企業(yè)家的金融思維
企業(yè)家的金融思維詳細內(nèi)容
企業(yè)家的金融思維
企業(yè)家的金融思維
【課程背景】
中國資本市場的深入開放、金融體制的完善創(chuàng)新、金融產(chǎn)品的豐富發(fā)展,標志著中國資本市場正逐步變?yōu)槿蛸Y本市場的一部分。在金融危機以后,中國越來越多的企業(yè)“走出去”,尋求資本的收益最大話。本課程針對這一歷史機遇,提供前沿金融證券知識的渠道,讓學(xué)員了解和利用國內(nèi)外資本市場的規(guī)則和國內(nèi)外資本市場的環(huán)境,了解通過金融證券與資本運營等資本紐帶來優(yōu)化公司治理的方法。課程本著提高實戰(zhàn)能力的要求,精選實際案例,融匯最新管理理念和理論,解析金融證券與資本運營奧秘。
課程通過豐富的案例向?qū)W員講解企業(yè)從實業(yè)經(jīng)營向資本運作發(fā)展的路徑。通過學(xué)習(xí),在國際產(chǎn)業(yè)市場和資本市場提升企業(yè)雙重競爭力,創(chuàng)造國家、企業(yè)、管理者多贏局面。
【培訓(xùn)老師】
ü 王雨菁
【課程時間】
ü 2天
【課程大綱】
一、資本運作是什么
1、資本運作的概念
2、資本市場
3、資本運作的主要形式
4、當今已經(jīng)進入資本為王的時代
5、微笑曲線決定了制造企業(yè)的利潤只能越來越低。
——制造企業(yè)的利潤如何被壓榨?
6、企業(yè)應(yīng)以什么樣的心態(tài)和策略面對產(chǎn)業(yè)為王的時代?
——企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素在于企業(yè)家
案例:一個供應(yīng)鏈服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu)
二、資本運作實操案例
(一)ZARA-如何成為世界頂級服裝品牌?
1、ZARA選擇“快時尚”來自于對行業(yè)和客戶的深刻理解。
2、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴張可能存在的誤區(qū)
3、產(chǎn)業(yè)為王的時代,企業(yè)應(yīng)選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?
(二)中國動向借助資本實現(xiàn)裂變式發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營-資本運作的基石
2、股權(quán)變更-構(gòu)建資本運作平臺
3、資本運作-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“神七”
4、海外重組一石二鳥
5、可轉(zhuǎn)債與對賭協(xié)議吸引摩根高價入股
6、以連環(huán)業(yè)務(wù)重組避稅,完成業(yè)績目標
7、境外上市成就“閃電創(chuàng)富”
(三)資本練成華誼兄弟
1、電影業(yè)價值鏈
2、電影投資中的各種財技
3、有效的管理機制提升創(chuàng)收水平
4、投資的根本的落腳點是拓寬企業(yè)價值增長的路徑
(四)悲喜方大--方大選擇并購ST海龍
(五)某擔(dān)保公司運作案例—虎牌的危機
(六)中美嘉倫幫助學(xué)員企業(yè)家收購酒莊,打造商業(yè)模式實例
從業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資本三個維度構(gòu)建酒莊的商業(yè)模式
自有資金與私募資金的關(guān)系
私募基金(PE)的運作流程
私募基金運作方式與收益分配方式
私募的利潤分配情況
紅酒私募股權(quán)基金的股權(quán)結(jié)構(gòu)
紅酒私募股權(quán)基金的投資模式
紅酒產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式整體架構(gòu)設(shè)計
(七)案例:張?zhí)m夢斷俏江南
三、私募股基金及資本市場體系概述
私募股權(quán)融資概述
私募股權(quán)基金的概念
私募基金運作方式與收益分配方式
私募基金(PE)的運作流程
私募基金對外投資中的風(fēng)險防控體系
私募股權(quán)基金的運作特點
我國多層次資本市場體系
多層次資本市場的多層架構(gòu)及功能分工
資本市場的概念及結(jié)構(gòu)
各層次資本市場:主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點
企業(yè)的融資渠道:股權(quán)融資、債權(quán)融資及融資創(chuàng)新
四、企業(yè)主V.S.企業(yè)家
1、產(chǎn)業(yè)思維與資本思維的區(qū)別
2、中小企業(yè)企業(yè)家和企業(yè)可能存在的普遍特點
3、從企業(yè)主到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變——如何向企業(yè)家邁進?
王雨菁老師的其它課程
中小企業(yè)私募股權(quán)融資 04.05
中小企業(yè)私募股權(quán)融資一、中小企業(yè)私募股權(quán)投資概述中小企業(yè)融資現(xiàn)狀私募股權(quán)基金的概念PE與VC投資者兩種類型投資者的階段定位私募基金的作用私募股權(quán)基金的起源私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展二、私募股權(quán)基金的特征1.投機性2.投資有潛力非上市公司3.投資的目的是退出4.除了資金外還提供增值服務(wù)5.一般不謀求控制6.會簽訂系列條款7.關(guān)注企業(yè)管理團隊8.采取多輪、聯(lián)合投資
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資本的博弈——重組、并購與反并購 04.05
資本的博弈——重組、并購與反并購【課程背景】中國的資本市場日益活躍、國家的金融政策逐漸完善,新的金融產(chǎn)品層出不窮。如何利用資本市場實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和快速增值,已經(jīng)成為許多成功企業(yè)家下一階段發(fā)展的目標!產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,并購重組是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險?,F(xiàn)實中,有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中
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企業(yè)投融資與資本運作 04.05
企業(yè)投融資與資本運作(半天)課程大綱:一、介紹中國資本市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1、什么是資本市場2、資本市場的兩元結(jié)構(gòu)-投資者與融資者3、資本市場及兩元結(jié)構(gòu)及資本市場功能4、各層次資本市場:主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點5、資本運作的主要形式6、企業(yè)資金內(nèi)外兩個循環(huán)7、當今已經(jīng)進入資本為王的時代-產(chǎn)品為王、產(chǎn)業(yè)為主、資本為王。二、對國企及資本市場改革相關(guān)政策
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企業(yè)融資渠道與方法 04.05
《企業(yè)融資渠道與方法》課程背景:當今已經(jīng)進入資本為王的時代,借助資本的力量實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)融資渠道越來越多,一些新的融資方式應(yīng)運而生。企業(yè)如果要在萬千變化的外部競爭中占有一席之地,積極探索融資方式的新形式變得越來越重要。此次培訓(xùn)通過對金融資本市場現(xiàn)狀及融資渠道的分析,真正的透徹理解債券、融資租賃、股權(quán)、PE/VC、重組上市等新
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企業(yè)投融資與資本運作 04.05
企業(yè)投融資與資本運作一.金融資本市場現(xiàn)狀及融資渠道1、金融體制改革現(xiàn)狀分析2、我國資本市場的層次結(jié)構(gòu)劃分及轉(zhuǎn)板機制3、資本市場將進入2.0版本4、資本市場及兩元結(jié)構(gòu)及資本市場功能5、企業(yè)投資戰(zhàn)略定義6、企業(yè)的融資渠道及方法二、債券融資債券融資的定義與特點新型債權(quán)融資方式介紹1、短期融資券短期融資券的發(fā)行程序短期融資券籌資的優(yōu)缺點2債券融資3、信托融資案例分析
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私募股權(quán)基金與風(fēng)險投資 04.05
私募股權(quán)基金與風(fēng)險投資一、私募股權(quán)投資概述私募股權(quán)基金的概念PE與VC私募基金的作用私募股權(quán)基金的起源私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展二、私募股權(quán)基金的特征1.投機性2.投資有潛力非上市公司3.投資的目的是退出4.除了資金外還提供增值服務(wù)5.一般不謀求控制6.會簽訂系列條款7.關(guān)注企業(yè)管理團隊8.采取多輪、聯(lián)合投資方式三、私募股權(quán)基金的運作國內(nèi)PE公司運作的三種模式
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《企業(yè)投資策略與風(fēng)險管理》課程大綱第一節(jié)公司投資策略是投資成功的基礎(chǔ)一、公司投資策略的實質(zhì)和作用二、公司投資策略必須遵循的原則三、公司的投資與融資密不可分四、公司投資策略案例分析-《中國遠洋的沉浮》第二節(jié)公司投資管理模式是投資成功的保證一、項目投資管理模式二、并購?fù)顿Y管理模式三、投資管理模式案例分析-《中建材并購重組水泥產(chǎn)業(yè)》第三節(jié)公司投資全過程管理一、公司
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企業(yè)私募股權(quán)融資 04.05
企業(yè)私募股權(quán)融資【培訓(xùn)目標】培訓(xùn)從私募股權(quán)融資的特點和模式入手,對我國企業(yè)進行私募股權(quán)融資現(xiàn)狀進行分析,為企業(yè)在私募股權(quán)融資提供實操對策,幫助廣大企業(yè)獲得私募股權(quán)基金的青睞,促進企業(yè)的快速成長?!菊n程安排】培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及企業(yè)其他高級管理人員;金融、投資公司等相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員。培訓(xùn)課時:2天,共計12課時。培訓(xùn)老師:王雨菁【
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企業(yè)國際并購整合操作實務(wù) 04.05
《企業(yè)國際并購整合操作實務(wù)》lt;課程介紹gt;:本課程結(jié)合真實生動的案例,全面解讀中國企業(yè)國際并購整合的時機、流程、關(guān)鍵要素、模式選擇、風(fēng)險管控及資源整合等問題,使學(xué)員了解企業(yè)成功開展國際并購的內(nèi)在玄機。lt;課程大綱gt;:第一節(jié)中國企業(yè)國際并購的現(xiàn)狀及困境一、中國企業(yè)國際并購的動因二、中國企業(yè)國際并購的現(xiàn)狀三、中國企業(yè)國際并購遇到的主要瓶頸第二節(jié)戰(zhàn)略并
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企業(yè)并購整合操作實務(wù) 04.05
《企業(yè)并購整合操作實務(wù)》lt;課程介紹gt;:本課程結(jié)合真實生動的案例,全面解讀并購整合的時機、流程、關(guān)鍵要素、模式選擇、風(fēng)險管控及資源整合等問題,使學(xué)員了解企業(yè)成功并購整合的內(nèi)在玄機。lt;課程大綱gt;:第一部分:何為并購一、并購基本概念解讀二、企業(yè)為什么需要并購三、中國并購市場的現(xiàn)狀及政策分析四、哪些企業(yè)適合并購五、企業(yè)典型的并購戰(zhàn)略六、企業(yè)并購模式的
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