“社保改嫁稅務(wù)”與“新個(gè)稅法”下企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略及人力成本優(yōu)化方案

【學(xué)員對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。

【費(fèi)用】2500元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）   

●課 程 背 景：

    《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》已頒布；2018年10月起調(diào)個(gè)稅起征點(diǎn)；2019年1月1日修正案正式實(shí)施；國(guó)家修改了《個(gè)人所得稅法》及決定將社保費(fèi)改由稅務(wù)部門(mén)征收。五證合一、金稅三期上線(xiàn)，個(gè)稅報(bào)表改版；員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題？五證合一，個(gè)稅社保緊密相連；人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變，新形勢(shì)下，企業(yè)如何合理優(yōu)化人力成本？如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？社保五險(xiǎn)并四險(xiǎn)，社保費(fèi)率調(diào)整；企業(yè)社保審計(jì)該如何應(yīng)對(duì)？新個(gè)稅法、社保改稅，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響，帶來(lái)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)何去何從，如何應(yīng)對(duì)，如何調(diào)整？綜上，我們特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家鐘永棣老師主講此培訓(xùn)課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程！

【授課專(zhuān)家介紹】資深勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家  鐘永棣

　　國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家；勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專(zhuān)家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效管理有機(jī)整合”的先行者；國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師。

　　現(xiàn)任勞律通法律顧問(wèn)服務(wù)中心首席顧問(wèn)、創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師\顧問(wèn)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)；兼任時(shí)代光華、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、華南理工大學(xué)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)單位的長(zhǎng)期簽約講師\特聘顧問(wèn)。

　　鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶(hù)辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件，提出精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)?nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

　　科班出身的鐘老師，2000年至今一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)的工作；曾任勞動(dòng)行政部門(mén)專(zhuān)職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來(lái)累計(jì)代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與薪酬績(jī)效咨詢(xún)項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)單位的人力資源管理法律顧問(wèn)；以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種勞資專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)95%。

2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿(mǎn)意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程！”

鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》《人力資源》《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章或采訪(fǎng)稿100多篇。

     鐘老師曾為以下客戶(hù)提供咨詢(xún)、顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)（非公開(kāi)課）服務(wù)：中國(guó)人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)郵政速遞、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài)施德股份、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、廣州中一藥業(yè)、華東醫(yī)藥、河北神威藥業(yè)、廣藥集團(tuán)、香港晶苑集團(tuán)、廣州電信、廣東旺大集團(tuán)、廣州江豐實(shí)業(yè)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、廣州無(wú)線(xiàn)電集團(tuán)、珠海拱北口岸、比亞迪汽車(chē)、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、唐山冀東水泥、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、高士線(xiàn)業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、廣東信源集團(tuán)、京城控股、三一重工、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國(guó)藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣州南洋電器、廣汽部件、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、佳通輪胎、山東賽輪集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)、建滔化工集團(tuán)、施耐德……千余家企業(yè)。

     曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車(chē)、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國(guó)）、華潤(rùn)建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車(chē)集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂(lè)、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車(chē)、一嗨租車(chē)、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、富士通、三一重工……幾萬(wàn)家企業(yè)。

● 課 程 大 綱：

1.五證合一與金稅三期對(duì)企業(yè)有哪些影響？

 

2.新舊個(gè)稅法的主要區(qū)別有哪些？

 

3.新個(gè)稅法對(duì)勞動(dòng)者有哪些影響？

 

4.新個(gè)稅法對(duì)企業(yè)有哪些影響？

 

5.專(zhuān)項(xiàng)附件扣除有哪些，操作時(shí)需注意哪些細(xì)節(jié)？

 

6.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？

 

7.可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？

 

8.支付給不參保人員的每月社保補(bǔ)貼，仲裁與法院如何定性？

 

9.員工不愿買(mǎi)社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

 

10.不足額買(mǎi)社保，員工日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

 

11.不足額買(mǎi)社保，發(fā)生工傷事故，單位需承擔(dān)哪些法律責(zé)任？

 

12.月底入職，當(dāng)月需參加社保嗎？

 

13.月初離職，當(dāng)月需參加社保嗎？

 

14.可否要求員工承擔(dān)滯納金、利息？

 

15.稅局征收社保費(fèi)，對(duì)企業(yè)有哪些影響？

 

16.國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于社保費(fèi)追繳方面的態(tài)度，如何理解？

 

17.過(guò)往的社保問(wèn)題，是否會(huì)被追責(zé)？

 

18.行政征收與行政處罰的主要區(qū)別

 

19.工資總額包括哪些項(xiàng)目，不包括哪些？

 

20.跟工資總額有關(guān)的勞動(dòng)權(quán)益有哪些？

 

21.參保基數(shù)包括哪些項(xiàng)目？

 

22.過(guò)節(jié)費(fèi)、午餐費(fèi)屬于福利還是工資？

 

23.發(fā)放中秋月餅，是否需繳納個(gè)稅？

 

24.年終獎(jiǎng)新舊計(jì)稅方法的差異有哪些？

 

25.2019年后年終獎(jiǎng)發(fā)還是不發(fā)？

 

26.如何控制加班費(fèi)成本及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)？

 

27.企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本？

 

28.薪酬福利方面可以進(jìn)行哪些調(diào)整、籌劃，以降低社保基數(shù)（重中之重）？

 

29.企業(yè)用工模式如何調(diào)整，如何防控當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)（重中之重）？

 

30.……

 

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