國學智慧與領導力修煉
國學智慧與領導力修煉詳細內容
國學智慧與領導力修煉
國學智慧與領導力修煉
課程大綱
【課程背景】
管理者的視野格局、思維模式和人文底蘊會最終決定事業(yè)發(fā)展的高度
國學精髓思想與西方現代管理方法有機結合,是卓越管理者在當今激烈的競爭中永續(xù)
發(fā)展的根基
提綱挈領地講述諸子思想精髓,結合中國企業(yè)實際情況,配合哈佛大學EMBA教材提供
的理論和企業(yè)個案分析,綜合講解領導修養(yǎng)與謀略、組織管理與執(zhí)行力。通過國學思想
和西方相應管理工具的講解,領悟“國學為體、西學為用”在企業(yè)實踐中的意義。
【課程目標】
1、掌握國學的基本思維方法,結合國學精髓,梳理自身思路,解決管理困惑;;
2、系統了解國學思想中對人才的選拔、任用,考核提出的獨到見解,全面提升企業(yè)
人力資源管理的質量。
3、把握國學強調教化、制度、職責與技巧的法、勢、術的管理思想,以強化組織統
御與控制能力,為學員創(chuàng)造具有突破性的新思維、新視野和新境界。
4、通過學習,掌握管人、管事以及自我管理的“道”與“術”,提升管理者的領導力,
在企業(yè)的制度建設、風險防范機制、用人、團隊建設、績效與激勵、組織變革和企業(yè)文
化等方面取得更好效果。
﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌
﹌
【授課對象】 ◇ 期待自我超越的企業(yè)高層管理者(董事長、總經理等)
◇ 在思索中銳意進取的政府官員、社團領袖及其他社會精英
【課程天數】 兩天
【課程大綱】
一、軸心時代——“道術為天下裂”的國學
(1)國學者,一國之學也
(2)軸心時代的國學諸子流派
(3)國學的核心精神與現代價值
二、國學基本精神十二條
(一)正反相生,陰陽消長——審時度勢、因勢利導
勝不驕,敗不餒,保持一顆謙卑、冷靜、謹慎、自制的心靈,學會在等待
中忍受痛苦,享受而非對抗寂寞,保持自強不息的人生品質。
國學典籍《易經》乾卦和需卦、《道德經》、《六韜》、《三略》、《反經》中的
表述
毛澤東《星星之火,可以燎原》及《論持久戰(zhàn)》中的體現
管理案例:李嘉誠、稻盛和夫的成功之道
管理工具:木桶原理、墨菲定律
管理理論:企業(yè)發(fā)展階段、危機管理
(二)道心惟微,人心惟?!普蝗缟平?br />
只有干預和改變人的意識,才能最終改變人的行為。在一定的物質基礎之上,
思想改變一切,思想決定一切。
國學典籍《易經》蒙卦、《尚書》、《孟子》、《荀子》中的表述
管理案例:唐太宗的治國之道、毛澤東的精神聚眾、華為和京瓷經營之道
管理工具:學習型組織
管理理論:管理心理學的Z理論
(三)政之所興,在順人心——王者之道,施行仁義
經營最重要的因素,就是以心為本的、與員工之間的伙伴關系。首先我
自己要充分信任員工,在此基礎上取得大家對我的信任。待員工如親友、孩子
,
了解和滿足員工的利益與愿望,員工才能真正地與企業(yè)一道,為社會創(chuàng)造價值
。
國學典籍《說文解字》對王的解釋、《孟子》、《荀子》中的表述
管理案例:秦漢更迭、唐太宗與高宗征兵之對比、牛根生散財聚眾
管理工具:霍桑實驗、員工訪談、總裁接訪日
管理理論:管理心理學的人性論
(四)統攬全局,大道至簡——因可勢,求易道
愚蠢的人把簡單的事情復雜化;普通的人把復雜的事情復雜化;賢明的人把
復雜的事情簡單化。最簡單的,往往最接近本質;能把問題本質看透的人,辦
法
常常是極簡潔的。
國學典籍《韓非子》中的表述
管理案例:范蠡救子、木匠造弓、一聽責下、企業(yè)領導者自問的五個問題
管理工具:奧卡姆剃刀
(五)厚貌深情,險于山川——形名參同,執(zhí)柄御勢
最重要的事情是論功行賞
國學經典《資治通鑒》、孔子論人心、《韓非子》中的表述
管理案例:唐太宗論隋文帝、韋爾奇活力曲線
管理工具:績效測評
(六)以德取人,人盡其才——德為才之帥,才為德之輔
雇傭最杰出的人才,并確保最有用的人盡可能地、盡快地獲得提拔
國學經典《易經》坤卦、《管子》、《資治通鑒》、《菜根譚》中的表述
管理案例:王莽篡漢、袁世凱竊國、聯想孫宏斌、中國移動李向東
管理工具:360度反饋評估
(七)和而不同,與小人處——備內戒懼,不惡而嚴
組織機構負責人要善用人:重用君子、利用小人、包容庸人、拒斥惡人。小
人是指那些才能頗佳,但性格涵養(yǎng)、人品心性以及待人接物欠缺修養(yǎng)者。若拒
用小人,則組織機構無法成立,因現實生活中小人眾多,罕見君子。
國學經典《易經》剝卦、《韓非子》備內的表述
管理案例:雞鳴狗盜、劉邦集團、玄武門兵變、辦公室政治
管理工具:物質激勵
(八)兼聽則明,偏聽則暗——眾端參觀,以人為鏡
認知偏差會導致決策失誤,必須確立多個角度來認清事實、分析問題。
國學經典《中庸》、《韓非子》、《資治通鑒》的表述
管理案例:三人成虎、唐太宗與魏徵、泰坦尼克號的沉沒、齊國兩姓
管理工具:頭腦風暴、企業(yè)的五個維度
(九)千里之行,始于足下——志欲大而行欲方
能否創(chuàng)造非凡的成就,關鍵在于你的選擇??v然目標再遠大,如果不能每天
面對日常工作,點滴累計成果,就不會成功,偉大的成果除了靠實實在在的累
計,
別無他法。
國學經典《易經》履卦、《荀子》、《淮南子》、《誡子書》的表述
管理案例:比爾·蓋茨的微軟帝國、跑步的啟示、海爾日清日畢
管理工具:日計劃、日檢查
(十)兄弟同心,其利斷金——由友及朋,由朋及黨
一個人能否成功,不在于他知道什么,而在于他認識誰。要把人脈管理提高到
客戶管理的高度,人脈有多大,能力就有多大
國學經典《易經》同人卦、《人物志》、《六韜》、《反經》的表述
管理案例:貧寒之家到小康之家、劉邦的一見如故、紐約華爾道夫飯店
管理工具:六度分隔理論、CRM
(十一)治歷明時,革故鼎新——治世不一道,便國不法古
新陳代謝是生命的本質,創(chuàng)新是企業(yè)的本質,沒有創(chuàng)新,企業(yè)就會消亡。
國學經典《易經》革卦和隨卦、《韓非子》的表述
管理案例:柯達、諾基亞、蘋果
管理工具:微創(chuàng)新和產業(yè)前瞻、單一議題的改革者
(十二)功成身退,明哲保身——功高震主者身危,名滿天下者不賞
長江后浪推前浪,前人不及后人才,懂得在什么時機下退出和選擇時機進取
同樣重要。
國學典籍《易經》大過卦、《資治通鑒》、《三略》的表述
管理案例:文種和范蠡、韓信和張良、華盛頓、比爾·蓋茨的基金會、華
為的榮耀手機退出機制
管理工具:戰(zhàn)略重定向
三、國學“中和”的精神:中庸與平常心
(1)執(zhí)兩用中的中庸思維
(2)平常心的鍛造與修煉
李劍宏老師的其它課程
企業(yè)文化建設與實施 11.06
企業(yè)文化建設與實施課程大綱【課程背景】杰出而成功的企業(yè)都有強有力的企業(yè)文化,即為全體員工共同遵守,但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規(guī)范;并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。正是企業(yè)文化——這一非技術、非經濟的因素,導致了這些決策的產生、企業(yè)中的人事任免,小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業(yè)中,由于其文化
講師:李劍宏詳情
易經智慧與人生謀略 11.06
易經智慧與人生謀略課程大綱【課程背景】“行年五十,而知四十九年皆非?!焙堪肷?,方知人生的最佳指南是周易。周易是一套系統地揭示人生哲學、韜略與處世規(guī)律的思想方法,是中華文化的思想源頭??鬃釉唬骸拔迨詫W易,可以無大過矣。”有較多人生閱歷和教訓的人,會對易經有更多的理解。易經能指導你在特定的形勢和條件下下找到破局、發(fā)展、壯大的出路和對策。易經被譽為“中國群經之
講師:李劍宏詳情
管理心理學在組織中的運用 11.06
洞察人心和掌握人心的藝術——管理心理學在組織中的運用課程大綱【課程背景】人類心理的奧秘是什么?管理過程中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機制是怎樣的?中國70、80、90后群體的心理特征和工作表現是什么?如何有針對性地進行管理?如何通過科學的方法改進管理工作,充分調動人的積極主動性,不斷提高工作效率與管理效能,實現個人與組織的利益和目標共同發(fā)展?“知人者智,自知者
講師:李劍宏詳情
韓非子思想與組織治理 11.06
掌握人性與管理的藝術——韓非子思想與組織治理課程大綱【課程背景】“強國必法家思想,修身必儒家思想”,歷代千古偉人,無不是陽儒陰法的運用高手。法家管理思想強調法治、法律的強制作用,主張法禮并重,先禮后法、因道生法,法、術、勢糅合為一,是諸子管理思想的集大成。法家對社會的認識、對人的認識和對人的管理思想,在某種程度上和西方的某些管理思想不謀而合。所以有些學者認為
講師:李劍宏詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207