培訓時間:

培訓師的60把飛刀-課程開發(fā)與設計

  培訓講師:孫彥

  時間地點:
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  培訓費用:3600

  贈送積分:3600

孫彥
    服務電話:010-82593357

培訓師的60把飛刀-課程開發(fā)與設計詳細內容

課程大綱:

Day1 引言、從高手到教練

1.游戲:字母Q

2.內訓師課程開發(fā)的價值和目標 ?對企業(yè):提升績效,解決企業(yè)問題(內容)

對學員:提升能力,解決工作問題(邏輯)

3.課程開發(fā)與設計的過程 ?以終為始 ?課程開發(fā)與設計模型

模塊一、企業(yè)績效問題

1.為什么要上這堂課:要解決企業(yè)什么問題

2.頭腦風暴:畫出故事 ?故事的2個用途 ?講故事的結構:STAR技巧演練、分享與點評

模塊二、員工目標行為

1.從企業(yè)績效問題中篩選出員工問題行為

2.設定員工期望行為

3.評估員工期望行為的合理性 ?績效導向/可干預/可衡量演練、分享與點評

模塊三、課程目標

1.課程目標與員工期望行為的關系

2.課程目標的內容 ?達成期望行為所需的思維/方法/工具演練、分享與點評

模塊四、課程內容

1.課程的二級大綱 ?一級大綱:模塊 ?二級大綱:內容

2.課程內容的檢視 ?落地:內容是否指向行為改變 ?簡潔:內容是否必要演練、分享與點評

模塊五、Day2課程邏輯與形式(上)

1.從培訓到改變 ?學員心理規(guī)律:興趣-理解-認同-改變

2.如何引發(fā)學員興趣 ?人容易被什么吸引 ?具有吸引力的開場形式

3.如何促使學員理解 ?視頻賞析:學習過程與大腦反應 ?幫助學員理解的授課技巧

4.如何贏得學員認同 ?權威與信任 ?提高說服力的技巧

5.如何激發(fā)學員改變 ?學習金字塔 ?讓學員內化的技巧和工具

6.如何評估培訓效果 ?方法與工具演練、分享與點評

模塊六、課程大綱的設計

1.如何設計課程名稱

2.課程大綱中的文字技巧 ?使用正面的文字 ?使用令人振奮的文字 ?使用客戶關注的文字 ?保持頁面的完整性

3.如何設計培訓師介紹演練、分享與點評 模塊七、成果匯報-學員說課競賽 1.分組說課 2.點評(小組互評、培訓師點評)

模塊八、總結

1.參考書籍與參考網站

2.Q & A

3.內化與實踐:制作行動計劃

講師介紹孫彥老師

上海地平線培訓網高級講師管理心理學專家、職業(yè)培訓師 13年企業(yè)管理心理學培訓經驗 8年國家職業(yè)心理咨詢師經驗暢銷書《演說心理學》作者 2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家 2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師

背景介紹: 1.工作經驗: 中國心融集團 心融EAP部門 產品研發(fā)總監(jiān)、首席應用心理學講師 德瑞姆教育機構 國家職業(yè)心理咨詢師課程講師(該集團是中國最早從事心理學服務的專業(yè)集團;旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場份額最大的國家二級心理咨詢師培訓機構) 沃爾得教育集團 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓經理(該集團是全球最大教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會全國唯一授權的英語培訓合作機構,全國有二十余家成人及少兒英語培訓中心) 2.教育及專業(yè)受訓背景美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)復旦大學管理學院 經濟學學士國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓英國心理劇協(xié)會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術治療研討班培訓

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《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...

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2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經理、部門經理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...

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HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角...

 講師:詳情


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跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內部合力的競爭。很多企業(yè)內部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

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