知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力詳細(xì)內(nèi)容
知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
講題:知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(企業(yè)實(shí)施篇)
課程目標(biāo):
本課程介紹知識(shí)管理推動(dòng)過(guò)程中,從策略面、組織面、流程面、內(nèi)容面、科技面、
文化面與創(chuàng)新面等七個(gè)構(gòu)面,細(xì)分 29 個(gè)執(zhí)行重點(diǎn),讓企業(yè)的愿景、策略、行動(dòng)
與目標(biāo)接軌,并介紹企業(yè)如何將開(kāi)放、創(chuàng)新、分享文化融入實(shí)施過(guò)程中,是一堂
兼具理論與精采實(shí)踐案例的課程。
學(xué)習(xí)對(duì)象:
企業(yè)高管、領(lǐng)導(dǎo)人;首席知識(shí)官;首席信息官;中高階經(jīng)理人;人力培訓(xùn)經(jīng)理;
組織發(fā)展經(jīng)理;知識(shí)管理相關(guān)部門(mén)經(jīng)理人;研究發(fā)展相關(guān)部門(mén)經(jīng)理人
學(xué)習(xí)效益:
認(rèn)識(shí)知識(shí)管理的策略面、組織面、流程面、內(nèi)容面、科技面、文化面與創(chuàng)新面等
七大構(gòu)面,并具體學(xué)到知識(shí)管理實(shí)施的理論與實(shí)務(wù)。
課程大綱:
一、知識(shí)管理推動(dòng)架構(gòu)
1. 知識(shí)型社會(huì)、知識(shí)型企業(yè)、知識(shí)工作者
2. 全球最受尊敬的知識(shí)型企業(yè)(MAKE)
3. 知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、企業(yè)策略配合
4.實(shí)施前的訪談與診斷
5.知識(shí)盤(pán)點(diǎn)與梳理
6.如何與企業(yè)策略接軌
7.規(guī)劃知識(shí)管理推動(dòng)白皮書(shū)
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立
8.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
9.設(shè)定參與對(duì)象
10.建置教育訓(xùn)練體系
11.推動(dòng)知識(shí)工作者認(rèn)證
四、實(shí)施流程與配套活動(dòng)
12.擬定行動(dòng)方案
13.實(shí)施知識(shí)加值活動(dòng)
14.推動(dòng)知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
15.訂定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
五、有價(jià)知識(shí)內(nèi)容
16.有價(jià)知識(shí)庫(kù)
17.知識(shí)社群
18.專(zhuān)家黃頁(yè)
19.組織學(xué)習(xí)中心
20.虛擬工作網(wǎng)絡(luò)
六、信息科技與軟件帄臺(tái):
21.評(píng)估開(kāi)發(fā)廠商
22.訂定信息系統(tǒng)規(guī)格
23.評(píng)估基礎(chǔ)建設(shè)
24.驗(yàn)收與測(cè)試
七、文化面:
25.知識(shí)價(jià)值觀
26.分享文化
27.優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型
28.激勵(lì)措施
八、打開(kāi)知識(shí)與創(chuàng)新通路
29.跨領(lǐng)域思考與創(chuàng)新
30.知識(shí)整合與運(yùn)用
31.協(xié)同知識(shí)分享
32.建立知識(shí)價(jià)值鏈
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講題:個(gè)人知識(shí)管理與創(chuàng)新(跨領(lǐng)域思考篇)課程目標(biāo):我們活在一個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì),面對(duì)新工具、新流程、新資源,我們是否學(xué)會(huì)作個(gè)分享、思考與創(chuàng)新的個(gè)人知識(shí)管理者,從聰明復(fù)制、最佳實(shí)踐、標(biāo)竿學(xué)習(xí)、價(jià)值創(chuàng)新過(guò)程中,創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)對(duì)象:終身學(xué)習(xí)實(shí)踐者、知識(shí)工作者、想學(xué)習(xí)跨領(lǐng)域思考者、想要有效率且優(yōu)雅的終身學(xué)習(xí)者、想要學(xué)會(huì)閱讀生命、輕松從身邊人事物中萃取人生智慧的人
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講題:跨領(lǐng)域思考與協(xié)同創(chuàng)新課程目標(biāo):λ認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)互動(dòng)與溝通的新變革λ熟悉全球人力資源、知識(shí)資產(chǎn)已成為企業(yè)資源整合的新范疇λ善用Web2.0與群眾的智慧,建立跨領(lǐng)域與協(xié)同創(chuàng)新的工作模式課程對(duì)象:λ企業(yè)高階主管、中階經(jīng)理人λ與研發(fā)工作相關(guān)、企劃營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員λ有轉(zhuǎn)換職場(chǎng)跑道經(jīng)驗(yàn)或常轉(zhuǎn)換工作行業(yè)的經(jīng)理人學(xué)習(xí)效益:λ從跨領(lǐng)域模型,學(xué)會(huì)跨領(lǐng)域思考的技巧,
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