《銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能訓練》

  培訓講師:杜晶晶

講師背景:
杜晶晶老師網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點管理專家中央電視臺特邀嘉賓全國多家培訓機構(gòu)核心講師曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理曾任某教育集團深圳公司總經(jīng)理、廣州公司副總、華南區(qū)業(yè)務總監(jiān)浦發(fā)銀行總行、興業(yè)銀行總行、華潤銀行總行、富滇銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總 詳細>>

杜晶晶
    課程咨詢電話:

《銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能訓練》詳細內(nèi)容

《銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能訓練》

銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能訓練


課程收益:
1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責
2.熟悉并掌握各種情境下的服務流程及要點
3.強化主動營銷觀念并掌握相應的技巧;
4.通過情境模擬快速掌握客戶服務和交叉銷售實戰(zhàn)技巧。

適合學員:大堂經(jīng)理
課程時間:2天,6小時/天

課程大綱:
第一講:大堂經(jīng)理的角色認知與職責
小組討論:您認為大堂經(jīng)理的角色、職責及應具體的能力是什么?
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位
1.銀行服務的“示范人”
2.業(yè)務經(jīng)辦的“引者人”
3.金融產(chǎn)品的“推薦人”
4.優(yōu)質(zhì)客戶的“挖掘人”
二、大堂經(jīng)理的十大職責
1.環(huán)境管理
2.分流引導
3.識別推薦
4.指導使用
5.咨詢營銷
6.維持秩序
7.督導糾正
8.檢查指導
9.信息反饋
10.定期報告
三、大堂經(jīng)理必備的四項能力
1.靈魂:服務親和能力
2.保障:現(xiàn)場管理能力
3.效率:業(yè)務處理能力
4.發(fā)展:主動營銷能力

第二講:大堂經(jīng)理的標準化服務流程
一、營業(yè)前的工作準備
1.個人工前準備
1)心態(tài)準備
2)形象準備
3)禮儀準備
4)工具準備
2.現(xiàn)場環(huán)境檢查及準備
1)現(xiàn)場環(huán)境
2)服務設施
3)營銷陳列
4)崗位人員
二、營業(yè)中的工作內(nèi)容
1.客戶識別與分流
2.應對突發(fā)事件及服務補救
3.環(huán)境維護
三、營業(yè)后的工作小結(jié)
1.記錄和整理客戶意見
2.當日工作情況總結(jié)
3.確定次日工作重點
小組討論:檢查目前我們的工作哪里還需要提升?

第三講:大堂經(jīng)理的服務技能
一、客戶識別、引導與分流
1.關注客戶的關鍵點:站位、微笑、三聲服務等
2.客戶識別的特征
1)業(yè)務辦理特征
2)外觀特征
3)信息特征
3.客戶識別的時機
1)客戶進門時
2)客戶咨詢時
3)客戶等候時
4)客戶徘徊時
5)客戶吵鬧時
4.客戶識別的技巧:觀察、聽、說、問
5.普通客戶的引導與分流及場景訓練
6.潛在高端客戶的引導與分流及場景訓練
7.VIP客戶的引導與分流及場景訓練
8.多客戶到來時的引導與分流及場景訓練
9.推薦自助設備時的引導與分流及場景訓練
二、如何做好客戶的業(yè)務咨詢
1.迅速
2.專業(yè)
3.安全
三、如何提升客戶的滿意度
1.做好客戶等候時間的告知與管理
2.豐富客戶等候期間的服務內(nèi)容
3.管理客戶等候期間的情緒
四、如何做好抱怨和投訴處理
1.認識抱怨與投訴
2.投訴處理六步法
3.投訴處理的一大一小原則

第四講:網(wǎng)點產(chǎn)品營銷的基本功
1.洞悉客戶心理需求
2.提問引導技巧
3.產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4.異議處理技巧
5.締結(jié)成交技巧
6.模擬演練、點評

第五講:大堂經(jīng)理的主動營銷技能
1.相互配合的團隊意識
2.客戶分流和引導中如何發(fā)現(xiàn)銷售機會
案例研討:三位不同客戶分別適合推薦哪些產(chǎn)品?
3.大堂經(jīng)理的熱情轉(zhuǎn)介紹和熱情交接技巧
4.網(wǎng)銀、信用卡、基金、定投等產(chǎn)品的銷售實戰(zhàn)技巧
5.幾種產(chǎn)品對于客戶的利益有哪些、幾種產(chǎn)品的FABE話技術

模擬演練、點評

 

杜晶晶老師的其它課程

職業(yè)形象與商務禮儀——塑造良好職業(yè)形象,掌握規(guī)范的商務禮儀課程背景:中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,一個成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需要具

 講師:杜晶晶詳情


銀行職業(yè)形象與商務禮儀——塑造良好職業(yè)形象,掌握規(guī)范的商務禮儀課程背景:中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,一個成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需

 講師:杜晶晶詳情


商務禮儀在銷售工作中的應用課程背景:中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,一個成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需要具備職業(yè)化的工作行為與習慣,因此,

 講師:杜晶晶詳情


銀行網(wǎng)點主動服務營銷與顧客忠誠度提升課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向綜合服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。但在網(wǎng)點服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1.員工工作任務重、壓力大,使得無法正視行業(yè)現(xiàn)狀,缺乏對行

 講師:杜晶晶詳情


銀行員工主動服務營銷技能提升訓練課程背景:銀行網(wǎng)點職員是銀行服務的形象代表,銀行網(wǎng)點職員的服務水平代表了銀行服務水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力水平。提升網(wǎng)點職員的職業(yè)意識,形象,服務意識和服務標準、能力已經(jīng)成了各家銀行共同追求及創(chuàng)新的目標。但在銀行網(wǎng)點職員服務中我們發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:1.對行業(yè)未來發(fā)展認知過少,缺乏良好的競爭意識,服務意識;2.員

 講師:杜晶晶詳情


網(wǎng)點柜員柜面服務營銷提升訓練課程背景:銀行網(wǎng)點職員是銀行服務的形象代表,銀行網(wǎng)點職員的服務水平代表了銀行服務水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力水平。提升網(wǎng)點職員的職業(yè)意識,形象,服務意識、服務標準及服務營銷能力已經(jīng)成了各家銀行共同追求及創(chuàng)新的目標。但在銀行網(wǎng)點職員服務中我們發(fā)現(xiàn)了這樣的普遍現(xiàn)象:1.對行業(yè)未來發(fā)展認知過少,缺乏良好的競爭意識,服務意識

 講師:杜晶晶詳情


銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向綜合服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。尤其是網(wǎng)點的管理人員,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網(wǎng)點的進步和發(fā)展方向。但

 講師:杜晶晶詳情


銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向綜合服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。尤其是網(wǎng)點的管理人員,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網(wǎng)點的進步和發(fā)展方向。但

 講師:杜晶晶詳情


銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升課程簡介:通過本網(wǎng)點網(wǎng)責人管理技能提升課程的學習,您將得到堅實、精準、超速的管理能力提升;強化管理角色意識,加強自身管理職責;促進管理者在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為,提高組織工作績效的能力;領導力和高效能團隊建設能力的培養(yǎng),以及管理溝通方面的能力得到迅速提升,以滿足銀行發(fā)展及變革的需要。課程時數(shù):2天,6小時/天進行方式:實

 講師:杜晶晶詳情


互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略課程概述近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,客戶對金融服務渠道、金融產(chǎn)品和服務提出更高、更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴張等粗放的管理模式,已很難適應激烈的市場競爭。嚴峻而復雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負責人

 講師:杜晶晶詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有