培訓(xùn)時(shí)間:

財(cái)務(wù)管理綜合課程

  培訓(xùn)講師:謝志華 邢崢

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

    服務(wù)電話:010-82593357

財(cái)務(wù)管理綜合課程詳細(xì)內(nèi)容

了解當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理最新變化和發(fā)展趨勢(shì)。 幫助企業(yè)向財(cái)務(wù)總監(jiān)傳遞信息:財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理應(yīng)該在企業(yè)中扮演什么樣的角色? 幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該為企業(yè)做哪些工作?掌握當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)的有效解決方法和工具。 參加對(duì)象: 公司財(cái)務(wù)主管、首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師以及財(cái)務(wù)經(jīng)理等各級(jí)財(cái)務(wù)人員.

精彩授教:
謝志華: 現(xiàn)任北京工商大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師、博士、副校長(zhǎng)。同時(shí)任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)會(huì)計(jì)教授會(huì)理事、中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員、北京市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市財(cái)政學(xué)會(huì)理事,北京市會(huì)計(jì)系列高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)委員,也是英國(guó)卡迪夫大學(xué)中國(guó)問(wèn)題研究中心的特聘研究員,加拿大英皇學(xué)院的客座教授,財(cái)政部、人事部職稱考試專家委員、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所等二十多所院校和科研機(jī)構(gòu)的專聘教授和科研研究員。主持了二十多家企業(yè)的改革設(shè)計(jì)和體制設(shè)計(jì),參與了二汽等企業(yè)改制方案的論證,《會(huì)計(jì)研究》、《中外管理》等十多家刊物的顧問(wèn)、編委
邢崢: 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授 。曾在國(guó)家經(jīng)貿(mào)千戶重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國(guó)工商管理培訓(xùn)師資班擔(dān)任主講教師,是最受歡迎的教授之一。邢教授來(lái)自企業(yè)第一線,有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近20年來(lái)又一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)工作,對(duì)公司理財(cái)和企業(yè)管理理論有深厚的研究,曾為包括中國(guó)航天集團(tuán)、首鋼、中國(guó)郵電、燕京啤酒等大型企業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的上百家著名企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)與培訓(xùn)服務(wù)。
蘇春林: 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,現(xiàn)任北京經(jīng)濟(jì)管理班干部學(xué)院財(cái)會(huì)系副主任,副教授,并在清華大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、公安大學(xué)等高校及多個(gè)大公司的培訓(xùn)中心任教。他多年從事稅法、納稅籌劃等方面的教學(xué)、科研和咨詢工作,頗有造詣和影響

課程內(nèi)容:
1 . 如何構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系
·當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
·何謂現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系
·怎樣建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)、內(nèi)部數(shù)據(jù)流程、管理制度 與工具方法等
· 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)特性與有效方法
·財(cái)務(wù)總監(jiān)(主管)的價(jià)值定位

2 . 如何實(shí)施有效的預(yù)算管理
· 預(yù)算實(shí)施的關(guān)鍵
· 從傳統(tǒng)預(yù)算到全面預(yù)算管理
·預(yù)算從編制、執(zhí)行到考核中的管理難點(diǎn)
·如何通過(guò)有效預(yù)算控制經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出的效果

3 . 如何建立成本控制的有效途徑
·傳統(tǒng)成本管理的局限性
·如何建立有效成本核算體系
· 成本控制的流程與關(guān)鍵工具

4 . 怎樣提煉大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
·財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)
·如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題
·如何從財(cái)務(wù)管理角度重新審視三張表

5 . 怎樣做好稅務(wù)籌劃,當(dāng)好老板參謀
·怎樣看待納稅籌劃的前提
·怎樣建立合法的節(jié)稅財(cái)務(wù)管理制度
·各個(gè)稅種如何籌劃

6 . Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
·使用Excel為何會(huì)提升財(cái)務(wù)管理效率
·如何利用Excel進(jìn)行報(bào)表制作與數(shù)據(jù)分析
· 如何利用Excel繪制各種圖標(biāo),讓數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2400元/人(包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)等,食宿自理,會(huì)議統(tǒng)一安排)

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

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