培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員EBDP認(rèn)證

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年04月01-01日 直播

  培訓(xùn)費(fèi)用：2980元

  贈送積分：2980

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員EBDP認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員EBDP認(rèn)證

培訓(xùn)方式   錄播課程   精選視頻課程

培訓(xùn)時(shí)長   20課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）

管理單位：企業(yè)大數(shù)據(jù)框架聯(lián)盟

發(fā)證單位：APMG國際

認(rèn)證簡介

EBDP（Enterprise Big Data Professional）即大數(shù)據(jù)專業(yè)人員認(rèn)證，是基于大數(shù)據(jù)框架的大數(shù)據(jù)管理認(rèn)證。EBDP認(rèn)證計(jì)劃作為后續(xù)大數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)科學(xué)專家和大數(shù)據(jù)工程專家的前序認(rèn)證學(xué)習(xí)，提供了對核心大數(shù)據(jù)概念和技術(shù)的深入了解，為供應(yīng)商提供了對大數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)和流程的中立和客觀的理解。

認(rèn)證價(jià)值

ü 發(fā)證機(jī)構(gòu)專業(yè)

企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)認(rèn)證(EBDP)是大數(shù)據(jù)框架課程和認(rèn)證計(jì)劃的第一級，由APMG頒發(fā)證書。

ü 課程體系完善

企業(yè)大數(shù)據(jù)管理課程分為：大數(shù)據(jù)管理專員、大數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)科學(xué)家、大數(shù)據(jù)工程專家。

ü 課程內(nèi)容實(shí)用

從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)涉及大數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)、算法、工具、流程等內(nèi)容。

ü 考察內(nèi)容有深度

重視對學(xué)員核心概念和重點(diǎn)技術(shù)認(rèn)知考察。 

適合人群

企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)資格面向參與企業(yè)大數(shù)據(jù)分析的個(gè)人，他們需要了解大數(shù)據(jù)背后的原理，需要了解所使用的術(shù)語和實(shí)踐背后的一些理論。因此，企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)資格的目標(biāo)受眾包括：

? 數(shù)據(jù)分析師/商業(yè)分析師

? 項(xiàng)目專員/項(xiàng)目經(jīng)理

? 產(chǎn)品專員/產(chǎn)品經(jīng)理

? 營銷專員/營銷經(jīng)理

? 運(yùn)營專員/運(yùn)營經(jīng)理

? 信息技術(shù)專業(yè)人員

? 對大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)感興趣的人員

中培優(yōu)勢

老牌機(jī)構(gòu)

19年企業(yè)IT培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán)，助力130萬+IT人成長

師資雄厚

認(rèn)證講師資質(zhì)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，突破瓶頸快提升

通關(guān)無憂

5W+精準(zhǔn)題庫，官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，全國循環(huán)開班，隨報(bào)隨學(xué)

平臺專業(yè)

支持PC、APP端使用，滿足多樣化學(xué)習(xí)需求，更靈活更便捷

服務(wù)保障

社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑，報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)

課程大綱

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

大數(shù)據(jù)簡介

1. 大數(shù)據(jù)簡介

2. 大數(shù)據(jù)的價(jià)值

3. 大數(shù)據(jù)簡史

4. 大數(shù)據(jù)特征

5. 數(shù)據(jù)分析、分析、商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)

6. 不同的數(shù)據(jù)類型

7. 數(shù)據(jù)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)解決方案

8. 機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能

大數(shù)據(jù)框架

1. 大數(shù)據(jù)框架簡介

2. 大數(shù)據(jù)框架的結(jié)構(gòu)

3. 使用大數(shù)據(jù)框架

4. 大數(shù)據(jù)成熟度評估

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1. 大數(shù)據(jù)作為競爭戰(zhàn)略

2. 大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)驅(qū)動因素

3. 制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

4. 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略文檔清單

大數(shù)據(jù)架構(gòu)

1. 大數(shù)據(jù)架構(gòu)簡介

2. NIST大數(shù)據(jù)參考架構(gòu)

3. 分布式數(shù)據(jù)存儲和處理

4. 大數(shù)據(jù)存儲

5. 大數(shù)據(jù)分析架構(gòu)

6. Hadoop開源軟件框架

大數(shù)據(jù)算法

1. 算法導(dǎo)論

2. 描述統(tǒng)計(jì)學(xué)

3. 統(tǒng)計(jì)推斷

4. 相互關(guān)系

5. 回歸

6. 分類

7. 聚類

8. 異常檢測

9. 數(shù)據(jù)可視化

大數(shù)據(jù)流程

1. 大數(shù)據(jù)流程簡介

2. 數(shù)據(jù)分析過程

3. 數(shù)據(jù)治理流程

4. 數(shù)據(jù)管理流程

大數(shù)據(jù)功能

1. 大數(shù)據(jù)功能介紹

2. 設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)組織

3. 大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)

4. 大數(shù)據(jù)技能

5. 大數(shù)據(jù)的組織成功因素

人工智能

1. 人工智能導(dǎo)論

2. 企業(yè)中的人工智能

3. 認(rèn)知分析

4. 人工智能的能力

5. 深度學(xué)習(xí)

專家講師

郭老師 中國科技和信息化專家?guī)鞂＜?/p>

10余年軟件開發(fā)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，iOS、安卓和H5等跨平臺多項(xiàng)目開發(fā)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。擅長技術(shù)領(lǐng)域：移動項(xiàng)目開發(fā)及項(xiàng)目管理，熟悉IOS APP開發(fā)、安卓APP和H5跨平臺開發(fā)技術(shù)，采用SRUM敏捷開發(fā)方式進(jìn)行項(xiàng)目管理。獲得的專業(yè)認(rèn)證和資質(zhì)有：2011年通過了PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證、2013年通過了系統(tǒng)分析師（計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)高級資格）、2014年通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)高級資格）。做過大型項(xiàng)目二十余個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富。擔(dān)任上海就業(yè)指導(dǎo)中心專家評審、IBM 教育學(xué)院認(rèn)證講師、上海軟件協(xié)會高級講師、上海軟件協(xié)會考評員、共青團(tuán)上海市委員會青年(大學(xué)生)職業(yè)訓(xùn)練營上海市政府指定講師、浦東軟件園高級講師、楓寧咨詢高級講師。

考試須知


考試語言   

中文  



考試方式  

線下紙質(zhì)試卷   



考試時(shí)長   

90分鐘   



題型題量   

60道單項(xiàng)選擇題   



合格標(biāo)準(zhǔn)  

正確率達(dá)到65%及以上  



下證周期   

考試通過后7-10個(gè)工作日可下載電子證書

   


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用）。

考試費(fèi)：2500元/人（含考試費(fèi)、報(bào)名指導(dǎo)、發(fā)票等）。

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主題
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費(fèi)用
聯(lián)系人
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部門職務(wù)
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傳真
手機(jī)
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郵編
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看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

適合人員概述：企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo)：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要...

 講師：田勝波詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間：一階：2025年7月12-13日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程...

 講師：彭淑軍詳情

雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用：4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對象：銷售人員。課程背景：銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判，例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”，沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師：李俊詳情

《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí)，世...

 講師：Jim詳情

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間：2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景：自Power Bi發(fā)布以來，由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定會遇到如下...

 講師：常老師詳情

2025年搶占新市場：國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間：2025年1月10-11日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：招標(biāo)人代表（采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等）。課程背景：國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性，如何處理“公平“和”效率“問題，實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí)，國企紀(jì)檢部...

 講師：趙中翔詳情

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京學(xué)習(xí)對象：企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的角...

 講師：詳情

WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...

 講師：姜老師詳情

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個(gè)人的競爭，也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競爭，而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部，看單個(gè)團(tuán)隊(duì)，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門之間...

 講師：曹禮明詳情

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