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  培訓(xùn)講師：金若寒

講師背景：
金若寒老師企業(yè)管理教練2017中國百強(qiáng)講師中國移動/新華聯(lián)/禹州地產(chǎn)/大洋百貨高級顧問南昌理工大學(xué)/安徽交通職業(yè)學(xué)院客座教授國家企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)文化師高級企業(yè)人力資源管理師2017中國百強(qiáng)講師10年央企管理工作經(jīng)驗(yàn)8年上市公司高管經(jīng)驗(yàn)?zāi)喜砉? 詳細(xì)>>

金若寒
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《TTT 》詳細(xì)內(nèi)容

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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
【課程背景】
為何企業(yè)組織的內(nèi)部培訓(xùn)卻總被領(lǐng)導(dǎo)批沒效果，員工沒感覺且評價(jià)不接地氣，為什么培訓(xùn)效果總是不盡如人意，培訓(xùn)技能已經(jīng)成為管理者的核心技能。
【課程宗旨】
通過演練、行動學(xué)習(xí)、全程評估等教學(xué)方法，掌握培訓(xùn)師所必備的各項(xiàng)技能。學(xué)會運(yùn)用課程呈現(xiàn)技巧，掌握有效的教學(xué)方法，并能夠掌握有效的課程設(shè)計(jì)方法。
【學(xué)員對象】
各級管理人員、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管，內(nèi)訓(xùn)師
【培訓(xùn)時(shí)長】
2天，12課時(shí)
【課程價(jià)值】
掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動
擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂的講述
獨(dú)立完成課程大綱、課件的開發(fā)
【課程綱要】
一、玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)---讓我們把課堂翻轉(zhuǎn)過來
（一）如何在最短的時(shí)間引發(fā)共鳴，走進(jìn)學(xué)員的世界
（二）以學(xué)員為核心的新臺風(fēng)
（三）輕松解決臺風(fēng)問題：向舉手無措說BYE BYE
二、玩轉(zhuǎn)課程---輕松做好培訓(xùn)內(nèi)容定位
（一）不從真實(shí)培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程都是耍流氓
（二）培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
（三）讓培訓(xùn)更精準(zhǔn)：如何優(yōu)化課程
三、玩轉(zhuǎn)控場---通過職業(yè)控場確保培訓(xùn)效果
（一）十種常用教學(xué)方法演練
（二）案例的價(jià)值僅僅就是豐富課堂嗎
（三）無招勝有招，在樸實(shí)中綻放光彩
（四）讓培訓(xùn)有高度
四、玩轉(zhuǎn)課件---最低成本實(shí)現(xiàn)課件標(biāo)準(zhǔn)化
（一）課程開發(fā)中的常見問題
（二）讓課件開發(fā)時(shí)間縮短90%
（三）課程開發(fā)四步成型

 

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《壓力管理 》   08.02

《壓力管理——壓力，您好》【課程背景】我們每天都生活在壓力當(dāng)中，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了壓力給我們造成的傷害。不了解壓力的本質(zhì)和規(guī)律，又何談解壓？在這里我用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膲毫π睦韺W(xué)告訴你，如何科學(xué)解壓?！菊n程宗旨】壓力分好壞，是敵亦是友。學(xué)會調(diào)節(jié)自己的壓力，運(yùn)用得當(dāng)，“壞壓力”也可以轉(zhuǎn)化成“好壓力”讓好壓力為自己所用，成為你職場和生活的助力。【學(xué)員對象】所有人員【培訓(xùn)時(shí)長】1天

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《薪酬體系設(shè)計(jì)》【課程背景】如何平衡薪酬的高激勵效果與實(shí)際人力資源高成本的矛盾，如何處理員工薪酬與績效的平衡？是困擾企業(yè)薪酬管理的大問題，作為HR又如何從專業(yè)層面給予企業(yè)有價(jià)值的支持?！菊n程宗旨】掌握美世、海氏、瀚威特知名咨詢公司的薪酬設(shè)計(jì)專業(yè)技巧，績效工資、獎金設(shè)計(jì)的要項(xiàng)和難重點(diǎn)?！緦W(xué)員對象】企業(yè)高管、HR總監(jiān)、HR從業(yè)人員【培訓(xùn)時(shí)長】1天，六課時(shí)【課程價(jià)

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培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)——培訓(xùn)計(jì)劃制訂與培訓(xùn)效果評估【課程背景】對人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)，在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營層面，做好培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)效果評估，形成員工與企業(yè)共同成長的良性機(jī)制，確保企業(yè)的基業(yè)長青?！菊n程宗旨】使培訓(xùn)價(jià)值最大化，在理念、制度、資源、運(yùn)作等方面，建立高效的培訓(xùn)體系，完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制?！緦W(xué)員對象】企業(yè)高管、中層管理人員、HR總監(jiān)、HR從業(yè)人員【培訓(xùn)

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《績效管理》   08.02

《走出績效管理的困惑》【課程背景】企業(yè)深知績效管理的重要性，但實(shí)際操作并不得法，常出現(xiàn)針對績效管理與企業(yè)目標(biāo)實(shí)施脫節(jié)，人力資源部孤軍推動，績效指標(biāo)過于簡單或復(fù)雜，績效結(jié)果運(yùn)用不足等情況。基于這些問題，幫助企業(yè)精準(zhǔn)、快速搭建績效體系。【課程宗旨】通過本實(shí)操課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效考核的、績效結(jié)果應(yīng)用等在績效管理操作技巧，并能夠在工作中推進(jìn)

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