培訓時間:

清華大學建筑裝飾行業(yè)總裁高級管理研修班

  培訓講師:魏杰 王巍 姜彥福 莫少昆 王巍 房箴 金占明 陳曉 曹遠征 李肅 陳晉蓉 劉志新 夏斌 陸滿平 潘福祥 何茂春 王連洲

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:22000

  贈送積分:22000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學建筑裝飾行業(yè)總裁高級管理研修班詳細內(nèi)容

一、 課程背景:
目前,伴隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)得到了迅猛的成長,對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起著非常重要的支柱作用,同時對全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會以及建設(shè)節(jié)約型社會,也發(fā)揮著不可替代的影響力。

建筑裝飾行業(yè)整體市場規(guī)模的擴大,企業(yè)數(shù)目的增多以及社會影響力的增強,都呼喚著建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導者能夠更為準確的把握國家、社會以及行業(yè)經(jīng)濟運行的方向,掌握更為有效的內(nèi)部管理模式,開展更加流暢的對外合作,市場拓展以及資本運作,以更好的促進企業(yè)發(fā)展,并提升國家、社會以及企業(yè)整體財富。

清華大學國際工程項目管理研究院是清華的直屬校級研究院,依托清華大學土木水利學院。從中國建筑裝飾行業(yè)的以上管理需要出發(fā),經(jīng)多年研究與開發(fā),專門設(shè)計了一整套針對建筑裝飾行業(yè)總裁的高級管理培訓課程。

該課程具體內(nèi)容涵蓋國家、社會與行業(yè)的宏觀經(jīng)濟形勢,以及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,市場營銷推廣,財務(wù)資本運營、企業(yè)文化與人力資源管理,同時包括中國傳統(tǒng)國學與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合與思考。全方位幫助建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導者修煉自身,提升對行業(yè)及市場的領(lǐng)悟與把握,突破企業(yè)目前發(fā)展所面臨的瓶頸問題,并獲得與業(yè)內(nèi)著名專家、學者及同學交流的寶貴機會。在激烈的市場競爭中,力求把企業(yè)做大做強,并在今后與國際接軌!

在交流與學習的同時,也將為建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導者們今后的事業(yè)奠定更為雄厚的人脈及知識基礎(chǔ),并留下清華同窗的寶貴精神財富與校友情誼,終生獲益。


二、 培訓對象:
1、建筑裝飾企業(yè)及室內(nèi)設(shè)計公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者;
2、以上人員須具備:5年以上管理工作經(jīng)驗,擔任高層管理職務(wù)3年以上。

三、 學業(yè)認證:
學業(yè)結(jié)束后,由清華大學頒發(fā)統(tǒng)一編號的“清華大學建筑裝飾企業(yè)總裁高級管理研修班”結(jié)業(yè)證書,證書編號可登陸清華大學網(wǎng)查詢。學員學習檔案保留在學院,可供人事組織部門用人參考。


四、 課程設(shè)置:
新技術(shù)應用與前沿趨勢
· 創(chuàng)新與超越性思維
· 中外著名建筑評論
· 建筑裝飾行業(yè)國際前沿趨勢
· 建筑裝飾創(chuàng)作案例分析
· 新材料、新技術(shù)的行業(yè)應用
· 建筑環(huán)保與節(jié)能

行業(yè)宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營
· 國家、社會及行業(yè)宏觀形勢
· 建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
· 建筑裝飾行業(yè)營銷策略總結(jié)
· 建筑裝飾品牌管理與整合營銷
· 建筑裝飾企業(yè)客戶滿意度管理

財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)投融資
· 建筑裝飾企業(yè)投融資決策分析
· 建筑裝飾企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與管理
· 企業(yè)并購與整合
· 稅收制度與企業(yè)納稅籌劃
· 企業(yè)法律風險及防范

企業(yè)文化與人力資源管理
· 公司治理與企業(yè)內(nèi)部管理
· 人力資源戰(zhàn)略與組織設(shè)計
· 企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力
· 全面薪酬管理及激勵機制
· 領(lǐng)導藝術(shù)與變革管理

國學文化與企業(yè)管理
· 建筑裝飾設(shè)計與風水文化
· 近現(xiàn)代建筑文化與歷史
· 孫子兵法與統(tǒng)帥之道
· 儒、道、禪哲學與企業(yè)人文
· 太極管理之道

清華大學企業(yè)家俱樂部
以活動為載體,以交流為內(nèi)容,以共贏為目標,定期舉辦的投資沙龍、研討會、講座、論壇等形式,為企業(yè)家提供一個學習、交流、咨詢的高端服務(wù)平臺。



五、 學習安排:
上課地點: 清華大學;清華大學深圳研究生院(西麗大學城)
開課時間:2008年10月17-19日(北京班)

六、 學制費用:
學 制:十二個月,每兩個月一次課,每次四天,共6次;結(jié)業(yè)典禮在北京。
培訓費:人民幣22000元,包括教材講義費、學籍管理費等,食宿交通自理。

七、 課程特色:
宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營模塊:
通過本模塊的學習,能夠更好的了解國家與社會的宏觀經(jīng)濟形勢,并把握建筑裝飾行業(yè)的走向與命脈。在名師的循循善誘中,通過學習市場營銷理論與實戰(zhàn)模型,體會企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維的重要,把握公司經(jīng)營與市場競爭的不同法則,將有助企業(yè)領(lǐng)導者更好的理順思路,開拓前行,為企業(yè)發(fā)展開辟嶄新天空。

財務(wù)與資本運作模塊:
現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線,而財務(wù)管理對一個公司來說更是至關(guān)重要。如何分析本企業(yè)的財務(wù)狀況,做到財務(wù)管理與市場經(jīng)營相結(jié)合;同時,通過合理的投融資手段,獲取企業(yè)發(fā)展所需要的資金,并進而謀求企業(yè)上市,是每一個企業(yè)家都經(jīng)常思考的重要問題。通過財務(wù)與資本運作模塊的學習,將能夠使您茅塞頓開,規(guī)避風險,更好的實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與突破飛躍。

企業(yè)文化與人力資源管理模塊:
企業(yè)文化對一個企業(yè)而言,是一種環(huán)境,也是一種氛圍。好的企業(yè)環(huán)境能充分影響員工,同時更好地調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性。通過企業(yè)文化與人力資源管理模塊的學習,企業(yè)領(lǐng)導者將能夠更好的把握組織行為與員工心態(tài),使企業(yè)運轉(zhuǎn)更為流暢,更好的促進企業(yè)發(fā)展向著自己理想的方向前進;同時,也能使企業(yè)通過修煉自身內(nèi)功,為后續(xù)的發(fā)展壯大奠定更為堅實的內(nèi)在人文基礎(chǔ)。

國學與企業(yè)管理模塊:
唐太宗言:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”通過中國歷史文化與現(xiàn)實企業(yè)管理相融合的學習,學員將能夠深刻領(lǐng)悟影響中國人長達五千年的思維模式與道德觀,理解在中國歷史上發(fā)揮了長期影響并深深融入中華文化精髓的儒家、道家以及禪宗智慧,更為深刻的把握中國式企業(yè)管理與企業(yè)文化的內(nèi)涵,創(chuàng)造性的制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略與藍圖,開啟自身智慧與靈感的源泉,真正做到企業(yè)經(jīng)營的游刃有余,獲得事業(yè)、人生與內(nèi)心世界的全面突破及豐收。

課程目標: 明道,樂智,成勢。
明道:闡明企業(yè)發(fā)展的目標與方向,獲得更多的管理之道的啟發(fā);
樂智:開啟自身智慧與靈感的源泉,學在其中,樂亦在其中。
成勢:把握機會,乘勢而為,成就企業(yè)的發(fā)展壯大與個人的修為完善。

八、 企業(yè)家俱樂部部分會員單位名單(按拼音排列):
安徽省中海外投資建設(shè)有限公司
北京首孚工程建設(shè)項目管理咨詢有限公司
北京市建筑工程研究院
北京首鋼設(shè)計院
北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
北京蘇寧電器有限公司
北京首旅集團 北京市政建設(shè)集團公司
北京市勘察設(shè)計研究院
北京新燕莎控股(集團)
北汽福田股份公司
重慶信合實業(yè)公司
重慶興達實業(yè)(集團)有限公司
福建省武夷山旅游發(fā)展股份有限公司
東城國家糧食儲備庫
廣州市通信建設(shè)有限公司  
廣東三友集團 河北匯通實業(yè)集團
河北鑫龍實業(yè)集團有限公司   
河北秦皇島市興龍房地產(chǎn)開發(fā)集團
河南出版集團
河南洛陽路橋集團
遼寧鞍山寶得鋼鐵有限公司
江西廬陵實業(yè)集團
遼寧阜新北方建設(shè)集團有限公司
遼寧本溪鋼鐵(集團)有限公司
內(nèi)蒙古黃河工貿(mào)集團
遼寧大連永薪房屋開發(fā)有限公司
內(nèi)蒙古呼和浩特商業(yè)銀行
山東萊鋼集團
山東青島英派斯集團
山西陽泉遠鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
山西新禹煤焦集團公司
陜西中交通力科技集團
四川金茂集團
四川省神龍實業(yè)集團
深圳市寶嘉新投資有限公司
上海承宗電力工程有限公司
天津港股份有限公司
天津大港油田集團公司
中鐵工程建設(shè)有限公司
中鐵六局集團有限公司
中國核工業(yè)建設(shè)集團公司
中國黃金集團總公司       
中國華電工程(集團)有限公司
中國化學工程集團公司    
招金礦業(yè)股份有限公司 中國大恒集團有限公司
中國地質(zhì)工程集團公司

九、 研修班部分師資:
  魏 杰 清華大學經(jīng)管學院教授
  王 巍 全國工商聯(lián)并購公會會長
  房 箴 中國建筑裝飾協(xié)會總建筑師
  姜彥福 清華大學經(jīng)管學院教授
  夏 斌 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長
  何茂春 清華大學人文學院教授
  陳晉蓉 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授
  劉志新 北京航空航天大學經(jīng)管學院教授
  金占明 清華大學經(jīng)管學院教授
  張復合 清華大學建筑學院教授、博導;中國建筑學會近代建筑史學術(shù)委員會主任委員
  莊惟敏 清華大學建筑設(shè)計研究院 教授、博導、院長、總建筑師,中國建筑學會常務(wù)理事
  蘇 丹 清華大學美術(shù)學院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計系副主任、副教授,北京大學廣告與傳播學院公共藝術(shù)中心設(shè)計總監(jiān),《中國室內(nèi)》雜志副主編
  李曉東 清華大學建筑學院教授清華大學建筑設(shè)計研究所所長
  周燕珉 清華建筑學院副教授



十、 企業(yè)家俱樂部:
入學學員通過審批,均可免入會費加入“清華大學企業(yè)家俱樂部”——著名高端人脈平臺。俱樂部現(xiàn)有會員5000多名,以活動為載體,以交流為內(nèi)容,以共贏為目標,通過定期舉辦的投資沙龍、研討會、講座、論壇等形式,為企業(yè)家提供一個學習、交流、咨詢的高端服務(wù)平臺。

十一、  付款方式:
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學費
  交費方式:
  1、現(xiàn)金或支票(支票僅限于北京和天津地區(qū)學員,支票抬頭為清華大學);
  2、若使用電匯,請將學費匯至以下帳戶,并將匯款憑證傳真至辦公室
  3、交費方式:
        開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
        戶 名:清華大學(003)
        帳 號:0200004509089131550
  匯款單位須將銀行匯款回單復印件傳真到學校。
  注:請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學建筑裝飾行業(yè)總裁高級管理研修班",并寫上自己的姓名

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