培訓(xùn)時(shí)間：

年度業(yè)績考評、薪酬獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與企業(yè)留才措施研修班

  培訓(xùn)講師：董克用 梁雅杰 魏志勇 魯志峰 曹淵勇 徐斌 常揚(yáng) 孫平

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1300元

  贈(zèng)送積分：1300

    服務(wù)電話：010-82593357

年度業(yè)績考評、薪酬獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與企業(yè)留才措施研修班詳細(xì)內(nèi)容

各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 當(dāng)前，企業(yè)人力資源部門均面臨著對員工進(jìn)行年度的考評、來年的薪金調(diào)整、年終獎(jiǎng)金或分紅的分配等問題；企業(yè)如何在今后的工作考核中，盡量公平公正地評估員工的工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。如何掌握目前全球通行的薪酬調(diào)整及獎(jiǎng)金發(fā)放技巧？如何向員工和管理層闡述考核及獎(jiǎng)勵(lì)的原理和因素？怎么分配才能既公平，又容易操作，還能有效地鼓舞員工的士氣、發(fā)揮員工的聰明才智并留住企業(yè)發(fā)展的人才？這是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)關(guān)鍵工作?；诖?，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心決定舉辦“年度業(yè)績考評、薪酬獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與企業(yè)留才措施高級研修班”。通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗(yàn)分享，及時(shí)修正企業(yè)規(guī)章，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，降低管理成本?，F(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會(huì)、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。

一、研討內(nèi)容
第一部分 年度業(yè)績考評
（一）業(yè)績目標(biāo)設(shè)定
（二）業(yè)績目標(biāo)的執(zhí)行
（三）業(yè)績評估
1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項(xiàng)
3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分

第二部分 薪資調(diào)整及獎(jiǎng)金發(fā)放
（一） 績效薪酬管理體系包含什么
（二） 崗位評估技術(shù)解析
◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) → 標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計(jì)
◇ 薪酬幅寬設(shè)計(jì)（band spread）
（三）基本工資結(jié)構(gòu)的搭建
（四）獎(jiǎng)金激勵(lì)體系的建立

第三部分 績效考核與薪酬福利設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
（一）企業(yè)績效考核中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用
（二）薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用
1、勞動(dòng)法律對工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì)
2、工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)
3、離職補(bǔ)償金、賠償金、違約金支付常見誤區(qū)
4、新《勞動(dòng)合同法》草案對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重大修改
5、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
6、銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)
7、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)
（三）企業(yè)福利制度中對勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和利用
1、特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見誤區(qū)
2、培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù)
3、假期福利待遇的控制
4、住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)
（四）薪酬?duì)幾h的處理技巧

第四部分 年末企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風(fēng)險(xiǎn)
（一）人才流失對人力資源管理的影響
（二）企業(yè)留才技巧與措施
（三）規(guī)避員工離職的風(fēng)險(xiǎn)

第五部分 如何做好第二年的職位分析與職位說明

二、主講專家
董克用 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長,教授
梁雅杰　艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān)
徐　斌　博士、原摩托羅拉（中國）公司培訓(xùn)部、薪酬福利部高級經(jīng)理
?！P(yáng)　宜家(中國)公司HR總監(jiān)，原諾基亞全球薪酬經(jīng)理
孫　平　中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)外企勞動(dòng)管理委員會(huì)理事，歷任多家大型企業(yè)HR總監(jiān) 魏志勇 國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長
魯志峰 中國人力資源開發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，中國勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任
曹淵勇 教育學(xué)碩士, 吉百利公司大中華區(qū)人力資源總經(jīng)理
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

三、培訓(xùn)對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會(huì)、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。

四、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
十二月二十三日至十二月二十七日 地點(diǎn)：天津市
十二月二十三日至十二月二十七日 地點(diǎn)：沈陽市
十二月二十四日至十二月二十八日 地點(diǎn)：武漢市

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師：詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有