贏在策略—如何有效制定年度營銷計劃
贏在策略—如何有效制定年度營銷計劃詳細(xì)內(nèi)容
贏在策略—如何有效制定年度營銷計劃
目前國內(nèi)企業(yè)存在一個很普遍的問題,所謂的年度營銷計劃就是銷售指標(biāo)數(shù)字的制定,而制定完這個指標(biāo)的后續(xù)工作沒做計劃,也就是對于如何達(dá)到這個指標(biāo),該怎樣做,需要分配多少的資源,這些關(guān)鍵的東西沒有下文。就算有些公司會做些產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等等策略之后,但是往往這些所謂的策略和實際的工作相脫節(jié),對于那些常年在一線拼殺的區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理來講:和他們的關(guān)系不大,理論性太強,還是沒有針對性的可操作工作可以發(fā)展……
針對以上這些企業(yè)在制定年度營銷計劃時普遍存在的問題,如何才能有效的解決?如何才能使年初的目標(biāo)有效的傳達(dá)到每一位員工?而企業(yè)的每一個人,每一個部門對于年度目標(biāo)來講,他們的工作該如何展開呢?
課程詳細(xì)分析了年度營銷計劃的制定方法、實施的措施,保證計劃可以執(zhí)行并得到成效。讓企業(yè)的營銷計劃更實際,更有效地完成,為企業(yè)贏取更大的利潤。
【課程大綱】
一、年度營銷計劃中常見問題及其認(rèn)識
a) 計劃制定與管理中主要問題
b) 國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)致計劃失敗的主要原因分析
c) 正確的年度營銷計劃的特點
d) 成功的年度營銷計劃管理
二、年度營銷計劃制定的基本結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容
a) 年度營銷計劃的結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容
b) 計劃制定中的前提及其流程
c) 基于計劃的企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)同
三、計劃具體制定方法與工具
a) 如何做好上年度計劃執(zhí)行的總結(jié)
b) 如何分析市場,找到突破關(guān)鍵
c) 明確營銷目標(biāo)及其市場策略重點
四、年度營銷計劃的分解與下達(dá)
a) 目標(biāo)與計劃分解的溝通過程和具體方法
b) 建立相應(yīng)的明確量化的考核標(biāo)準(zhǔn)
c) 需要保證的相關(guān)條件和資源
d) 案例:這個新品的銷量目標(biāo)和營銷計劃如何分解?
五、年度營銷計劃的調(diào)整與修訂
a) 明確計劃調(diào)整的前提,保證計劃的權(quán)威性
b) 把握計劃調(diào)整的原則:七分事前,三分事后
c) 一般計劃調(diào)整的流程與注意事項
六、如何是年度營銷計劃有效執(zhí)行
a) 確保計劃執(zhí)行的有效管控方法
b) 及時掌握執(zhí)行情況和排憂解難
c) 案例分享:某企業(yè)的計劃執(zhí)行的檢視方法
【講師介紹】程紹珊 著名營銷實戰(zhàn)專家。北大、清華、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團、創(chuàng)維集團、老板電器、中國國旅、北京移動等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》撰稿人。
具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。擔(dān)任迪智成咨詢營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師,2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD;2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營銷》等。
【適合對象】總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)經(jīng)銷商管理人員和各區(qū)域各營銷部門管理層
【時間地點】2011年11月12日-13日上午9:00至下午17:00 廣州
費用:3200元/人
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