高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏關(guān)鍵要素精解與有效防范策略 

時(shí)間：6月24-25日 

地點(diǎn)：武漢 

培訓(xùn)費(fèi)用：4580元 

授課對(duì)象：HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部。 

課程背景：

勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當(dāng)，則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事，煽動(dòng)更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……

隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件持續(xù)急劇遞增，而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終！過往數(shù)年，勞動(dòng)者提出的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴求主要有哪些？未來，勞動(dòng)者的熱點(diǎn)訴求將有哪些？

為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高，想打贏官司真的那么難嗎？明明是勞動(dòng)者不勝任工作或者嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐?、很無奈？

課程大綱：

專題一、招聘入職

1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？

2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？

3. 招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？

4. 入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？

5. 《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？

6. 用人單位如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

7. 新員工無法提交《離職證明》，讓其寫承諾書是否管用，如何降低風(fēng)險(xiǎn)？

專題二、勞動(dòng)合同簽訂

1. 用人單位與勞動(dòng)者存在勞動(dòng)關(guān)系的判斷標(biāo)準(zhǔn)有哪些，如何舉證？

2. 未與員工簽訂勞動(dòng)合同，從何時(shí)起至何時(shí)止，企業(yè)需支付雙倍工資差額？

3. 員工個(gè)人原因拒絕簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額？

4. 如何證明是員工個(gè)人原因拒簽勞動(dòng)合同，需證明哪些要件？

5. 補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效，是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資？

6. 企業(yè)未與員工簽訂勞動(dòng)合同也未支付雙倍工資差額，員工能否提出被迫解除？

7. 作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表，主張未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額，能否勝訴？

8. 員工明明在勞動(dòng)合同上簽了名、按了手印，為何用人單位依然敗訴？

專題三、試用期管理

1. 單獨(dú)與勞動(dòng)者簽訂試用期協(xié)議，勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用？

2. 試用期中途被解雇，勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用？

3. 企業(yè)單方延長(zhǎng)或雙方協(xié)商延長(zhǎng)試用期期限，勞動(dòng)者可以索賠哪些費(fèi)用？

4. 試用期滿后才解雇勞動(dòng)者，要不要賠償？

5. 在試用期最后1天解雇勞動(dòng)者，要不要賠償？

6. 試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者，要不要賠償？

7. 以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動(dòng)者，需要哪些要件，如何操作與證明？

專題四、轉(zhuǎn)正后日常管理

1. 非法調(diào)崗，勞動(dòng)者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法調(diào)崗？

2. 非法降薪，勞動(dòng)者可以被迫解除；如何操作才能做到單方合法降薪？

3. 日常如何操作，開庭如何抗辯，以降低加班費(fèi)案件的敗訴概率？

4. 日常如何操作，以降低未休年休假索賠案件的敗訴概率？

5. 日常如何操作，以降低被離職員工追討年終獎(jiǎng)案件的敗訴概率？

6. 法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

7. 績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法？

8. 如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)員工泡病假？

專題五、勞動(dòng)合同解除終止

1. 企業(yè)如何與勞動(dòng)者協(xié)商解除，協(xié)商解除協(xié)議書如何表述，以降低被勞動(dòng)者追討相關(guān)權(quán)益案件的敗訴概率？

2. 勞動(dòng)者辭職，企業(yè)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)，以避免被推定企業(yè)違法解雇或雙方協(xié)商解除？

3. 日常如何操作，以降低“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率？

4. 日常如何操作，以降低“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率？

5. 日常如何操作，以降低“經(jīng)濟(jì)性裁員”案件的敗訴概率？

6. 《解除勞動(dòng)合同通知書》如何表述，以避免被認(rèn)定違法解除？

7. 如何判斷是合法解除還是違法解除，合法解除的必備條件有哪些？

專題六、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1. 對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

2. 續(xù)簽勞動(dòng)合同后，能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任？

3. 日常如何操作，以降低“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”解雇案件的敗訴概率？

4. 日常如何操作，以降低“嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊”解雇案件的敗訴概率？

5. 日常如何操作，以降低“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴概率？

6. 如何操作，才能做到有效送達(dá)處分或解除通知書？

7. 錄音錄象或電子證據(jù)是否有效，如何操作才能降低被法院否定的概率？

專題七、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1. 勞動(dòng)用工制度體系應(yīng)包括哪些模塊？

2. 規(guī)章制度撰寫、修改時(shí)需注意哪些細(xì)節(jié)？

3. 規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？

4. 如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

5. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

6. 什么情況下需要制定某份規(guī)章制度？

7. 二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度？

專題八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2. 什么是公開審理，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何避免？

3. 申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？

4. 如何書寫仲裁答辯書，有哪些注意事項(xiàng)？

5. 舉證責(zé)任如何分配，無法舉證的后果有哪些？

6. 開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題？

7. 如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問？

8. 如何有效構(gòu)建用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛防控體系？

講師介紹：

鐘老師：

教育及資格認(rèn)證：

? 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

? 勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家

? 高級(jí)人力資源管理師

? 高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)

? 鐘老師是國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士；2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作，精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合；曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書5000多份，累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問，累計(jì)講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1400多天；其課程深入淺出，實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！

培訓(xùn)客戶

? 廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東航運(yùn)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、陽(yáng)江粵運(yùn)朗日、四川五糧液、中國(guó)本田、珠海潤(rùn)都藥業(yè)等

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi)4580元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

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主題

上課時(shí)間

2025年06月24-25日 武漢

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