清華大學(xué)企業(yè)變革與資本運(yùn)作總裁（CEO）班
清華大學(xué)企業(yè)變革與資本運(yùn)作總裁（CEO）班詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)投融資 風(fēng)險(xiǎn)投資 私募股權(quán)基金
企業(yè)變革與資本運(yùn)作總裁高級(jí)研修班
三位一體：專題學(xué)習(xí) + 清華總裁俱樂部活動(dòng) + 美國(guó)華爾街、硅谷、西點(diǎn)軍校的實(shí)地考察
【課程背景】
中國(guó)企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的復(fù)雜環(huán)境
宏觀調(diào)控、投融資艱難、企業(yè)制度不合理、人才短缺、利潤(rùn)率低下 ……
如何適時(shí)變革更多通道拓展企業(yè)的利潤(rùn)源，
清華大學(xué)“企業(yè)變革與資本運(yùn)作總裁高級(jí)研修班——
專題培訓(xùn)：宏觀經(jīng)濟(jì)/企業(yè)投融資 /風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資基金/
公司治理/資本運(yùn)作與公司兼并/證券市場(chǎng)與企業(yè)上市/
并有美國(guó)華爾街、硅谷、西點(diǎn)軍校的實(shí)地考察學(xué)習(xí)
引領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人快速提升戰(zhàn)略決策和管理能力
掌握企業(yè)做大做強(qiáng)之道。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其企業(yè)高層決策者們；
【教學(xué)方式】
1．名師講授、專家論壇、案例分析
2．提供總裁學(xué)員終生受益的交流、合作平臺(tái)——清華大學(xué)總裁俱樂部
3．參加清華大學(xué)總裁俱樂部定期大型學(xué)習(xí)、聯(lián)誼交流活動(dòng)
4．親赴美國(guó)華爾街、硅谷、西點(diǎn)軍校的實(shí)地考察學(xué)習(xí)
【課程特色】
l 非學(xué)院式教學(xué)——超越學(xué)院式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué)，旨在“學(xué)以致用”
l 低 密 度——每?jī)蓚€(gè)月學(xué)習(xí)4天（周四、周五、周六、周日）
l 總裁俱樂部——每年定期的3-4次俱樂部活動(dòng)，為總裁們提供一個(gè)持續(xù)、廣泛交流的平臺(tái)
l 權(quán)威授課——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見
l 菜 單 式——可選的、“菜單式”的專題報(bào)告，能滿足您個(gè)性化的需求
l 同學(xué)互助基金——參加同學(xué)自愿組成的互助基金，為您的企業(yè)解決暫時(shí)資金困難
【學(xué)制學(xué)時(shí)】
學(xué)制一年，每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次4天(周四、周五、周六、周日)
開課時(shí)間
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)內(nèi)部分：人民幣39,800元/人（含國(guó)內(nèi)的教材、講義、光盤、證書、報(bào)告、午餐）；+ 國(guó)外美國(guó)學(xué)習(xí)考察費(fèi)用另付
上課地點(diǎn) 清華大學(xué) 美國(guó)
【學(xué)籍管理】
學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“企業(yè)變革與資本運(yùn)作總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢。
【核心課程】 模塊設(shè)置 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介 宏觀經(jīng)濟(jì) 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略 知曉國(guó)家宏觀政策大勢(shì)，卓有成效地開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)是每一成功企業(yè)的相同不二法則。本專題課程將重點(diǎn)講授：如何認(rèn)識(shí)目前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、政策及趨勢(shì)？如何使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)政策相協(xié)調(diào)？如何在宏觀政策的波動(dòng)中制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？如何抓住資本時(shí)代的機(jī)遇，在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的壓力環(huán)境下發(fā)展壯大？ 貨幣政策與財(cái)政政策解讀 產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 價(jià)值鏈管理 企 業(yè) 金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)融資策略 不能深刻地領(lǐng)悟投融資之道，是中國(guó)企業(yè)普遍面臨的問題，也是眾多企業(yè)投融資常常失利的根本原因。本專題課程系統(tǒng)地向?qū)W員傳授企業(yè)投融資的理念、方法和措施，并通過對(duì)企業(yè)投融資成敗的分析，使學(xué)員掌握投融資知識(shí)和技能，突破企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。 私募融資方式及其優(yōu)劣比較 企業(yè)投資決策 投資風(fēng)險(xiǎn)管理的工具 企 業(yè) 境內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作方式 成功的風(fēng)險(xiǎn)投資，可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鯉魚跳龍門”的飛躍。隨著國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資大舉進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾我試?guó)際化的眼光規(guī)劃企業(yè)未來？如何使本企業(yè)與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本接軌？如何形成規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)投資管理與金融運(yùn)作機(jī)制？如何使風(fēng)險(xiǎn)投資為企業(yè)的快速發(fā)展服務(wù)？ 利用風(fēng)險(xiǎn)投資的原則與誤區(qū) 風(fēng)險(xiǎn)投資的原則與高層團(tuán)隊(duì)能力 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗案例分析 私募 股權(quán)基 金 私募股權(quán)投資基金（PE）的盈利模式 在資產(chǎn)注入預(yù)期強(qiáng)烈的背景下，定向私募必將持續(xù)升溫。國(guó)際私募股權(quán)基金進(jìn)入中國(guó)需要了解和掌握本土企業(yè)的情況，同樣，與私募股權(quán)基金接觸也是本土企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)際資本運(yùn)作模式的大好機(jī)會(huì)。本課程將幫助學(xué)員了解私募股權(quán)基金現(xiàn)狀，尋找和發(fā)現(xiàn)私募股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的適用性和針對(duì)性。 PE的組織形式 PE文件制作 PE與企業(yè)控制權(quán)問題 中國(guó)PE的現(xiàn)狀（典型案例分析） 公司治理 董事會(huì)的戰(zhàn)略功能再造 如何通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的安排實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)？如何形成科學(xué)的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督與制衡機(jī)制？如何通過制度來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系，保證公司決策的科學(xué)化？如何通過公司治理最終維護(hù)公司各方面的利益？ 股東和其他利益相關(guān)人的關(guān)系處理 總經(jīng)理的考核和接班人制度 建立董事會(huì)與總經(jīng)理之間的信任機(jī)制 模塊設(shè)置 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介 公司并購(gòu) 資本運(yùn)作是企業(yè)做大的唯一出路 本課程將包括：1、資本運(yùn)作的渠道、方式方法；2、公司并購(gòu)重組的原理與方法；3、并購(gòu)過程的法律、文化及政策等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；4、企業(yè)并購(gòu)重組的法律與政策。 公司并購(gòu)和重組的操作模式 企業(yè)并購(gòu)中的融資與風(fēng)險(xiǎn) 并購(gòu)后的業(yè)務(wù)和人員整合 企業(yè)上市 企業(yè)上市的基本流程與成本 上市是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作和做大的重要選擇，也是企業(yè)者退出的一種重要機(jī)制。如何抓住機(jī)遇，融合資源實(shí)現(xiàn)發(fā)展？本專題課程告知企業(yè)決策者們:如何使企業(yè)能夠及時(shí)捕捉資本市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)、新政策？如何使更多的中小企業(yè)了解上市過程、參與上市培育？如何最終成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上市融資？ 上市地的選擇與券商的滿意合作 上市公司的信息披露與治理改進(jìn) 上市公司的監(jiān)管與規(guī)范化運(yùn)作 海外學(xué)習(xí) 世界金融中心——紐約華爾街 重點(diǎn)考察與學(xué)習(xí)相結(jié)合：主要考察紐約證券交易所、美國(guó)證券交易所、投資銀行、證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行等；同時(shí)考察美國(guó)高科技公司聚集地——美國(guó)硅谷和“美國(guó)將軍的搖籃”——西點(diǎn)軍校 高科技公司聚集地——美國(guó)硅谷 美國(guó)將軍的搖籃——西點(diǎn)軍校 【擬邀師資】（部分） 魏 杰 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 吳曉靈 中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng) 李 揚(yáng) 社科院金融研究所所長(zhǎng) 劉光溪 中國(guó)WTO研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家外匯管理局綜合司司長(zhǎng) 謝 平 中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理 熊小鴿 美國(guó)IDG風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投基金高級(jí)副總裁 錢弘道 香港風(fēng)險(xiǎn)投資研究院副院長(zhǎng) 王瑞平 軟銀中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總經(jīng)理 宋小海 投資北京國(guó)際有限公司總經(jīng)理 孫 強(qiáng) 中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 周 逵 美國(guó)紅衫基金中國(guó)區(qū)合伙人、副總經(jīng)理 王松奇 北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) 金伯生 商務(wù)部研究院外國(guó)投資研究部主任 湯 敏 亞洲開發(fā)銀行中國(guó)代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 卞華舵 清華大學(xué)學(xué)士,美NEWPORT大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 鄭栩建 哈佛大學(xué)客座教授、清華大學(xué)簽約教授 周佛郎 教授，創(chuàng)立了第一套指導(dǎo)股民自我保護(hù)的理論和實(shí)踐方法——波動(dòng)博弈理論 張金順 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國(guó)民生銀行北京分行副行長(zhǎng) 祁 斌 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心主任 胡百精 中國(guó)人民大學(xué)新 王鐵軍 中國(guó)資本運(yùn)作與中小企業(yè)融資頂級(jí)專家 夏 斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng) John Spears 美國(guó)西點(diǎn)軍校教授，美國(guó)前軍團(tuán)指揮官，陸軍領(lǐng)導(dǎo)中心指揮官 Mike Mcdannell美國(guó)西點(diǎn)軍校教授、創(chuàng)建發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系及組建公司政策章程 一個(gè)為明天的商業(yè)領(lǐng)袖打造的交流平臺(tái)！ 為了增進(jìn)清華大學(xué)總裁班學(xué)員之間的友誼，搭建相互溝通的橋梁，構(gòu)筑智慧接觸和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。2005年3月，在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的大力支持下，清華大學(xué)總裁俱樂部正式宣告成立。 俱樂部成立三年來，不僅成為了清華大學(xué)總裁班學(xué)員交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)，非總裁班學(xué)員也開始關(guān)注清華總裁俱樂部的活動(dòng)，并在國(guó)內(nèi)企業(yè)界產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊?。清華總裁俱樂部越來越成為企業(yè)領(lǐng)袖開啟智慧交流、知曉天下的窗口。 以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以活動(dòng)為載體，以學(xué)習(xí)、交流、溝通和減壓為內(nèi)容，以合作發(fā)展為目標(biāo)，為中小企業(yè)總裁提供持久的服務(wù)平臺(tái)。借此平臺(tái)，傳遞成功經(jīng)驗(yàn)，謀求資源整合、共同發(fā)展。發(fā)揚(yáng)愛國(guó)主義精神和清華大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵循清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的校訓(xùn)，為推動(dòng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 ——摘自《清華大學(xué)總裁俱樂總章程》第一章第四條
投融資
風(fēng)險(xiǎn)投資
三千名企業(yè)總裁的選擇！
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 2025-01-10
適合人員概述：企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo)：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要...
講師：田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國(guó)際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng)，讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間：一階：2025年7月12-13日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程...
講師：彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用：4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對(duì)象：銷售人員。課程背景：銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判，例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”，沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師：李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí)，世...
講師：Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間：2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景：自Power Bi發(fā)布以來，由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定會(huì)遇到如下...
講師：常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng)：國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間：2025年1月10-11日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對(duì)象：招標(biāo)人代表（采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等）。課程背景：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平“和”效率“問題，實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí)，國(guó)企紀(jì)檢部...
講師：趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的角...
講師：詳情
WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...
講師：姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部，看單個(gè)團(tuán)隊(duì)，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門之間...
講師：曹禮明詳情
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