織架構(gòu)
第六章:EAP長(zhǎng)效落地
l員工工作心理調(diào)查
lEAP的宣傳與培訓(xùn)
l搭建員工心理關(guān)愛(ài)平臺(tái)
lEAP效果評(píng)估
第七章:案例分析
段俊平老師的其它課程
第一講:西方領(lǐng)導(dǎo)管理概論1.組織與領(lǐng)導(dǎo)?什么是組織?什么是管理?管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)2.領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工特征的影響?組織中的員工類(lèi)型?領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型?領(lǐng)導(dǎo)行為產(chǎn)生的員工類(lèi)型3.領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策?知覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)?理性領(lǐng)導(dǎo)?行為決策4.團(tuán)隊(duì)與溝通?群體與團(tuán)隊(duì)?塑造高效的團(tuán)隊(duì)第二講:中國(guó)化領(lǐng)導(dǎo)管理概論1.中國(guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)與傳承?易學(xué)思想 ?儒家思想?道家思想 ?佛家思想?
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中國(guó)化管理哲學(xué)智慧 01.11
一、中國(guó)文化的特點(diǎn)與傳承1.文化的讀解2.中國(guó)文化的魅力3.中西方文化的比較4.中國(guó)人的反傳統(tǒng)意識(shí)5.中國(guó)文化的價(jià)值本原6.中國(guó)人文化的DNA二、中國(guó)化管理哲學(xué)智慧1.西方企業(yè)管理藝術(shù)“7S”解讀2.老子與德魯克3.道術(shù)結(jié)合的中國(guó)化管理4.情理法的管理法則三、中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用1.“天地人合一”思想--企業(yè)戰(zhàn)略、文化與組織高度統(tǒng)一2.“道天地將
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解碼中國(guó)化管理 01.11
一、中國(guó)文化的特點(diǎn)與傳承1.文化的讀解2.中國(guó)文化的魅力3.中西方文化的比較4.中國(guó)人的反傳統(tǒng)意識(shí)5.中國(guó)文化的價(jià)值本原6.中國(guó)人文化的DNA二、中國(guó)化管理哲學(xué)智慧1.西方企業(yè)管理藝術(shù)amp;7Samp;解讀2.老子與德魯克3.道術(shù)結(jié)合的中國(guó)化管理4.情理法的管理法則三、中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用1.a(chǎn)mp;天地人合一amp;思想--企業(yè)戰(zhàn)略、文化與組
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