《醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機管理》

  培訓講師:劉薔

講師背景:
劉薔老師醫(yī)院管理與醫(yī)療糾紛處理專家40年臨床/醫(yī)療機構(gòu)管理經(jīng)驗健康管理咨詢顧問主任醫(yī)師認證資格國家心理咨詢師二級資格遼寧大學法學專業(yè)第二學位中國醫(yī)科大學臨床醫(yī)學專業(yè)現(xiàn)任:上海赫德醫(yī)療健康管理公司丨首席醫(yī)學專家曾任:阜新中心醫(yī)院(三甲醫(yī)院)丨 詳細>>

劉薔
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《醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機管理》詳細內(nèi)容

《醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機管理》

醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機管理

課程背景:
這幾年,醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,各種矛盾沖突,頻頻成為新聞頭條。醫(yī)患矛盾常常升
級為暴力傷醫(yī)事件,醫(yī)療秩序難以維持。因此,各級醫(yī)院都不得不設置專職機構(gòu),專門
場所,專職人員接待處理醫(yī)療糾紛,常常一波未平,一波又起,有時院領(lǐng)導不得不滿足
患者非理要求,以至于培育出”職業(yè)醫(yī)鬧“的產(chǎn)業(yè)怪胎,嚴重影響正常醫(yī)療秩序、挫傷醫(yī)
療從業(yè)者的積極性。
目前的醫(yī)患關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀,導致醫(yī)患關(guān)系惡化,醫(yī)療糾紛增加成為引發(fā)醫(yī)院危機的核
心問題,不明內(nèi)情與醫(yī)學知識的公眾媒體肆意傳播,常成醫(yī)患矛盾升級的推手,加劇醫(yī)
療糾紛引發(fā)的不良影響,危及醫(yī)院品牌形象和發(fā)展。為保障醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)
系,維護醫(yī)院專業(yè)形象,有效進行危機管理,醫(yī)院管理者和臨床從業(yè)者,需要掌握防范
和處理醫(yī)療糾紛,化解糾葛的技能。

課程收益:
● 正確應對醫(yī)院危機事件,維護醫(yī)院正常醫(yī)療秩序
● 減少和防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,有效進行醫(yī)院危機管理
● 掌握醫(yī)療糾紛接待、處理流程和技巧,應用法律武器保護醫(yī)院合法權(quán)益

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:醫(yī)院中層以上管理者、臨床科主任、醫(yī)療從業(yè)者

課程大綱
第一講:醫(yī)院危機管理
一、醫(yī)院危機管理形成的動因分析
1.醫(yī)患間信息不對稱性
2.媒體的信息缺失與主觀傾向性
3.醫(yī)院、媒體、患者三者關(guān)系分析
4.主管部門對醫(yī)院監(jiān)管的流程與應對分析
案例分享:患者猜疑導致的醫(yī)療糾紛
二、醫(yī)院危機的3個內(nèi)在影響因素
1.經(jīng)營危機
2.管理危機
3.誠信危機
三、醫(yī)院危機處理3T原則(Tell The True)
1.第一時間“說”
2.主動向患者及家屬“說”
3.面對公關(guān)媒體真實地“說”
四、醫(yī)院危機管理的流程與方法
1.借助警力防止暴力傷醫(yī),維護醫(yī)療秩序
2.借助專家權(quán)威解除社會誤解
3.借助主流媒體,挽回不良影響
4.快、準、穩(wěn)處理危機事件
5.政府督查迎檢技巧
案例:快速處理媒體社會誤解

第二講:引發(fā)醫(yī)院危機的核心問題:醫(yī)患關(guān)系惡化,醫(yī)療糾紛增加
一、中國醫(yī)患關(guān)系發(fā)展的背景
1.中國當前醫(yī)患矛盾升級的制度性因素
2.醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展難以滿足患者過高期望值
3.醫(yī)療保障制度改革使得患者醫(yī)療負擔過重
案例分享:北醫(yī)三院女科學家猝死社會心理分析
二、中國醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀和原因分析
1.現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系為何難處
2.部分醫(yī)患矛盾難以調(diào)和,催生“醫(yī)鬧”職業(yè)化
3.局部地區(qū)醫(yī)患糾紛數(shù)量增多,類型多樣化
三、醫(yī)患關(guān)系“惡化”的形成動因與核心特點
1.醫(yī)患信任危機形成
1)政府投入不夠
2)醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)
3)開單提成
2.醫(yī)患矛盾加重
1)醫(yī)療資源不均
2)小醫(yī)院技術(shù)差
3)大醫(yī)院態(tài)度差
3.政策傾斜公立醫(yī)院
1)民營醫(yī)院為了生存,急功近利,損毀整個行業(yè)形象
4.媒體往往成為醫(yī)患矛盾升級的推手
案例分享:社會以點帶面的偏見

第三講:面對醫(yī)療糾紛,如何化解醫(yī)院危機
一、處理醫(yī)療糾紛的基本思路與方法
1.醫(yī)療糾紛解決的4種途徑(和解為主)
2.醫(yī)療糾紛處理接待流程
3.醫(yī)療糾紛處理要求
二、醫(yī)療糾紛處理的基本技能訓練
1.打造緊急應對團隊小組
2.接待投訴中溝通話術(shù)
3.賠償金談判技巧
案例分享:心理學“錨定”原理
三、醫(yī)療糾紛處理的核心法律重點
1.協(xié)議中常被忽略的條款
2.賠償金簽字主體的確認
3.訴訟時效的重要意義與作用
4.醫(yī)療糾紛基本案由的意義
5.掌握醫(yī)療事故評級計算公式在談判中的作用
6.典型案例深度剖析
案例討論:事故評級+賠償金計算
四、醫(yī)療糾紛訴訟處理?
1.治安處罰條例
2.舉證責任
3.訴訟時效
4.醫(yī)療糾紛訴訟案由
5.醫(yī)患和解書關(guān)鍵條款
五、醫(yī)療糾紛危機處理,結(jié)合3T原則
案例分析:錄音門
1.面對媒體
2.面對社會不良輿論
3.面對患者過激行為

第四講:醫(yī)院危機防范管理:醫(yī)療糾紛防范
一、從醫(yī)療服務細節(jié)防范醫(yī)療糾紛
1.有效醫(yī)患溝通
2.重視人性化服務
3.嚴格質(zhì)量控制
4.規(guī)范醫(yī)療文書
5.充分知情同意
案例分析:告知主體限制行為能力的人導致的糾紛
二、從醫(yī)院管理制度層面防范醫(yī)療糾紛
1.全員意識培訓
2.及時糾缺,持續(xù)改進
3.人才梯隊建設
4.值班備班制度
5.醫(yī)院感染管理
案例:1醫(yī)院護短導致的醫(yī)療事故
2醫(yī)院感染導致不良事件

 

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