培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)之商業(yè)計(jì)劃書

  培訓(xùn)講師:房西苑

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

房西苑
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)之商業(yè)計(jì)劃書詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書是成功融資創(chuàng)業(yè)的起步,如同求職自薦書一樣,一份簡(jiǎn)練而有力的商業(yè)計(jì)劃書能讓投資者對(duì)投資項(xiàng)目的運(yùn)作和效果心中有數(shù),也是向金融機(jī)構(gòu)申辦商業(yè)貸款的重要文件;是對(duì)外合作吸引合作方的必備資料。 一份完美的商業(yè)計(jì)劃書就是成功第一步! 學(xué)員對(duì)象: 需要撰寫商務(wù)計(jì)劃書的人士 課程費(fèi)用: 2400.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料、學(xué)員留影、同學(xué)錄、午餐費(fèi)以及茶點(diǎn)等費(fèi)用,外地學(xué)員可協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理)
第一部分:項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹
項(xiàng)目概要,目標(biāo)宗旨
資金需求,合作方案
投資效益,分配模式

第二部分:項(xiàng)目公司介紹
公司現(xiàn)狀,發(fā)展歷史
股東結(jié)構(gòu),管理團(tuán)隊(duì)
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),發(fā)展規(guī)劃

第三部分:商務(wù)模式設(shè)計(jì)
技術(shù)模型,深入淺出
經(jīng)營(yíng)模式,盈利方案
合作模式,權(quán)益分配

第四部分:市場(chǎng)前景分析
市場(chǎng)總量,目標(biāo)份額
行業(yè)地位,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
市場(chǎng)定位,營(yíng)銷策略

第五部分:投入產(chǎn)出預(yù)測(cè)
投資預(yù)算,資金結(jié)構(gòu);
收入預(yù)測(cè),成本核算
效益指標(biāo),數(shù)據(jù)說(shuō)明

第六部分:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
政治風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
盈虧分析,敏感分析

第七部分:撰寫商務(wù)計(jì)劃書的方法
投資者愛(ài)聽(tīng)什么故事
如何給投資者講故事
用量化數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通;
表達(dá)形式,贏在細(xì)節(jié)
決定勝負(fù)的臨門一腳

第八部分:商務(wù)計(jì)劃書的實(shí)戰(zhàn)案例
房地產(chǎn)項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書案例
高科技項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書案例
旅游業(yè)項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書案例
加工業(yè)項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書案例

講師簡(jiǎn)介: 房西苑
北京大學(xué)國(guó)際法學(xué)士,美國(guó)長(zhǎng)島大學(xué)國(guó)際工商管理碩士;曾服務(wù)于關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定(后為WTO)秘書處,中國(guó)入關(guān)問(wèn)題專家組;曾服務(wù)于美國(guó)著名投資銀行,高盛和第一波士頓,參與中國(guó)最大三家在美上市公司(金山石化、大唐電力、南方航空)上市文件的制作;回國(guó)后曾任中國(guó)輕工投資基金外方代表,做過(guò)數(shù)十家企業(yè)的投資論證和投資項(xiàng)目監(jiān)管;曾任民福投資集團(tuán)總經(jīng)理,民福實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司上市運(yùn)作,資產(chǎn)并購(gòu)。

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