TTT-課程開發(fā)實戰(zhàn)
TTT-課程開發(fā)實戰(zhàn)詳細內(nèi)容
TTT-課程開發(fā)實戰(zhàn)
舉辦時間: 2011年5月27-28日 舉辦地點: 杭州
【課程價值】
企業(yè)內(nèi)部講師大都接受過專業(yè)的授課技能訓練,而忽略了不具備專業(yè)課程開發(fā)能力的問題。本課程將快速提升學員的課程開發(fā)能力與標準課件的編寫能力,并在培訓過程中現(xiàn)場形成一門自有的標準課程大綱、講義及授課腳本(成品)。
速成講師隊伍——企業(yè)內(nèi)部知識充分提煉,培養(yǎng)一支初具專業(yè)化水準的內(nèi)部講師隊伍;
拿到培訓成果——學員現(xiàn)場開發(fā)一門個人擅長課程(半成品)。
【學員收益】
學習課程設計的基本理論和方法,具備初步的課程開發(fā)能力
掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容,能夠設計培訓項目需求,進行需求分析
掌握如何設計課程大綱和教學方法
掌握如何設計講師講義、授課腳本、學員手冊
學習各類培訓方式在教學中的應用,提升學員的參與程度
掌握各種教學教法活動腳本設計及活動指導手冊
學會如何進行總結(jié),課程評估,培訓成果轉(zhuǎn)化,提高培訓效果
【參訓準備】
學員需要準備:U盤一個;筆記本電腦一部。電腦請預先安裝:
Mindjet MindManager Pro 7(腦圖軟件) Microsoft Office PowerPoint (幻燈片制作軟件)
【培訓方式】
專業(yè)講授、小組任務、實戰(zhàn)訓練、點評輔導
【課程大綱】
一、如何進行快速有效的課程開發(fā)
講師職責和使命
講師必備技能和工具
講師三個等級
標準教案包括內(nèi)容
4步驟開發(fā)標準課程
常用快速課程開發(fā)工具
培訓師養(yǎng)成訓練與認證
二、實戰(zhàn)1:進行有效的需求分析
需求分析--課程開發(fā)出發(fā)點
四步進行需求分析
學員能力評估
分析并制訂技能標準
實戰(zhàn)演練:確定個人開發(fā)課題,進行需求分析
三、實戰(zhàn)2:設計三級課程大綱
設計課程大綱
設計課程大綱前半部分
三級課程大綱
設計一級目錄大綱
設計二級、三級目錄
設計大綱還需考慮
實戰(zhàn)演練:根據(jù)之前的需求分析設計課程大綱
四、實戰(zhàn)3:設計講義
1.設計合理PPT
5個步驟快速開發(fā)PPT
如何設計幻燈片母版
實戰(zhàn)演練:根據(jù)大綱和統(tǒng)一PPT模板快速建立PPT結(jié)構(gòu)
2.單頁幻燈片設計原則
幻燈片標題
幻燈片正文
3.5類16種PPT頁面邏輯
文本組合類
陳述類
對比分析類
推論關(guān)系類
發(fā)展關(guān)系類
4.設計圖表步驟
實戰(zhàn)演練:利用圖示和模版美化PPT
五、實戰(zhàn)4:編寫授課腳本
課程腳本包括的7項內(nèi)容
講義腳本的5個組成部分
4步編寫授課腳本
實戰(zhàn)演練:設計演講過程的授課腳本
六、實戰(zhàn)5:設計教學教法及活動指導手冊
成人學員需要
有效學習
8種常用教學教法
設計活動腳本
設計培訓資源需求計劃
培訓教學準備清單
實戰(zhàn)演練:設計活動任務布置腳本
七、實戰(zhàn)6:編寫學員手冊
學員手冊五個組成部分
編制時間表及上課須知
編制學員教材
編寫課堂閱讀材料及活動指南
編寫常用工具表單
編制練習手冊
八、實戰(zhàn)7:開發(fā)評估工具文檔
培訓效果評估四個層面
確保培訓成果轉(zhuǎn)化
九、課程開發(fā)成果驗收
試講及評審的要點
試講評審內(nèi)容
【師資簡介】
劉建華――北京大學、清華大學客座講師;HR Bar人力資源學院執(zhí)行董事/講師;人才戰(zhàn)略、人力資源系統(tǒng)以及企業(yè)商學院系統(tǒng)研究專家;北京大學管理案例研究中心EDP進修。
曾在亞商在線、迪信通等國內(nèi)著名公司擔任培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務,北京中關(guān)村IT經(jīng)理人協(xié)會高級顧問/講師。出版專著:《人員甄選與聘用管理》(中國人民大學出版社2007);《高校就業(yè)指導教師操作指導教材》(高等教育出版社2009);《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》總策劃、主編。
部分客戶:中國移動、中國聯(lián)通、中國船舶、中國石油、大慶油田、鳳凰衛(wèi)視、頂新國際、人民銀行、北大方正、奇瑞汽車、華為技術(shù)、三星電子、聯(lián)想集團、迪信通集團、新東方、蘇寧電器、蒙牛乳業(yè)、伊利集團、康師傅、浙江吉利汽車、浙江聯(lián)華華商集團等。
【學員對象】
企業(yè)內(nèi)部專職、兼職講師(具備一定的專業(yè)基礎(chǔ),熟練使用電腦)
【會務報名】
1.報名時間:即日起接受報名
2.費用:2360元/人(費用包括:講義、午餐、茶點等)
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最