門店銷售管理精英訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:郝澤霖

講師背景:
郝澤霖——思維/寫作管理名家!原西門子高級講師!職業(yè)背景:郝澤霖老師職業(yè)生涯精彩紛呈!16年全球500強(qiáng)(西門子)、大型央企(中國人保)、知名民企(大田\加多寶)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷!從基層做至外企、國企、民企核心管理層,深悉職場發(fā)展之要妙。歷任HR經(jīng) 詳細(xì)>>

郝澤霖
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門店銷售管理精英訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

門店銷售管理精英訓(xùn)練

**部分 門店銷售人員的基本功(銷售人員基本素質(zhì)訓(xùn)練)
1.溝通的四個基本技巧

主導(dǎo)、迎合、墊子、制約
2.銷售初期的溝通
3.特優(yōu)利陳述法
4.七項(xiàng)銷售技能測試

行業(yè)知識、客戶利益、顧問形象、行業(yè)知名、溝通技能、客戶關(guān)系、壓力推銷

第二部分 流程**關(guān)——初次接待
1.**大步驟:從客戶進(jìn)門到真正對話開始

遞名片、三個選擇、封閉問題、確定關(guān)系
2.其他5大步驟

猶豫問價(jià)、詢問、自由交談、其他競品比較、離店
3.控制話題
4.信息的用途

第三部分 準(zhǔn)備好
一.禮儀準(zhǔn)備
二.專業(yè)準(zhǔn)備
三.物品準(zhǔn)備
四.顧客背景
五.心理準(zhǔn)備

第四部分 做對事
一、新舊銷售模式對比
二、銷售人員3種境界
    圍人、維人、為人
三、客戶關(guān)心的6個問題
1.你是誰?
2.你要對我講什么?
3.你說的對我有什么好處?
4.如何證明你的好處?
5.我為什么找你買?
6.我為什么現(xiàn)在就買?
訓(xùn)練:結(jié)合公司產(chǎn)品,分析產(chǎn)品大優(yōu)勢、給客戶帶來的好處
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系

第五部分 說對話
一.發(fā)現(xiàn)顧客需求
二.問的技巧
1.問話的4模式
2.問話的6個要點(diǎn)
3.問問題的8個技巧
三.聽的技巧
1.聆聽的4個層面
2.聆聽的13個技巧
四.贊美的技巧
1.11種贊美方式
2.經(jīng)典贊美4句話
五.肯定認(rèn)同的技巧
訓(xùn)練:結(jié)合公司優(yōu)勢及產(chǎn)品,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題話述并進(jìn)行演練

第六部分 塑產(chǎn)品
一、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的7種方法
1.利害分析法
2.FABE法則
3.故事法
4.列舉數(shù)字法
5.體驗(yàn)示范法
6.對比示范法
7.表演示范法
訓(xùn)練:**角色辦演,對產(chǎn)品價(jià)值塑造并進(jìn)行演練
 
第七部分 解異儀
一、對待異議的6個態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認(rèn)同顧客的7個經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個步驟
五、如何核實(shí)異議
六、核實(shí)異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1.價(jià)格異議
1)客戶討價(jià)還價(jià)的心理動機(jī)
2)在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問題?
3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)
4)解除價(jià)格異議的5種方法
2.品質(zhì)異議
3.服務(wù)異議
4.借口異議
5.需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6.競爭對手異議
7.對銷售人員異議
訓(xùn)練:找出銷售過程中客戶常見的異議(比如價(jià)格異議),設(shè)計(jì)異議應(yīng)對方法并進(jìn)行演練
建議:收集異議,如何建立《公司銷售異議處理手冊》

第八部分 促銷售
一、2個佳成交時機(jī)
二、客戶的購買信號
1.語言信號
2.行為信號
3.表情信號
三、8個成交的方法
四、促成交易3個步驟
五、成交后的5個注意事項(xiàng)
六、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?
訓(xùn)練:不同性質(zhì)的成交使用不同的方法

第九部分 立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務(wù)
三、保持與客戶的溝通
四、關(guān)心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業(yè)

 

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部分:DISC的重要作用1、DISC性格和溝通方式問卷測試別人和我不一樣,不證明別人是錯的要以適合別人的方式來對待別人2、性格問卷自測(在講師的引導(dǎo)下進(jìn)行)DISC性格和溝通方式問卷解析性格問卷解析步驟1—性格與溝通優(yōu)勢及弱勢分析;性格問卷解析步驟2—DISC分析與團(tuán)隊(duì)溝通性格問卷解析步驟3—如何在工作溝程中用好我們的優(yōu)勢,同時防止我們的優(yōu)勢發(fā)揮過當(dāng):基于實(shí)

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部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗(yàn)DISC行為分析測試第三部分DISC行為分

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《DISC溝通力》   01.01

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部分:提升溝通技能一、了解比認(rèn)識更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、

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部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、

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部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、

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部分:認(rèn)識客戶關(guān)系管理的本質(zhì)1、CRM基本理論2、CRM發(fā)展趨勢3、客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化4、CRM業(yè)務(wù)框架與發(fā)展結(jié)構(gòu)5、現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里6、客戶關(guān)系管理對市場、銷售與服務(wù)的價(jià)值在哪里第三部分:客戶滿意與客戶忠誠1、客戶管理難道只是減少投訴嗎?2、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里3、什么是客戶滿意度?4、客戶滿意度的具體指標(biāo)5、建立一對一的個性化服務(wù)體

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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