資本大潮對中小企業(yè)的重大影響

  培訓(xùn)講師：郭彧

講師背景：
郭彧（GuoYu）頂尖資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)特聘教授中國總裁俱樂部首席資本顧問上海交大CEO投融資俱樂部理事上海鼎毅資 詳細(xì)>>

郭彧
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資本大潮對中小企業(yè)的重大影響

【前言】
由于資本大潮的到來，中小企業(yè)的經(jīng)營模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
第一，現(xiàn)實(shí)社會中的中小企業(yè)99%都處在傳統(tǒng)經(jīng)營模式當(dāng)中，即靠慢慢積累滾雪球式的發(fā)展，具體就是靠企業(yè)的利潤留成來擴(kuò)大再生產(chǎn)。錢的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天，資本已經(jīng)對企業(yè)形成包圍之勢，再維持舊模式已經(jīng)基本沒有出路了。奧康鞋業(yè)集團(tuán)的董事長王振滔說，本來中國運(yùn)動(dòng)鞋的品牌企業(yè)應(yīng)該是溫州的，由于對資本的認(rèn)識太遲了，沒有跳出舊模式經(jīng)營，所以這個(gè)歷史性機(jī)遇被福建晉江（被稱為中央電視臺的“體育頻道”，有5家在香港上市的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)）的企業(yè)拿走了。今天的天津同樣也遇到極其相似的情況：大量的發(fā)展機(jī)會呈現(xiàn)在我們面前，由于我們不會玩資本，不懂新的融資方式——股權(quán)融資，很可能錯(cuò)失這些大好機(jī)會。大多數(shù)企業(yè)仍停留在舊模式的經(jīng)營方式中。因此，提高企業(yè)家對資本市場的認(rèn)識是當(dāng)務(wù)之急。面對資本市場的快速發(fā)展，再過5年或10年，先知先覺者與后知后覺者、早行動(dòng)者與晚行動(dòng)者，會拉開一個(gè)很大的發(fā)展距離。因此，此時(shí)不覺悟，還待何時(shí)？
第二，在改革開放前三十年當(dāng)中，很多企業(yè)家與個(gè)人積累很多財(cái)富和財(cái)產(chǎn)，如何讓這些財(cái)富和財(cái)產(chǎn)去創(chuàng)造更多增值成了一個(gè)重要問題。自08年全球金融危機(jī)之后，私募基金在中國雨后春筍般地發(fā)展起來，這是一種目前回報(bào)率最高的投資方式。成功者可以獲得投資額10倍或100倍的翻翻。這種基金是什么原理？怎么運(yùn)做？由什么人運(yùn)作？是企業(yè)家們非常關(guān)心的一個(gè)重要課題。而眼下，如果把錢存到銀行里，可能是錢的負(fù)增長，因?yàn)橥ㄘ浥蛎浡剩–PI）高于存款利率，這是任何擁有財(cái)富和財(cái)產(chǎn)的人不愿意看到的結(jié)果。
本課程集中解決上述兩個(gè)企業(yè)家們最迫切關(guān)注的問題。同時(shí)，這兩大熱點(diǎn)問題也是促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展和理財(cái)方面取得巨大突破的關(guān)鍵。
我們必須看到，資本市場是一套偉大的機(jī)制。今天，在中國發(fā)展運(yùn)作這一偉大機(jī)制的空氣、土壤、生態(tài)環(huán)境都已經(jīng)成熟，是歷史上最好的時(shí)期。當(dāng)然，資本需要人去駕駛它，駕駛資本的前提是要具有強(qiáng)烈的資本意識。只有把資本意識培養(yǎng)起來，借資本之力發(fā)展企業(yè)增加財(cái)富的夢想才能成為可能。

【課程視角】
你想成為億萬富豪嗎？請你對接資本市場！
你想讓自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展嗎？請你對接資本市場！
你想掌握最先進(jìn)最安全最獲利的經(jīng)營管理機(jī)制嗎？請你對接資本市場！
你想讓你的管理精英心甘情愿跟你干一輩子嗎？請你對接資本市場！
你想成為引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)袖嗎？請你對接資本市場！

【課程特色】
以解決融資與發(fā)展的實(shí)際問題為宗旨
以私募基金完成個(gè)人財(cái)富的最高回報(bào)為宗旨

【六大收獲】
★ 洞悉中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的深刻變化
★ 重新認(rèn)識資本市場的巨大作用
★ 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
★ 引發(fā)對接資本市場的強(qiáng)烈欲望
★ 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
★ 解決個(gè)人財(cái)富積累的瓶頸
  
【課程對象】董事長、總裁、公司董事、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘

【課程提綱】
主題 授課要點(diǎn)
第一部分
“中青寶”對接資本前后的巨變（案例分析導(dǎo)入） 1、企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營模式的危機(jī)
2、企業(yè)現(xiàn)行融資渠道的危機(jī)
3、企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營理念的危機(jī)
4、企業(yè)必須轉(zhuǎn)型的市場壓力
第二部分
一種全新的融資方法——股權(quán)融資 1、傳統(tǒng)融資方式的局限性
2、股權(quán)融資創(chuàng)新方式的歷史起源
3、企業(yè)股權(quán)融資技巧與方法
4、不僅僅是融錢，更多是融智與融資源
第三部分
世界最賺錢的方法——私募基金 1、學(xué)會玩基金是未來企業(yè)家的常識
2、私募基金的來源
3、私募基金的發(fā)起
4、私募基金的運(yùn)作技巧與方法

第四部分
什么是資本市場 1、資本市場全貌
2、上市是怎樣玩轉(zhuǎn)的
3、資本市場是一種不歸路
4、百年老店與資本市場
5、資本市場把你推向行業(yè)領(lǐng)袖

 經(jīng)營管理 資本運(yùn)營

郭彧老師的其它課程

部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運(yùn)作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問

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資本制勝   01.01

部分資本市場的巨大變革——?dú)v史性機(jī)遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時(shí)代到來4、怎么認(rèn)識本次歷史性機(jī)遇？5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？案例分析：優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析：靈頓

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課程大綱：　　一、如何提高當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力　　1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事：件大事就是決斷力　　2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力　　3、擺脫霍布森選擇的局限　　4、正確利用左腦和右腦，外腦和內(nèi)腦　　5、避免讓布里丹選擇引入歧途　　6、提高“三商”，全面修煉　　7、思路決定出路——確定大思路的四要素　　8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點(diǎn)要放在哪里？　　9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基

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課程大綱：時(shí)間主題主講嘉賓天：資本運(yùn)營篇9:00——12:15中間休息：10:30——10:45企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營？14:30——17:45中間休息：16:00——16:15企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資？18:00——18：40與投資講師、券商、律師、財(cái)務(wù)講師共進(jìn)晚餐（講師不少五位）19:00——21:30資本之夜——資本沙龍（酒會）（講師不少于五位）第二天：

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課程大綱：　　一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討（一小時(shí)）　　二、中小企業(yè)融資新路徑（一天）　　1、什么是股權(quán)融資　　2、投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)　　3、股權(quán)融資的一般流程　　4、一份好的商業(yè)計(jì)劃書　　5、兩種經(jīng)營模式的對比分析　　三、擬上市的公司治理（一天）　　1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個(gè)重要階段　　2、公司改制　　3、法人治理結(jié)構(gòu)　　4、企業(yè)合規(guī)

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課程大綱：　　序：現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系　　管理者提升的3個(gè)階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ)　　9項(xiàng)技能之間的關(guān)系　　項(xiàng)技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認(rèn)知　　3．管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷售”式經(jīng)理　　第二

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課程大綱：課程模塊一：融資篇課程模塊三：模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵點(diǎn)5.怎樣尋找適合的投資機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價(jià)值1.時(shí)代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標(biāo)桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價(jià)值發(fā)現(xiàn)課程模塊二：治理篇課程模塊

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課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強(qiáng)烈的責(zé)任感2.強(qiáng)烈的進(jìn)取精神3.以股東價(jià)值大化為己任4.誠信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力二、危機(jī)事件處理與媒體公關(guān)1.危機(jī)產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機(jī)分析5.危機(jī)公關(guān)的處理6.危機(jī)預(yù)防7.危機(jī)評估8.危機(jī)公關(guān)（21條

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課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時(shí)代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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【課程提綱】主題授課要點(diǎn)部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空22、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運(yùn)作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分

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