《海外營銷人員市場開拓和運營的方法與技巧》

  培訓(xùn)講師:岳云峰

講師背景:
岳云峰注冊咨詢師;工作語言:中英文中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;中大-花旗TOT校友理事會常務(wù)副理事長;北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;中華企管網(wǎng)、關(guān)貿(mào)財稅網(wǎng)等數(shù)十家專業(yè)機構(gòu)特聘講師.教育及學(xué)術(shù)交 詳細(xì)>>

岳云峰
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《海外營銷人員市場開拓和運營的方法與技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《海外營銷人員市場開拓和運營的方法與技巧》

一單元、 國際市場營銷

**章、 海外市場調(diào)研

我們眼中的海外市場是多大的餅

Ø 分析市場

Ø 分析競爭者 

Ø 分析本公司 

Ø 細(xì)分市場

Ø 確定競爭優(yōu)勢

Ø 確定目標(biāo)市場

Ø 傳遞定位信息

Ø 目標(biāo)市場的動態(tài)調(diào)整

第二章、 海外市場預(yù)測

Ø 市場預(yù)測簡介

Ø 市場預(yù)測的內(nèi)容

Ø 市場預(yù)測的流程

Ø 預(yù)測方法

Ø 定性預(yù)測

Ø 定量預(yù)測

Ø 市場需求預(yù)測

Ø 市場預(yù)測報告撰寫

第三章、 客戶分析與客戶管理

• [思考]您從深層次理解您自己的客戶么?

• 3.1.進(jìn)口商的關(guān)注點對比分析

[分享]展會中的流動商販現(xiàn)象

[思考]設(shè)備出口商與消費品出口商的異同

Ø 終端客戶vs.渠道建設(shè)

Ø 賣產(chǎn)品vs.造品牌

Ø 型男vs.肌肉哥

Ø 沖動型買家vs.理性消費者

[思考]我們的客戶群體的關(guān)注點是什么

• 3.2客戶管理

Ø 客戶的屬性分析

² 地域?qū)傩?/p>

² 傳統(tǒng)市場影響范圍分析

[案例]傳統(tǒng)市場范圍是不是僅局限于本土或者鄰國

Ø 客戶群劃分

² 終端客戶

² 分銷商

² 代理商

[思考]不同狀態(tài)的客戶對出口商意味著什么

Ø 客戶管理對策

² 把握重要信息

² 把握關(guān)鍵客戶

 [練習(xí)]客戶分類及管理(避免錯誤的分類方式)

Ø 跨文化溝通

² 對海外地域文化的系統(tǒng)了解

² 識別與客戶溝通的障礙

² 與海外客戶的溝通方法


二單元、市場開拓方式方法

• **章.對經(jīng)銷商的服務(wù)與支持策略

• 1.1對經(jīng)銷商的基本服務(wù)內(nèi)容

Ø 產(chǎn)品信息更新

Ø 價格調(diào)整

Ø 維修服務(wù)

Ø 技術(shù)難題

Ø 培訓(xùn)服務(wù)

Ø 客戶投訴/抱怨

• 1.2客戶市場政策調(diào)整

Ø 對不同級別經(jīng)銷商的分類支持

Ø 對于快速成長的經(jīng)銷商扶持

[思考]對快速成長的經(jīng)銷商,扶持策略是否局限于價格

Ø 對于潛力市場區(qū)域的經(jīng)銷商扶持

[思考]新經(jīng)銷商的疑慮

• 1.3廣告與宣傳

Ø 制定符合自身能力廣告計劃

Ø 制定有針對性的廣告計劃

Ø 運用流動的廣告宣傳策略

Ø 國際市場營銷中的廣告禁忌

[思考]一則簡單廣告能否毀掉企業(yè)所有的努力

• 第二章.市場開拓的方法

• 2.1對出口人員的基本要求

Ø 對產(chǎn)品的熱情

Ø 品牌意識

Ø 充分了解產(chǎn)品信息

Ø 充分了解企業(yè)的生產(chǎn)及服務(wù)流程

Ø 明確的目標(biāo)

• 2.2 出口人員應(yīng)做的事項

Ø 傳遞己方信息

² 公司歷史

² 公司戰(zhàn)略

² 商業(yè)理念

² 企業(yè)結(jié)構(gòu)

² 技術(shù)力量

² 創(chuàng)新能力

² 市場營銷

² 客戶關(guān)系

² 業(yè)務(wù)情況

² 產(chǎn)品信息 

Ø 獲取對方信息

² 客戶好奇心

² 真實需求

² 投訴/失望

² 絕望/怨恨

² 市場期望

• 2.3出口人員服務(wù)中的團(tuán)隊協(xié)調(diào)

Ø 解決什么問題

Ø 與誰協(xié)調(diào)溝通

Ø 怎樣協(xié)調(diào)溝通

Ø 協(xié)調(diào)溝通的時間考慮

Ø 協(xié)調(diào)溝通中的分工


• 2.4出口業(yè)務(wù)開發(fā)方式

Ø 展會營銷

Ø 電子商務(wù)

Ø 客戶拜訪

Ø 數(shù)據(jù)庫營銷


• 第三章 國際貿(mào)易溝通與談判

3.1.認(rèn)知溝通與談判

Ø 認(rèn)知溝通的本質(zhì)

Ø 跨越國界的溝通障礙

Ø 主要國家商務(wù)文化現(xiàn)狀掃描

Ø 認(rèn)知海外銷售談判的本質(zhì)

Ø 影響溝通的四個要素

Ø 影響談判的決定因素

 [練習(xí)] 與海外不同客戶有效溝通

Ø 六個有效溝通談判的原則

• 3.2.溝通談判全過程控制

• 3.3十二項溝通談判技巧的運用


 

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《涉外商務(wù)信函及溝通話術(shù)》課程編號:B-4-2022【課程對象】營銷經(jīng)理,商務(wù)洽談人員【授課方式】講授、講解、案例分析、場景模擬、課堂練習(xí)、作業(yè)。【課程時間】1天(6課時)【課程大綱】一、信函溝通前的準(zhǔn)備明確溝通與銷售/工作目標(biāo)判定溝通對象,選擇適宜的溝通方式起草溝通的內(nèi)容分析事態(tài)的緊急情況確定客戶對自我的認(rèn)知情況決定選用何種溝通方式二.商務(wù)信函寫作及注意要

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《國際貿(mào)易全流程實務(wù)(上篇)》2022年修訂版---國際貿(mào)易物流、貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及進(jìn)出口合同管理【課程介紹】國際物流是國際貿(mào)易中的一個重要產(chǎn)業(yè)鏈。物流的作用是跨越空間,為進(jìn)出口雙方提供貨物交付。由于國際貿(mào)易是一個高度配合的產(chǎn)業(yè)鏈,無論是物流這個單獨的業(yè)務(wù)流程,還是其他輔助流程,都廣泛地涉及各個部門的參與。這些部門包括外部協(xié)作方,以及本公司上下游的部門。任何協(xié)作

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《國際貿(mào)易全流程實務(wù)(下篇)》2022修訂版---國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控【課程介紹】外貿(mào)操作中,結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān),結(jié)算是否把握得好,直接關(guān)系到收匯安全,順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè),不了解國際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具,就按照客戶的意圖處理,結(jié)果造成貨款無法收回;有些企業(yè),對部分結(jié)算工具比較熟練,但面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境,不懂得怎樣變通,

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《跨文化思維與涉外溝通談判》岳云峰2022年修訂版【課程介紹】“人生就是一大張談判桌,不管喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中了”-赫伯.寇恩每個人生來就置身于不同層級的談判之中,有人經(jīng)常獲勝,有人總是難以達(dá)到自己的談判目標(biāo)。在國際商務(wù)溝通與談判中,我們面對來自不同文化、不同社會背景的客戶。這些不同的因素會導(dǎo)致相互無法理解、溝通不暢,甚至?xí)l(fā)直接沖突,導(dǎo)致雙方關(guān)系破裂

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