《影響力溝通與管理》
《影響力溝通與管理》詳細(xì)內(nèi)容
《影響力溝通與管理》
**部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人
一、了解比認(rèn)識(shí)更重要
1、影響力溝通的定義及重要作用
2、影響力溝通的誤區(qū)
3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人
4、案例分享
二、了解他人的重要工具——DISC
1、DISC的來源
2、DISC的內(nèi)容
3、DISC在溝通中的重要作用
三、DISC四種性向因子不同的代表含義
1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
2、I 型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
5、案例分享
四、如何和不同的人相處
1、如何和D型人相處
2、如何和I 型人相處
3、如何和S型人相處
4、如何和C型人相處
5、案例分享
第二部分:影響力溝通和管理
一、影響力的實(shí)質(zhì)和來源
1、影響力及關(guān)注圈
2、影響力的實(shí)質(zhì)
3、影響力的威力
4、影響力產(chǎn)生作用的六大原理
5、案例分享
二、建立全方位影響力對(duì)管理者的意義
1、影響力的范圍——影響力圈的意義
2、管理者的挑戰(zhàn)——建立360度的影響
3、案例分享
三、如何建立對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力,贏得承諾
1、如何贏得團(tuán)隊(duì)承諾
2、員工追隨管理者的主要原因
3、承擔(dān)責(zé)任與順從的差別
4、管理抵觸現(xiàn)象——對(duì)不同下屬采用的不同方法
5、案例分享
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