培訓(xùn)時(shí)間:

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:趙老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月27-28日 上海
2025年09月09-10日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈(zèng)送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):

2025年5月27~28日(星期二~星期三)/上 海

2025年9月9~10日(星期二~星期三)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):

意譯為發(fā)明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開發(fā)過程, 而不再是隨機(jī)的行為。

TRIZ理論本身是基于將系統(tǒng)分解為子系統(tǒng)、區(qū)分有用及有害功能的實(shí)踐。

TRIZ是系統(tǒng)化的方法:

(1)在TRIZ中,問題的分析采用了通用及詳細(xì)的模型,該模型中問題的系統(tǒng)化知識(shí)是重要的;

(2) 解決問題的過程系統(tǒng)化,以方便的應(yīng)用已有的知識(shí)。

TRIZ的優(yōu)越性:

TRIZ是一套以人為導(dǎo)向的知識(shí)系統(tǒng)之系統(tǒng)化創(chuàng)新問題解決方法。它有別于傳統(tǒng)的腦力激蕩,TRIZ強(qiáng)調(diào)發(fā)明或創(chuàng)新可依一定的程序與步驟進(jìn)行,而非僅是隨機(jī)或天馬行空的腦力刺激而已。TRIZ的發(fā)展是在TRIZ從業(yè)人員過去二十多年間取得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)的。

TRIZ的核心能力:

1.創(chuàng)造性教育 - 學(xué)習(xí)如何解決不同領(lǐng)域(技術(shù)、營(yíng)銷、管理、安全等)內(nèi)的創(chuàng)新問題

2.創(chuàng)新問題解決(IPS)> - 系統(tǒng)解決創(chuàng)新問題

3.預(yù)期故障測(cè)定(AFD) - 積極分析和消除現(xiàn)有或潛在系統(tǒng)故障

4.直接進(jìn)化(DE) - 用I-TRIZ開發(fā)未來幾代系統(tǒng),并控制系統(tǒng)進(jìn)化

TRIZ的一般過程:

(1)分析

分析是TRIZ的工具之一,是解決問題的一個(gè)重要階段。功能分析的目的是從完成功能的角度而不是從技術(shù)的角度分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件。理想解是采用與技術(shù)及實(shí)現(xiàn)無關(guān)的語言對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)新的原因進(jìn)行描述,創(chuàng)新的重要進(jìn)展往往在該階段對(duì)問題深入的理解所取得。確認(rèn)哪些使系統(tǒng)不能處于理想化的元件是使創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。沖突區(qū)域的確定是要理解出現(xiàn)沖突的原因。區(qū)域既可指時(shí)間,又可指空間。假如在分析階段問題的解已經(jīng)找到,可以移到實(shí)現(xiàn)階段。假如問題的解還沒有找到,而該問題的解需要最大限度的創(chuàng)新,則基于知識(shí)的三種工具:原理、預(yù)測(cè)、效應(yīng)等都可采用。

(2)原理

原理是獲得沖突解的方法。有技術(shù)與物理兩種沖突解決原理。TRIZ引導(dǎo)設(shè)計(jì)者挑選能解決特定沖突的原理,其前提是要按標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)確定沖突。有40條原理。

(3)預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)又稱為技術(shù)預(yù)報(bào)。TRIZ確定了8種技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化的模式。當(dāng)模式確定后,系統(tǒng)、子系統(tǒng)及部件的設(shè)計(jì)應(yīng)向高一級(jí)的方向發(fā)展。

(4)效應(yīng)

效應(yīng)指應(yīng)用本領(lǐng)域,特別是其他領(lǐng)域的有關(guān)定律解決設(shè)計(jì)中的問題。如采用數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物等領(lǐng)域中的原理,解決設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新問題。

(5)評(píng)價(jià)

該階段將所求出的解與理想解進(jìn)行比較,確信所作的改進(jìn)不僅滿足了技術(shù)需求而且推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。TRIZ中的特性傳遞( feature transfer)法可用于將多個(gè)解進(jìn)行組合以改進(jìn)系統(tǒng)的品質(zhì)。

參訓(xùn)對(duì)象:

管理人員、承擔(dān)改進(jìn)及創(chuàng)新的技術(shù)人員等

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

TRIZ概述

? 什么是TRIZ?

? 傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷

? TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展

? 發(fā)明級(jí)別與TRIZ的適用范圍

? 使用TRIZ&CAI的成功案例

1. 正確的分析問題

? 因果樹

? 邏輯鏈

? 應(yīng)遵循的規(guī)則

2. 正確的解決問題

? 物理矛盾定義

? 時(shí)間分離

? 空間分離

? 條件分離

? 系統(tǒng)級(jí)別分離

3. 克服思維慣性

? STC算子

? 九屏幕法

4. 正確的預(yù)測(cè)未來

? S曲線

? 進(jìn)化法則

講師介紹:趙老師

? 揚(yáng)州大學(xué) 機(jī)械制造自動(dòng)化專業(yè)

? 華東師范大學(xué)MBA

工作背景:

曾就職于具有25年以上跨國(guó)公司,負(fù)責(zé)六西格瑪黑帶項(xiàng)目推行及精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和文化建設(shè)的管理經(jīng)歷,熟悉制造業(yè)流程,擁有多年領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)師和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

? 喜瑪諾            生產(chǎn)技術(shù)部            黑帶&部門負(fù)責(zé)人&精益推行者

? 四海電子         中國(guó)區(qū)                   黑帶&培訓(xùn)部經(jīng)理

? 施耐德電氣      大中華區(qū)               黑帶大師&持續(xù)改善負(fù)責(zé)人

? 固鉑輪胎          亞太區(qū)                  黑帶大師&卓越運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論(TOC)、創(chuàng)新解決問題理論(TRIZ)等方面

輔導(dǎo)客戶有:施耐德、艾歐史密斯、博西華、惠而浦、新美亞電子、大業(yè)集團(tuán)、山東聯(lián)科、 豪邁科技浦林成山、阿法拉伐流體、 永東化工、藍(lán)英機(jī)械、江蘇興達(dá)江蘇太極、浙江傳化等精益生產(chǎn)項(xiàng)目及六西格瑪輔導(dǎo)項(xiàng)目。

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適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

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雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


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