目標管理
目標管理詳細內(nèi)容
目標管理
目標管理
【課程收益】
一、能對目標管理有較全面、系統(tǒng)的了解,為自我能力提升打下基礎;
二、能通過應用目標管理知識和方法,對自己的部門的管理效益進行診斷,找到成敗的
根本原因,并能提出調(diào)整方法;
三、能通過所學,并將一些提高目標管理的重要工具應用到管理實踐中,
提高自己的自信和管理能力,為提升管理效益提供更好的保障;
四、能學會對下屬進行教練的基本方法,提升下屬的工作能力,為實現(xiàn)目標打下更好的
基礎;
五、學員會對自己的個人目標更有方法與信心,對提升公司的管理效益會有更好的影響
。
【課程時間】:3小時
【課程大綱】
一、為什么要進行目標管理?
1、真人真事:查德威克的失敗
2、目標管理測試
3、哈佛大學關于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查
二、怎樣進行目標管理?
1、目標管理的起源
2、目標管理的概念
?注重系統(tǒng)方法
?目標管理的特點強調(diào)目標的激勵作用
?強調(diào)結(jié)果
?強調(diào)團隊合作
?強調(diào)員工參與
3、目標管理的過程
三步驟:
步驟一:設定目標和制訂計劃
1、什么是目標?
2、組織目標的特點
3、設定目標的七大步驟
4、設定目標的SMART原則
步驟二: 跟進和追蹤目標完成進展情況
1、實施目標追蹤的目的
2、計劃追蹤的方法:收集信息、檢查
3、確定影響進度的因素分析
4、克服下屬的抵觸
步驟三: 對工作績效的正式評估和反饋
一、實施績效評估
二、績效面談
1、績效反饋面談的準備
2、績效反饋面談的過程
3、評估面談結(jié)果
三、如何進行個人目標管理?
1、什么是個人目標?
2、人們?yōu)槭裁床辉O定目標?
3、個人目標的重要性
實操演練:個人戰(zhàn)略目標
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