《線上線下新零售實戰(zhàn)案例解剖》
《線上線下新零售實戰(zhàn)案例解剖》 詳細內容
《線上線下新零售實戰(zhàn)案例解剖》
《線上線下新零售八種實戰(zhàn)案例解剖》
培訓課程大綱
主講人:鄧超明老師
授課風格:實戰(zhàn)、實用、實效、最前沿!富有激情,生動案例剖析,高屋建瓴洞察,戰(zhàn)術落地指南,并且經常性安排互動思考。
課程特色:
1、深度講座:實效熱點難點解讀+實戰(zhàn)案例剖析+實用工具方法傳授
2、智慧咖啡:互動探討,促進思考,分析解決營銷問題
3、大爭風暴:專家現(xiàn)場答疑,給予創(chuàng)意性的思路與方法
4、趨勢洞見:多種創(chuàng)新創(chuàng)意營銷戰(zhàn)略、技巧介紹與案例分析
課程價值:
了解并掌握解線上線下新零售的具體打法,包括模式設計、運營機制、產品策略、營銷獲客等
一、線上線下O2O零售實戰(zhàn)案例解剖(以尚品宅配為例)
引入:尚品宅配介紹,它是如何成功的
(一)O2O平臺如何搭建:線上平臺+線下服務點
(二)線上線下如何形成聯(lián)動機制、利益與訂單分配、服務響應
(三)產品服務設計策略
(四)線上如何獲客:自造流量中心+第三方流量中心
(五)線下網點的訂單響應與服務策略
二、自媒體零售實戰(zhàn)案例解剖(以糕媽優(yōu)選為例)
引入:糕媽優(yōu)選是誰,它的自媒體零售成功之路
(一)自媒體零售平臺選擇:為什么是微信公眾號?
(二)自媒體零售的前提:一定規(guī)模的有效粉絲
(三)年糕媽媽如何實現(xiàn)從0到10萬、100萬的粉絲
(四)如何、何時對接電商:年糕媽媽為何選擇開有贊微店?
(五)糕媽優(yōu)選的選品策略與產品組合
(六)糕媽優(yōu)選的產品陳列與售賣方式
(七)糕媽優(yōu)選如何引爆自媒體粉絲銷售
三、IP零售實戰(zhàn)案例解剖(以三只松鼠為例)
(一)三只松鼠的IP零售成功經驗總結
(二)三只松鼠為何選擇松鼠作為IP形象
(三)三只松鼠的產品策略
(四)松鼠IP的矩陣解密:卡通形象、包裝、玩偶、客服、動畫片等
(五)三只松鼠的IP是如何走紅的
(六)松鼠IP是如何植入產品,并促動銷量的
四、會員制零售實戰(zhàn)案例解剖(以好市多為例)
(一)好市多如何憑借會員制叫板沃爾瑪
(二)好市多的選品與更新策略
(三)好市多的會員制解讀:制度設計與優(yōu)勢分析
(四)好市多的產品陳列
(五)好市多是如何獲得客流量的
五、場景零售實戰(zhàn)案例解剖(以宜家家居為例)
(一)解讀宜家家居的場景零售看點
(二)宜家如何營造場景
(三)宜家的產品策略
(四)宜家的獲客與留客策略
(五)宜家的場景又是如何吸引顧客的?
六、無人零售實戰(zhàn)案例解剖(以繽果盒子為例)
(一)揭開繽果盒子的面紗
(二)繽果盒子的產品策略與陳列分析
(三)購物體驗設計
(四)繽果盒子無人店的搭建成本
(五)繽果盒子無人店的運營成本
(六)繽果盒子如何成為熱點
七、C2B實戰(zhàn)案例解剖(以衣邦人為例)
(一)衣邦人的C2B模式解讀
(二)這套C2B體系是如何搭建的
(三)品類選擇:為什么是男女正裝與襯衫定制
(四)顧客體驗:從需求提交到成衣交付過程的設計
(五)衣邦人的獲客策略解讀
八、消費商實戰(zhàn)案例解剖(以云集微店為例)
(一)消費商釋放的能量:云集微店如何吸引160多萬店主
(二)如何理解消費商?
(三)云集微店的運營機制解讀
(四)產品策略優(yōu)勢與問題
(五)第一批客戶從哪里來?
(六)云集是如何引爆的?
(七)有多少坑需要避開?云集消費商零售的思考
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