培訓(xùn)時(shí)間:

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

  培訓(xùn)講師:吳老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月10-11日 蘇州
2025年11月03-04日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月10~11日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州

2025年11月3~4日(星期一 ~ 星期二)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡介:

通過2天的課程,將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何制定有效的EHS績效考核目標(biāo)、指標(biāo),并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。

課程目標(biāo):

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:

? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;

? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;

? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;

? 如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;

? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。

課程形式:

本次培訓(xùn)將會用培訓(xùn)師講解、互動的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實(shí)際的知識和實(shí)施的能力:

? 培訓(xùn)方式多樣

? 知識點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中

? 實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評

? 最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享

參訓(xùn)對象:

來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:

環(huán)境健康安全 維修部

廠務(wù)部 售后服務(wù)

生產(chǎn)部 現(xiàn)場服務(wù)

承包商 其它需求者

來自以下行業(yè):

化學(xué)/化工 油氣/石油天然氣

能源 礦業(yè)

電子與電器 機(jī)械

重工業(yè) 建筑/建筑原料

汽車 制藥/醫(yī)療機(jī)械

食品飲料/零售 消費(fèi)品

紙漿紙張 交通/物流

電腦/信息技術(shù) 通訊

授課形式:

吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新,將精益生產(chǎn)理念、心理咨詢學(xué)理念融入日常EHS管理當(dāng)中,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!

課程大綱:

EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;

制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義;

? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;

? EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:

? 整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;

? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;

? EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;

? 戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。

EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核:

? 目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則;

? 目標(biāo)的管理與追蹤;

? 目標(biāo)的績效考核;

? 目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行:

? 相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;

2 EHS法律法規(guī)要求的識別;

2 EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評價(jià);

2 主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。

? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理:

2 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);

2 風(fēng)險(xiǎn)等級控制與改善;

2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)施過程中實(shí)際的瓶頸與應(yīng)對

2 EHS教育與培訓(xùn)、困難及對策;

2 作業(yè)現(xiàn)場EHS管理;

2 EHS審核、檢查及追蹤;

2 應(yīng)急響應(yīng)管理;

2 重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。

回顧與總結(jié)

講師介紹:吳老師

世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家

1. 環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位

2. 安全工程碩士學(xué)位

3. 十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn);

4. 八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn);

5. 資深EHS管理體系培訓(xùn)師

6. 精益生產(chǎn)資深講師

7. 國家注冊安全工程師

8. CCAA注冊O(shè)HSAS18001審核員證書。

9. 蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。

客戶評價(jià):

平均培訓(xùn)滿意度97%以上,學(xué)員們?nèi)裢度?,給了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻?/p>

—— LG電子(昆山)

所提到的案例極具代表性,對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。           

  ——普派包裝(蘇州)

經(jīng)典客戶:

西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等

 


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關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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