《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升（2天）》

  培訓(xùn)講師：祝成軍

講師背景：
EHS安全管理祝成軍老師簡介注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任E 詳細(xì)>>

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《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升（2天）》詳細(xì)內(nèi)容

《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升（2天）》

《工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識提升（2天）》
【課程背景】 先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。
這是一個非常純粹的課程，將通過大量案例告訴你，安全管理體系不僅僅用于審核，更應(yīng)該融入公司的正常運(yùn)營體系，不再為員工額外增加負(fù)擔(dān)，輕松的構(gòu)架以事故控制為目的的系統(tǒng)安全管理體系。
適合此課程的企業(yè)：
尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)
作業(yè)風(fēng)險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)
安全隱患總是不能根治的企業(yè)
成套制度一執(zhí)行就變樣，未能有效控制事故的企業(yè)
安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè)
【培訓(xùn)目的】
1、提升安全管理意識
2、掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理
3、幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系
4、掌握高績效安全管理的基本工具
【培訓(xùn)方法】
關(guān)鍵知識點講授、案例分析研討、關(guān)鍵技能演練、視頻分享等
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、主管等
【培訓(xùn)時間】
2天
【課程大綱】
主題一：梳理正確的安全意識與安全管理
a) 中榮金屬8.2爆炸案的深思
b) 中國企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
c) 樹立正確的安全管理意識
d) 案例：史上最牛校長與安全管理
e) 特色：安全第一新解，預(yù)知危險、控制風(fēng)險
f) 獨家研發(fā)：中國企業(yè)在安全管理上的六大通病
主題二：危險源辨識與控制技術(shù)
a) 危險源、風(fēng)險的定義
b) 作業(yè)步驟劃分技巧與三種方法
c) 劃分作業(yè)步驟的必要性與理由
d) 風(fēng)險評估的常見方法與高風(fēng)險危險源控制
e) 特色：重大危險源治理原則TM原則
f) 特色：基于風(fēng)險定義制定對策
g) 工程技術(shù)原則在安全管理中的運(yùn)用
h) 特色：危險源辨識與系統(tǒng)控制模型圖
i) 特色：“五問法”在危險源工作中的運(yùn)用
主題三：安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
a) 工廠安全管理體系文件框架圖
b) 獨家研發(fā)：程序文件編制“五基”原則
c) 常見的、不推薦的崗位作業(yè)指導(dǎo)書
d) 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
e) 演練：安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
f) 不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
g) 讓安全作業(yè)指導(dǎo)書不再存在(融入正常作業(yè))
h) 目視化的作業(yè)“看得見的管理”
i) 目視化的意義
j) 特色：目視化管理的三個原則與目的
k) 特色：目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧
l) 特色：基準(zhǔn)制作技巧
主題四：有效的安全培訓(xùn)體系
a) 崗位安全培訓(xùn)16字原則
b) 特色：用JI的方法實施崗位安全培訓(xùn)
c) 案例：大巴車司機(jī)的崗位安全培訓(xùn)
d) 安全培訓(xùn)教材開發(fā)的五個步驟
e) 巧用案例開展培訓(xùn)
f) 巧用經(jīng)典句開展培訓(xùn)
g) 現(xiàn)場實施安全培訓(xùn)最有效
h) 視頻教材在培訓(xùn)中的實際運(yùn)用
主題五：安全檢查與員工行為管理，構(gòu)建安全文化建設(shè)
a) 安全檢查四大要素
b) 特色：安全檢查表編制三大依據(jù)與方法
c) 隱患分析與管理
d) 特色：行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章
e) 違章員工的行為糾正方法
f) 特色：習(xí)慣到氛圍，工廠安全文化的四個步驟
主題六：系統(tǒng)化的事故管理
a) 海因里希金字塔理論與小事故預(yù)防
b) 大事故的三大前兆
c) 案例：某涂裝車間火災(zāi)的預(yù)兆
d) 工廠安全管理運(yùn)用：虛驚、輕微事故與小隱患管理
e) 事故多因素理論與軌跡交叉理論
f) 應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
g) 工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
h) 應(yīng)急救援預(yù)案編制六步驟
i) 預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實施技巧
j) 獨家研發(fā)：預(yù)案編制思考12問
k) 案例：現(xiàn)場處置預(yù)案編制
主題七：安全管理體系建設(shè)實戰(zhàn)
a) 工廠安全管理程序與制度一覽
b) 特色：“五基”法實施程序文件的編制
c) 特色：讓程序文件落地的四種方法
d) 特色：法律法規(guī)落地四步法：建立法律法規(guī)的自我評估體系
主題八：工廠實效安全管理系統(tǒng)的建設(shè)
a) 企業(yè)負(fù)責(zé)人要做四件事
b) 我們到底學(xué)什么：杜邦安全管理體系認(rèn)知
c) 為何你學(xué)不會杜邦安全管理體系
d) 特色：安全目標(biāo)體系與自我評估體系的建立
e) 安全委員會運(yùn)行模式實戰(zhàn)
f) 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理體系
g) 特色：安全管理人員扮演的四大角色與五大角色錯位
主題九：系統(tǒng)化安全管理流程
a) 工廠安全管理模型圖
b) 工廠安全管理框架與基本推進(jìn)流程
c) 設(shè)備的系統(tǒng)化管理：一臺設(shè)備的安全旅行
d) 工廠安全管理常見問題應(yīng)對與解決

 

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《事故違章管理技能提升》【課程背景】從安全生產(chǎn)法的落地、國家對安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行和安監(jiān)總局今年來頻繁發(fā)安全通知和要求來看，國家對企業(yè)的安全越來越重視。可以讓很多人疑惑的是，為什么我們經(jīng)過了安全評價、安全標(biāo)準(zhǔn)化，我們也有很好的文件、制度，就是不能有效的防止事故的發(fā)生大量的安全生產(chǎn)事故告訴我們，人在事故的發(fā)生中起到了關(guān)鍵的因素，包括：管理人員的督導(dǎo)缺失，作業(yè)人員的

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《受限空間管理技能》【課程背景】受限空間作為高風(fēng)險作業(yè)之一，每年都有很多人無知的死于該作業(yè)。原因往往是因為作業(yè)人員不清楚作業(yè)危害，救援人員盲目施救，造成群死群傷事故的例子屢見不鮮。本課程不僅僅講授受限空間安全管理的要點，介紹先進(jìn)安全管理理念和實用方法，更注重學(xué)員的參與和互動，引導(dǎo)學(xué)員融入課程。培訓(xùn)過程通過系統(tǒng)的理論講解、實際案例分析總結(jié)、實戰(zhàn)演練等方法，幫助

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《制造業(yè)危險化學(xué)品管理》【課程背景】如今，化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面，已為人所知的化學(xué)品已達(dá)500-700萬種。在眾多的化學(xué)品中，有相當(dāng)一部分是危險化學(xué)品。由于危險化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運(yùn)輸和經(jīng)營等過程中，如果控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故，對人們的生產(chǎn)財產(chǎn)安全造成較大的威脅。如：火災(zāi)或爆炸，人員中毒或

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