薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:江曉興

講師背景:
江曉興FB國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人  印度EVS集團(tuán)高級(jí)顧問  TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人  清華大學(xué)--中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師  美國(guó)GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問  印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問  世界銀行國(guó) 詳細(xì)>>

江曉興
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薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)
理、專員;想從事人力資源行業(yè),并提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的
人。
課程大綱
一、薪酬心理與績(jī)效心理
1)薪酬的本質(zhì)
2)薪酬心理對(duì)績(jī)效的3大影響
3)薪酬心理決定績(jī)效心理

二、薪酬體系設(shè)計(jì)原則
1)以崗位價(jià)值定級(jí)別薪酬檔次
2)以能力高低定基本薪酬檔次
3)以崗位類別定薪酬結(jié)構(gòu)比例
4)以業(yè)績(jī)好壞定實(shí)得績(jī)效薪酬
5)以市場(chǎng)稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價(jià)值評(píng)估
1)如何進(jìn)行五步崗位工作分析
2)如何進(jìn)行三步崗位價(jià)值評(píng)估

四、薪酬調(diào)查與定位
1)同業(yè)和社會(huì)薪金調(diào)查
2)薪資增長(zhǎng)狀況調(diào)查
3)薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查
4)不同職位和級(jí)別薪酬
5)獎(jiǎng)金與福利狀況調(diào)查
6)長(zhǎng)期激勵(lì)措施及未來薪酬走勢(shì)分析
7)薪酬策略與薪酬制度

五、動(dòng)手操作:設(shè)計(jì)學(xué)員企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)(寬帶薪酬、等級(jí)薪酬、全面薪酬)

六、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選與課程總結(jié)

 

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