企業(yè)融資的28種模式—資本運營戰(zhàn)略及資本運營陷阱與防范

  培訓(xùn)講師:崔淼

講師背景:
崔淼簡介崔淼,MBA工商管理碩士,企業(yè)實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家,資深金牌顧問導(dǎo)師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)和公司總經(jīng)理等職位,對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務(wù)具豐 詳細>>

崔淼
    課程咨詢電話:

企業(yè)融資的28種模式—資本運營戰(zhàn)略及資本運營陷阱與防范詳細內(nèi)容

企業(yè)融資的28種模式—資本運營戰(zhàn)略及資本運營陷阱與防范


企業(yè)融資的28種模式—資本運營戰(zhàn)略及資本運營陷阱與防范
主講:崔淼





2010年5月初,在華爾街的阻擊下,希臘的債務(wù)危機終于成功點燃了歐洲金融市場的戰(zhàn)火
。為了阻止希臘債務(wù)危機蔓延,拯救岌岌可危的歐元,歐元區(qū)16國財長們在布魯塞爾以
破紀(jì)錄的高速,宣布了史上最大規(guī)模的救市行動,用非凡的政治意愿和效率邁向了歐盟
“財政聯(lián)盟的第一步”。雖然已經(jīng)時隔20個月,但顯然次貸危機并未真正平息,在整個金
融大環(huán)境下,中國市場也同樣不容樂觀。發(fā)達經(jīng)濟體與新興市場國家都在高呼“人民幣要
升值”,黑云壓城般的,整個世界在忙著對中國說“不”,此時此刻,所有的企業(yè)家、管理
者與投資人都在面臨投融資決策和風(fēng)險管控的嚴(yán)峻考驗!
本課程立足于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的新走勢與資本市場發(fā)展的新動向,結(jié)合國內(nèi)國際的知名案
例,為學(xué)員提供現(xiàn)階段投融資管理的主要方式,以及風(fēng)險管理的主要問題和手段,幫助
學(xué)員在現(xiàn)下的金融環(huán)境中找到突破口,成功突圍!



本引入“全程體驗培訓(xùn)模式”。
課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演
示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場問答等。



1、掌握企業(yè)融資前的必備工作,了解各種常用融資方式和融資技巧;
2、解密金融機構(gòu)在融資中對企業(yè)的評定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn);
3、學(xué)會解決融資中碰到的各種關(guān)鍵問題,掌握融資實踐中各種攻、守、進、退技能;
4、學(xué)會如何控制融資成本,找到解決方案,根據(jù)項目大小實施有效融資;
5、對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境,提出切實可行的解決方案;
6、學(xué)習(xí)企業(yè)金融投資風(fēng)險管理的技巧和執(zhí)行。



1、以解決問題為框架,根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點,在講師教授的基礎(chǔ)上
;設(shè)計了針對性的訓(xùn)練,讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力;
2、氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑;
3、效果:簡單的 輕松的 互動的;
4、無教材,無筆記,快樂學(xué)習(xí),當(dāng)場領(lǐng)悟和掌握。



董事長、總經(jīng)理、財務(wù)人員、投融資經(jīng)理,企業(yè)高層管理人士



兩天,可根據(jù)企業(yè)具體情況和時間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。



第一部分 課程概述
1.前言
2.融資概念在中國的發(fā)展
3.中國式融資的本質(zhì)
4.融資能給企業(yè)帶來什么

第二部分 融資前的準(zhǔn)備
1.明確企業(yè)融資目的
2.企業(yè)老板要精通財務(wù)
3.熟悉各種融資形式
4.企業(yè)做好融資準(zhǔn)備的收益點

第三部分、企業(yè)內(nèi)部融資
第一種渠道 內(nèi)部管理融資
1、留存利潤融資
2、盤活存量融資 ……
案例:萬樂電器1億
案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬
第二種渠道 商品購銷融資
預(yù)收貨款融資……
案例:順馳快速制勝之道
第三種渠道 商業(yè)票據(jù)融資
商業(yè)承兌匯票
第四種渠道 經(jīng)營融資
1、會員卡融資
2、促銷融資

第四部分、民間融資
第五渠道 直接融資
1、個人借貸融資
2、企業(yè)拆借融資 ……
案例:粵東自來水廠項目

第五部分、典當(dāng)
第六種渠道 典當(dāng)融資
(一)不動產(chǎn)典當(dāng)
(二)動產(chǎn)典當(dāng)
金銀首飾典當(dāng)融資
機動車輛典當(dāng)融資 ……
(三)財產(chǎn)權(quán)典當(dāng)融資
資料:典當(dāng)行情

第六部分、國內(nèi)銀行
第七種渠道 信用貸款
信用貸款
第八種渠道 保證貸款
資料:銀行手續(xù)及評估指標(biāo)解密
第九種渠道 不動產(chǎn)抵押貸款
房地產(chǎn)抵押貸款
土地使用權(quán)抵押貸款
第十種渠道 動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款
設(shè)備抵押融資
動產(chǎn)質(zhì)押融資 ……
第十一種渠道 權(quán)利質(zhì)押貸款
案例:物流銀行七步法
第十二種渠道 票據(jù)貼現(xiàn)貸款
案例:思路決定出路
案例:猛龍過江震京津
案例:產(chǎn)權(quán)式公寓模式

第七部分、國外銀行
第十三種渠道 國外銀行融資
國際貿(mào)易
租賃融資
第十四種渠道 融資租賃
簡單融資租賃……
案例:廣華出租車項目
案例:歐洲迪斯尼樂園項目

第八部分、投資銀行
第十五種渠道 投資銀行融資
投資銀行 ……
案例:蒙牛騰飛

第九部分、風(fēng)險投資
第十六種渠道 風(fēng)險投資
風(fēng)險投資公司
科技風(fēng)險投資基金
資料:風(fēng)險評估指標(biāo)
第十七種渠道 投資基金
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金……
證券投資基金
第十八種渠道 資產(chǎn)證券化融資
案例:奧運3000億融資
第十九種渠道 資金信托
可轉(zhuǎn)換債券 ……
第二十種渠道 國外債券
外國債券
歐洲債券 ……

第十部分、非上市股權(quán)融資
第二十一種渠道 股權(quán)融資
(一)股權(quán)經(jīng)營合作融資
1、合作經(jīng)營融資
2、表外合資經(jīng)營 ……
(二)內(nèi)部股權(quán)融資
1、股東增資擴股融資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
案例:……

第十一部分、國內(nèi)股票市場
第二十二種渠道 國內(nèi)股票市場
第二十三種渠道 香港股票市場
1、香港主板市場
2、香港創(chuàng)業(yè)板市場 ……

第十二部分、國外股票市場
第二十四種渠道 美國股票市場
1、AMEX
2、NASDAQ ……
第二十五種渠道 其他國家股票市場
1、新加坡股票市場
2、德國新市場 ……

第十三部分、政府渠道
案例:出口信用保險
第二十六種渠道 創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項基(資)金
1、技術(shù)創(chuàng)新基金
2、國際市場開拓資金
案例:粵府11大資金助民企
案例:為理想 蛇吞象
——如何收購發(fā)展銀行

第十四部分 融資成本控制篇
1.融資成本的含義和類型
2.融資成本的分析和控制

第十五部分 企業(yè)金融融資風(fēng)險管理
金融風(fēng)險的本質(zhì)與來源
對于金融風(fēng)險能做點什么?
金融工程的角色
定義避險的目標(biāo)
管理利率風(fēng)險
測量風(fēng)險
記錄市場
資產(chǎn)配置
風(fēng)險值(VAR)
案例研究










崔淼
MBA工商管理碩士
企業(yè)實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家
資深金牌顧問導(dǎo)師
中國最具感染力培訓(xùn)師
復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)MBA總裁班特邀講師
《中國品牌》、《財智》等雜志的特約撰稿人
知名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級講師和顧問
并勝任多家企業(yè)的管理顧問。
中山大學(xué)公開課
歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理和公司總經(jīng)
理等職位,對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶
營銷與服務(wù)具豐富實踐經(jīng)驗和理論認(rèn)知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營+風(fēng)投對賭”戰(zhàn)略模型,
“三維精確制導(dǎo)矩陣”
決策預(yù)測定量分析管理工具,“權(quán)責(zé)積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三
制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運作方法,組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具:“訴苦大
會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式,“企業(yè)目標(biāo)100%
達成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”,在國內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽。
崔淼現(xiàn)為知名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級講師和顧問合伙人,并勝任多家企業(yè)的管理顧問。
曾任《博銳管理在線》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰
稿人,復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)MBA總裁班特邀講師,多次榮登專家人氣排行榜,被評為“中
國最具感染力培訓(xùn)師”!
培訓(xùn)風(fēng)格:其親和、務(wù)實的咨詢式培訓(xùn)授課風(fēng)格深受學(xué)員的歡迎!“寓觀念于談笑間,蘊
哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經(jīng)營管理、企業(yè)咨詢實戰(zhàn)案例經(jīng)驗結(jié)晶,生動流暢
、妙趣橫生,采用獨創(chuàng)的四元化教學(xué)法,教、練、輔、服,遵循“1:1:1培訓(xùn)黃金法則
”,通過貼身實際案例故事,輔助管理工具及解決問題實用技巧,"以道御術(shù),道術(shù)并舉
"的滾動式體驗演練,利用角色體驗、情景模擬、互動游戲、案例分析、講師答疑點評多
種現(xiàn)代培訓(xùn)手法,將培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作緊密結(jié)合,營造出強烈的學(xué)習(xí)氣氛,瞬時內(nèi)
激發(fā)學(xué)員的欲望并能聽之即用!
培訓(xùn)及咨詢方向: 
1、企業(yè)單位和政府事業(yè)單位培訓(xùn)(公開課、內(nèi)訓(xùn)、高峰論壇)
2、高等教育工商管理培訓(xùn)(大學(xué)工商管理總裁班)
備注:可根據(jù)企業(yè)實際情況,針對性研發(fā)培訓(xùn)課程



[pic][pic] [pic] [pic]

【客戶、學(xué)員評論】
1、
康佳電子(中國)有限公司財務(wù)總監(jiān)郭總:“崔老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程很有深度,結(jié)合自身大
量實踐經(jīng)驗,理論與實際結(jié)合,很實用,循序漸進,深入淺出,形象生動,課堂氣氛非
常活躍。大家愛聽?!?br /> 2、
海南燕歸來旅行集團董事長何總:“崔老師的課程深入淺出,結(jié)合工作實際,對旅游行業(yè)
的營銷建議非常專業(yè),使我們大開眼界。我們的團隊不但掌握了銷售技巧,還得到了很
多具體的建議,收獲很多。”
3、
廣州漢鼎印刷有限公司金總:“崔老師的課程非常專業(yè),使我們對團隊管理有了全新的認(rèn)
識,對我們的員工都非常有幫助,通過對呼叫中心和營銷團隊的加強訓(xùn)練,公司整體業(yè)
績上升30%以上。我們會長期和崔老師合作,讓我們更上一層樓。”
4、
國德國際大酒店董事長張總:“崔老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果
非常好。培訓(xùn)結(jié)束后,公司員工紛紛對我說:張總,這樣的培訓(xùn)要多做幾次!”
5、
比亞迪集團供應(yīng)鏈系統(tǒng)深圳愛升精密有限公司人力資源總監(jiān)張先生:“崔老師知識廣博,
觀點新穎獨到,使我在較短時間內(nèi)初步掌握了團隊管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對工作
有很大的幫助?!?br /> 6、
富天物流集團黃總:崔老師的領(lǐng)導(dǎo)課程,針砭時弊,每一句都打在我們當(dāng)老總的心坎上
,回想工作的實際,從理念到管理工具,再到落地執(zhí)行,給我們帶來的管理實效和長遠
發(fā)展,實在不能簡單以金錢能衡量!


-----------------------
一、課程背景講師觀點

二、課程形式

三、培訓(xùn)目的

四、課程特色

五、課程對象

七、課程大綱


九、客戶案例

六、時間安排

八、講師簡介


 

崔淼老師的其它課程

贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程主講:崔淼為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺,沒有掌握科學(xué)的方法和技能,更沒有進行系

 講師:崔淼詳情


上下同欲者勝——如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團隊信任主講:崔淼讓我們聽聽來自身邊無數(shù)職場人士的心聲:◆我事業(yè)順利,但好像總是缺點什么◆我陷于企業(yè)的具體事物,無法抽身◆我企業(yè)的員工死氣沉沉,我卻束手無策◆辛辛苦苦培養(yǎng)起來的人才總是離我而去!◆團隊的執(zhí)行力問題總讓我頭疼!◆我覺得沒有人了解我、需要我◆我總是一個人的往前沖◆我很孤獨…………本引入“全程體驗培訓(xùn)模式”。課堂講述、

 講師:崔淼詳情


轉(zhuǎn)怒為喜-五星級客戶服務(wù)技巧主講:崔淼再次光臨的顧客可以為公司帶來25%—85%的利潤,而吸引他們再次光臨的因素中,首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品本身的品質(zhì),最后才是價格?!豆鹕虡I(yè)雜志》即使是借債度日,也要堅持“對客人微笑”。我們?nèi)f萬不可把心中愁云擺在臉上,無論遭受何種困難,“希爾頓”服務(wù)員臉上的微笑永遠屬于旅客?!栴D酒店創(chuàng)始人希爾頓一切企業(yè)、

 講師:崔淼詳情


心理誘導(dǎo)促成法-催眠式營銷技術(shù)主講:崔淼顧客從你的門前匆匆而過?顧客進店也不給你介紹產(chǎn)品的機會?顧客總是對終端人員所講的話持懷疑態(tài)度?顧客對終端銷售人員介紹的產(chǎn)品不感興趣?終端人員在詳細介紹產(chǎn)品時顧客嫌羅嗦,在概括介紹產(chǎn)品時顧客說不專業(yè)?顧客總有借口不買你的產(chǎn)品?很多終端人員接待顧客不積極不主動?顧客說“不”后,終端人員無所適從?過去:你厭倦了市場如沙場、銷

 講師:崔淼詳情


一線萬金—電話營銷技巧主講:崔淼為何公司電話營銷人員流失率這么高?為何公司電話營銷成本如此之高,卻業(yè)績下滑?為何公司電話營銷人員工作時狀態(tài)不佳?為何公司電話營銷人員遭到拒絕后,自信心受挫?為何有意向成交的客戶最后未成交?為何好的產(chǎn)品和服務(wù)卻推廣不出去?為何花費大量的廣告費用做宣傳,為什么客戶沒有增加,績效不見提升?公司的營銷代表在接、打電話的同時,是否真正行

 講師:崔淼詳情


十招激活經(jīng)銷商——實戰(zhàn)渠道管理主講:崔淼在國內(nèi)企業(yè)的市場運作中,銷售渠道作為企業(yè)與客戶間產(chǎn)品與資金的承載通道,其重要性是不言而喻的。在一定程度上,經(jīng)銷商經(jīng)營意識的好壞和經(jīng)營實力的大小,決定著企業(yè)區(qū)域市場的拓展是否成功。因此,絕大部分的企業(yè)都非常倚重于經(jīng)銷商的力量。但是,對多數(shù)企業(yè)而言,在竄貨、資金無法回籠、經(jīng)銷商缺乏積極性等老問題尚不能很好解決的情況下,又要

 講師:崔淼詳情


企業(yè)招商謀略與方法剖析主講:崔淼企業(yè)招商,費盡腦汁想盡辦法,但卻反應(yīng)平淡在誠信缺失的企業(yè)招商大戰(zhàn)中,企業(yè)該如何勝出?招商需要突圍!招商需要實效的攻略,以使企業(yè)快速回籠資金、推廣品牌、招商建網(wǎng)!本引入“全程體驗培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場問答等。1、從成功招商和失敗招商的案例中舉一反

 講師:崔淼詳情


商務(wù)談判實戰(zhàn)策略技巧主講:崔淼隨著銷售工作的深入,銷售人員在日常的產(chǎn)品推廣中不可避免會遇到與客戶談判的場面。無論是涉及價格、服務(wù)或是投訴,又甚至是面對客戶提出的個人要求,對于銷售人員來說都是必須面對的挑戰(zhàn)。你想做一個商務(wù)談判高手嗎?你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時局、贏得主動,做到進退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我

 講師:崔淼詳情


品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新主講:崔淼為什么品牌進入市場賣不上價?為什么品牌對消費者形不成感召力與吸引力?為什么品牌不能夠影響消費決策?誰能告訴我如何追加品牌底蘊而使品牌溢價?誰能告訴我在市場開發(fā)中既能降低成本又能產(chǎn)生倍乘效應(yīng)?誰能告訴我如何才能保持穩(wěn)定的客情關(guān)系?誰能告訴我營銷過程里如何解決企業(yè)人力、物力與資金不足的問題?誰能告訴我在營銷傳播中如何才能迎合消費者的心

 講師:崔淼詳情


非營銷經(jīng)理的營銷管理常識——營銷必修課主講:崔淼現(xiàn)行的市場經(jīng)濟體制決定,市場已經(jīng)不再是賣方市場,企業(yè)面對來自競爭對手的壓力越來越大,這就要求企業(yè)在市場營銷方面大做文章,從而在目標(biāo)市場上爭得一席之地,市場營銷工作具有極強的獨立性和系統(tǒng)性,也恰恰是市場營銷自身的特點,決定了企業(yè)要要進行全員營銷…本引入“全程體驗培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習(xí)、

 講師:崔淼詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有