CC學(xué)院：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程大綱   10.28

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱一堂改變?nèi)松恼n程一堂被IBM等知名企業(yè)連續(xù)采購(gòu)的課程一堂老師講了十二年的經(jīng)典課程事實(shí)上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個(gè)“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只

 講師：郭城詳情

CC學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)院：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱   10.28

《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱美國(guó)《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)的首選職業(yè)。隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展，項(xiàng)目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗，由此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來越高。郭城老師從公司內(nèi)部、合作伙伴和客戶那里總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納后放入本課程，幫助企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來計(jì)劃，設(shè)計(jì)，建造和實(shí)現(xiàn)交叉平臺(tái)的分布式應(yīng)用程序。它服務(wù)于

 講師：郭城詳情

高效能人士的七項(xiàng)修煉大綱V3.0   10.28

一堂改變?nèi)松恼n程一堂被IBM等知名企業(yè)連續(xù)采購(gòu)的課程一堂老師講了八年的經(jīng)典課程高效能人士的七項(xiàng)修煉事實(shí)上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個(gè)“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”

 講師：郭城詳情

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

模塊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力概論（09：00～12：00）¨1.1項(xiàng)目管理概念¨1.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)¨1.3項(xiàng)目管理五個(gè)過程組與項(xiàng)目生命周期¨1.4項(xiàng)目成功與失敗的原因探悉¨1.5領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與項(xiàng)目的挑戰(zhàn)¨1.6項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的定義¨案例討論：新任項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力難題第二模塊項(xiàng)目啟動(dòng)過程的領(lǐng)導(dǎo)力（13：30～17：00）¨2.1項(xiàng)目啟動(dòng)前期的決策分析2.1.1項(xiàng)目聲明與項(xiàng)目章程

 講師：郭城詳情

高效能人士的七項(xiàng)修煉 內(nèi)訓(xùn)   01.01

“成功者效能”用簡(jiǎn)單的邏輯總結(jié)了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，即做人做事的七項(xiàng)修煉：·操之在我·以終為始·要事·雙贏思維·知彼解己·協(xié)作增效·蓄能更新模塊前言：我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們·成功是習(xí)慣的結(jié)果·人的成熟漸進(jìn)圖(成熟的三個(gè)階段和七項(xiàng)修煉的邏輯關(guān)系)·影響效能的重要因素·觀念的轉(zhuǎn)變·品格與技巧第二模塊操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)

 講師：郭城詳情