《勞務派遣暫行規(guī)定》解讀及應對策略
《勞務派遣暫行規(guī)定》解讀及應對策略詳細內容
《勞務派遣暫行規(guī)定》解讀及應對策略
一、 勞務派遣立法的大背景
1. 中國的經濟制度與勞動政策
2. 勞動合同法頒布后勞動爭議的發(fā)展
3. 不同經濟區(qū)域的勞動政策傾向
4. 勞務派遣立法背景
5. 相關法律法規(guī)規(guī)章總覽
二、 法律條文深度解讀
1. 如何理解法條中的“勞務派遣”?
2. 提高經營勞務派遣的門檻
3. 如何理解“同工同酬”?
4. 界定“三性”崗位(臨時性、輔助性、替代性)
5. 勞務派遣“用工總量”的控制
6. 向勞動者支付經濟補償與《勞動合同法》有重大區(qū)別
7. 實現(xiàn)跨地區(qū)被派遣勞動者與用工單位職工的“同工同?!?/p>
8. 勞務派遣公司經營風險增大,生存空間很小
9. 其他已經在《規(guī)定》中明確的要求及企業(yè)責任
三、 企業(yè)應對策略
1. 勞務派遣協(xié)議及雙方權力義務
2. 勞動合同管理
3. 梳理勞務派遣的崗位
4. 盤點勞務派遣的人數(shù)
5. 檢視勞務派遣員工的薪酬制度
6. 調整雇傭架構
7. 法律風險及防范
8. 法規(guī)尚未明確及應對建議
四、 “外包”的理解與實踐
1. 應對與轉型——外包會成為“救命”的稻草嗎?
2. 用人單位“假外包,真派遣”的現(xiàn)象能否有效遏制
3. 重新審視人力資源服務業(yè)發(fā)展與機遇
李會華老師的其它課程
協(xié)商一致共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實務【授課時長】3小時【課程收益】透過本課程的培訓,使參訓者:1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對工資集體協(xié)商的規(guī)定;2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關案例中獲得解決預案的經驗,以便順利進行協(xié)商;3.樹立系統(tǒng)預防的觀念,強調協(xié)商前的充分準備工作和協(xié)商中的及時全面的溝通;4.了解沖突處理的基本
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新環(huán)境下勞動爭議的預防與應對 09.17
新環(huán)境下勞動爭議的預防與應對【課程收益】通過運用“以終為始”的方法,輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結合典型案例,以達致預防之目的。透過培訓,將使參訓者收獲:1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.掌握怎樣設計制作規(guī)章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.理解證據的重要性并掌握收集證據的實操方法;4.理解管理中尊重員工對預防勞動爭議的影響;
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怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風險 09.17
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風險【授課時長】6小時【課程收益】為了預防企業(yè)勞動糾紛的發(fā)生,通過對人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風險點,結合典型案例提出預防的解決方案,達致建立和諧勞動關系,并促進提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:1.了解當前用工的環(huán)境及勞動爭議的新趨勢;2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風險點;3.掌握預防風險的
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勞動合同條款的設計與變更 09.17
勞動合同條款的設計與變更【授課時長】3小時【課程收益】運用“以終為始”的方法(將可能的勞動爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預測作為“終”,將企業(yè)實際運營作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結合典型案例,形成本課程內容。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:1.了解勞動合同在勞動關系中的基礎地位和重要作用;2.理解每一個重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義,并由此
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企業(yè)并購中的勞動風險預防與應對 09.17
企業(yè)并購中的勞動風險預防與應對【授課時長】3小時【課程收益】1.了解“并購”中盡職調查的內容,理解這些內容代表的成本與風險;2.理解并購交易中的風險點與應對策略,明確知曉與此相關的法律規(guī)定與要求;3.了解應對措施,并能在未來與相關部門協(xié)作應對風險?!臼谡n對象】企業(yè)中高層管理人員,包括人力資源管理人員、高管、法務等相關人員?!菊n程大綱】一.對并購目標的勞動風險
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企業(yè)裁員的法律風險防范 09.17
企業(yè)裁員的法律風險防范【授課時長】6小時【課程收益】1.認識企業(yè)裁員的內涵、原因和不同種類;2.厘清勞動法律法規(guī)對企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經濟性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動裁員的類別及適用條件,在法律范圍內合法裁員;5.避免裁員時橫闖法律禁止性條款而增加成本或導致巨大經營風險?!臼谡n對象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管
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如何系統(tǒng)預防員工勞動爭議 01.01
課程主題如何系統(tǒng)預防勞動爭議培訓目標及收益l樹立“預防勝于救火”的觀念;l掌握移動互聯(lián)網時代勞資雙方關系新的特點;l掌握怎樣系統(tǒng)設計制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;l理解勞動爭議的產生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強關聯(lián)性;l理解證據對于勞動爭議處置的重要性;l減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。序號章節(jié)要點教學方法時長1勞動爭議發(fā)展趨勢及特點1)
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一、當前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動者維權意識上升。3.政府對勞動關系監(jiān)管加強。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。4.沒經過民主程序制定、沒向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運用
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過六關 選人才 01.01
前 言:關于招聘的重要性和前提關:發(fā)布信息sup2;招聘計劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比sup2;招聘信息的確認:傳遞了應該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關:篩選簡歷sup2;收簡歷sup2;搜簡歷:找準關鍵詞的方法sup2;簡歷
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如何預防招聘過程中的勞動糾紛 01.01
一.勞動關系的現(xiàn)狀與趨勢1.勞動立法漸多2.勞動者權益保護意識提升3.用工單位加強系統(tǒng)預防4.仲裁訴訟機構公正性加強二.怎樣避免招聘中的法律風險1.對招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風險3.背景調查的必要性4.錄用通知書中的法律責任三.怎樣簽訂放心的勞動合同1.勞動合同條款1)必備條款的8個方面(重點講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”
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