顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)-- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧
培訓(xùn)講師:欒秋蔚
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)-- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧詳細(xì)內(nèi)容
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)--- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧
【開(kāi)課時(shí)間】2023年8月17-18日 青島
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員
【課程費(fèi)用】RMB4800元/人( 包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
【課程收益】
增強(qiáng)識(shí)別客戶能力
精準(zhǔn)發(fā)掘客戶需求
提升客戶談判藝術(shù)
實(shí)現(xiàn)高效成交策略
【課程大綱】
篇章
內(nèi)容概要
第一章
銷(xiāo)售環(huán)境篇
一. 市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知
1. 宏觀環(huán)境
2. 微觀環(huán)境
3. 市場(chǎng)環(huán)境
案例:2020年初的疫情對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的影響有哪些?
二. 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)解析
1. 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)五大特征
2. 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)四大種類
3.捕捉機(jī)會(huì)九大訣竅
案例: 如何識(shí)別隱藏的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?
三. 銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)解析
1.銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)種類
2.銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
案例:華為公司在“寒冬”中的防范與轉(zhuǎn)化
第二章
客戶需求篇
客戶需求——客戶心理
1.客戶購(gòu)買(mǎi)三階段:認(rèn)知—情感—意志
2.客戶心理需求及應(yīng)對(duì)策略:
(1) 客戶的情感需求
(2) 客戶的利益需求
(3) 客戶的隱性需求
案例:客戶在銷(xiāo)售過(guò)程中表現(xiàn)消極,銷(xiāo)售人員如何應(yīng)對(duì)?
3.銷(xiāo)售方格:
(1) 銷(xiāo)售方格測(cè)試
(2) 銷(xiāo)售方格與顧客方式的關(guān)系
案例:銷(xiāo)售人員如何與客戶之間心態(tài)達(dá)成最佳協(xié)調(diào)?
二.客戶需求——客戶開(kāi)發(fā)
1.確定客戶開(kāi)發(fā)的范圍:
(1) 根據(jù)產(chǎn)品因素確定
(2) 結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)確定
(3) 結(jié)合客戶狀況確定
2.客戶開(kāi)發(fā)新謀略:
(1) 整合營(yíng)銷(xiāo)
(2) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):微信營(yíng)銷(xiāo)\社群營(yíng)銷(xiāo)\病毒營(yíng)銷(xiāo)等
(3) 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
案例:如何迅速找到“準(zhǔn)客戶”?
第三章
談判藝術(shù)篇
談判溝通中常見(jiàn)的障礙
1. 角色障礙
2. 組織障礙
3. 心態(tài)障礙
4. 文化障礙
5. 情感障礙
體驗(yàn):如何讓開(kāi)場(chǎng)自然而輕松?
二.談判溝通的姿態(tài)
1.尊重
2.敞開(kāi)
3.理解
4.場(chǎng)“和”
三. 談判溝通的原則
1.建立信任
(1) 發(fā)展及建立人際信任關(guān)系的三個(gè)階段
(2) 應(yīng)該如何與對(duì)方建立初始的信任度
(3) 增強(qiáng)信任關(guān)系:為信任加分的原則/工具/技巧
(4) 鞏固最終的可信度:ARAMOM建立工作伙伴關(guān)系
2. 一致性
3. 內(nèi)容可接受性
4. 表達(dá)明晰性
5. 渠道多樣性
6. 組織差異性
四.談判溝通關(guān)鍵要素
1.充分了解對(duì)方的需求把握溝通的主動(dòng)權(quán)
2.你能聽(tīng)懂對(duì)方的意思嗎——聆聽(tīng)技巧
(1) 聽(tīng)事實(shí),也聽(tīng)情感-聆聽(tīng)是最好的安撫技巧
(2) 聽(tīng)客戶的訴求,也聽(tīng)言下之意-避免先入為
3. 你能讓客戶說(shuō)給你聽(tīng)嗎——提問(wèn)技巧
(1) 結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)方法――把握談話的方向
(2) 通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)結(jié)論――保證溝通的主動(dòng)性
4. 你說(shuō)的對(duì)方能接受嗎——專業(yè)話術(shù)
1)“說(shuō)”的黃金法則
2)“理亂麻”式的清晰表達(dá)
5. 回答關(guān)鍵與禁忌
互動(dòng):如何快速了解客戶的真實(shí)需求?
五. 談判溝通藝術(shù)
u 溝通姿態(tài)第一位
u 令客戶愉悅的語(yǔ)言技巧
u 確認(rèn)雙方責(zé)任的技巧
u 創(chuàng)建雙方相似性的技巧
u 永遠(yuǎn)不使用破壞性的語(yǔ)言模式
u 提高個(gè)人影響力-對(duì)抗性溝通表達(dá)技巧
(1) 面對(duì)表達(dá)不清晰的客戶的引導(dǎo)技巧
(2)面對(duì)喋喋不休的客戶的引導(dǎo)技巧
(3)面對(duì)有異議客戶的引導(dǎo)技巧
(4)面對(duì)有備而來(lái)的客戶的引導(dǎo)技巧
u 突破障礙,提升客戶對(duì)你的正面感知
u 及時(shí)判斷客戶需求技巧
u 贊美藝術(shù)
案例:如何藝術(shù)轉(zhuǎn)化談判沖突?
六. 不同類型客戶的溝通藝術(shù)
u 客戶性格解析
u 了解溝通背后需求
u 探索人性的規(guī)律性
u 溝通應(yīng)對(duì)策略
案例:強(qiáng)勢(shì)客戶的溫柔溝通
第四章
高效成交篇
捕捉購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
1.購(gòu)買(mǎi)中的三類信號(hào)
2.購(gòu)買(mǎi)中常見(jiàn)的表現(xiàn)形式
二.高效成交策略
1.環(huán)境策略——?jiǎng)?chuàng)造有利的成交環(huán)境
2.心理策略——克服成交的心理障礙
(1) 鏡相心理
(2) 捆綁心理
(3) 倦怠心理
3.促進(jìn)策略——產(chǎn)品介紹的七大法寶
(1) 5W介紹法
(2) 預(yù)告框事法
(3) FABE介紹法
(4) 視覺(jué)銷(xiāo)售法
(5) T型銷(xiāo)售法
(6) 簡(jiǎn)約式銷(xiāo)售法
案例:如何在產(chǎn)品介紹中促進(jìn)成交?
4. 成交藝術(shù)
(1) 六大成交話術(shù)
(2) 6+1成交法
案例:如何讓成交變得順理成章?
講師介紹
欒老師,實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家、國(guó)家人力資源管理師、國(guó)家心理咨詢師、企業(yè)管理咨詢專家、正念持修及傳播研究者(主要研究方向:正念領(lǐng)導(dǎo)力)、山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、青島培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。
欒老師曾多年任跨國(guó)集團(tuán)、上市企業(yè)高層管理和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù),擁有多年的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直專注于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的研究與提升,服務(wù)用戶實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),善于抓住用戶核心需求和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行咨詢式服務(wù)。
欒老師服務(wù)用戶涉足國(guó)有大型集團(tuán)公司、民營(yíng)集團(tuán)公司、中小型民營(yíng)公司等多種體制的企業(yè)。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)專業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系方面的咨詢和輔導(dǎo),深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!
【授課風(fēng)格】
根據(jù)培訓(xùn)需求及學(xué)員實(shí)際工作情況,精心設(shè)計(jì)課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性;
根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)情境案例演練,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到言傳身教;
重視與學(xué)員的互動(dòng)交流,使學(xué)員全身心、全方位地參與其中,從而達(dá)到最佳的授課效果。
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------欒秋蔚老師團(tuán)隊(duì)在服務(wù)行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、 《360度用心服務(wù)》(1-3天)
2、 《化危為機(jī)——投訴和應(yīng)急處理策略》(1-3天)
3、 《客戶關(guān)系維護(hù)秘籍》(1-2天)
4、 《服務(wù)心理學(xué)應(yīng)用藝術(shù)》(1-2天)
5、 《提情商、增績(jī)效——情壓管理與人際策略》(1-2天)
6、 《正念領(lǐng)導(dǎo)力》(1-4天)
7、 《高效溝通藝術(shù)》(1-2天)
8、 《應(yīng)用禮儀》(1-2天)
【課程特色】:
激情洋溢
互動(dòng)性強(qiáng)
案例豐富
貼近實(shí)際
深入淺出
邏輯性強(qiáng)
解決難題
賞識(shí)培訓(xùn)
【欒秋蔚老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】:
華潤(rùn)集團(tuán)、和記黃埔房地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、瑞安集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、中南集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、中航中產(chǎn)、富力地產(chǎn)、實(shí)地地產(chǎn)、深業(yè)置地、北京合生商業(yè)、城投集團(tuán)、廣東東旭鴻基、湖南盈富地產(chǎn)、四川邦泰集團(tuán)、成都鐵成地產(chǎn)、臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、武漢聯(lián)投置業(yè)、鵬翔房地產(chǎn)、百渡人地產(chǎn)、山東霄隆置業(yè)有限公司、青特地產(chǎn)、山東匯統(tǒng)集團(tuán)、山東政建集團(tuán)、光谷聯(lián)合置業(yè)、華夏地產(chǎn)、億聯(lián)置業(yè)、利業(yè)建設(shè)、玉峰房地產(chǎn)等
北京電信、北京聯(lián)通、上海電信、廣東移動(dòng)(連續(xù)三年中標(biāo)課程)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、江門(mén)移動(dòng)、佛山移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、陜西移動(dòng)、廣東電信、山西聯(lián)通、呼和浩特聯(lián)通、內(nèi)蒙古電信、內(nèi)蒙古移動(dòng)、浙江電信、山東電信、山東移動(dòng)、江蘇聯(lián)通等
招商銀行、中信銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、郵政銀行、光大銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等
山東省內(nèi)各體育局、河南巨野稅務(wù)局、濟(jì)南市團(tuán)委、青島稅務(wù)局、青島市團(tuán)委、淄博稅務(wù)局、棗莊水利局、滕州政府等
湖南中車(chē)、中石油、中海油、山東電建公司、山東兗礦、國(guó)際捷運(yùn)物流、山東怡之航物流公司、百世物流、中遠(yuǎn)物流、三星集團(tuán)、山東省體彩中心、百世物流、韓國(guó)樂(lè)星集團(tuán)、韓國(guó)友結(jié)意、北洋集團(tuán)、縈菲特大酒店、東方飯店、魅力海岸大酒店、臺(tái)灣遠(yuǎn)雄酒店、河北省電力公司、廣東電力公司、南電集團(tuán)、西電集團(tuán)、華電集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、比德文集團(tuán)、河南巨野稅務(wù)局、軟控集團(tuán)、青島機(jī)場(chǎng)、威伯科集團(tuán)、迪愛(ài)生科技、昆山工業(yè)技術(shù)院、GREASMONKEY(美國(guó)油猴)、上海家化、中糧集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、周生生珠寶、山東旭凱貿(mào)易(佰草集)、海派婚紗、青島海底世界、楷博教育機(jī)構(gòu)、青軟實(shí)訓(xùn)、奧齒泰(北京)、福元運(yùn)通、華韓整形醫(yī)院、伊美爾整形醫(yī)院、8048軍械等。
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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