專業(yè)秘書(shū)、助理和行政人員技能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 

2009年04月18-19日 上海 (確定開(kāi)課）
2009年05月16-17日 北京 (確定開(kāi)課）

學(xué)習(xí)費(fèi)用：2000元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）

認(rèn)證費(fèi)用：４８０元/人（不參加認(rèn)證可不交納此費(fèi)用）
認(rèn)證：凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)行政管理師（行政秘書(shū)方向）》國(guó)際職業(yè)資格證書(shū)。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）

授課方式：主題講解、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、練習(xí)等

課程背景：
隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升，對(duì)行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。 經(jīng)常聽(tīng)到一些企業(yè)高層抱怨手下的行政管理者還只是一個(gè)“高級(jí)勤雜工”的角色，經(jīng)常埋頭處理一些瑣碎的事務(wù)，但從沒(méi)有系統(tǒng)地全方位處理行政管理工作； 同時(shí)也有不少的行政管理人士感慨，自己整體忙得天昏地暗，卻不但得不到老板、同事的肯定及認(rèn)同，還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨，不知道該如何有效率地處理行政事務(wù)，而且感覺(jué)也沒(méi)有專門(mén)的培訓(xùn)來(lái)增加自己相應(yīng)的專業(yè)技能。
為了使行政管理人員有機(jī)會(huì)快速地全方位提升專業(yè)水平，特地開(kāi)發(fā)了這個(gè)工作坊，相信各位在職行政管理工作的人士有一個(gè)全方位的認(rèn)知，并從多個(gè)角度提升自己的專業(yè)水平。

課程收益
★提高基行政工作能力，逐步成為合格的企業(yè)管理層
★掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能
★運(yùn)用專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對(duì)性的改善方法
★學(xué)會(huì)快速判斷其它人行為風(fēng)格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率

課程大綱：


1、秘書(shū)/助理的角色認(rèn)知
1)秘書(shū)/助理職能
(1)初級(jí)秘書(shū)/助理：事務(wù)性文員
(2)中級(jí)秘書(shū)/助理：事務(wù)性文員＋輔助管理
(3)高級(jí)秘書(shū)/助理：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理

2)怎樣清晰自己的崗位職責(zé)――學(xué)會(huì)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)
(1)優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的能力差異
(2)五星級(jí)的秘書(shū)/助理/行政人員
3)老板/同事心目中坐標(biāo)系――什么是五星級(jí)秘書(shū)/助理/行政人員
（1）了解你的上司

2、自我的品牌意識(shí)
1）工作即產(chǎn)品，學(xué)會(huì)銷售自己
2）學(xué)會(huì)管理你的上司
小游戲：聽(tīng)懂經(jīng)理的話了嗎？

3、辦公室的5S管理
1）5S的涵義
(1)怎樣做好辦公室的整理工作
(2)怎樣做好辦公室的整頓工作
(3)怎樣做好辦公室的清潔工作
(4)怎樣做好辦公室的清掃工作

4、五星級(jí)秘書(shū)助理/行政人員的專業(yè)技能
1)年度/月度/周度時(shí)間表工作計(jì)劃管理
(1)PDCA工具在制定計(jì)劃時(shí)的靈活使用
(2)怎樣做年度/月度/周度工作計(jì)劃，提供樣表
(3)日常工作的跟進(jìn)管理：五定表的使用
(4)工作計(jì)劃的要素

2)事務(wù)工作落實(shí)跟進(jìn)追蹤管理
(1)事務(wù)工作有哪些
(2)學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
(3)日常時(shí)間管理要訣
(4)時(shí)間管理的常用工具
(5)哪些現(xiàn)代化的辦公軟件你要熟練使用

3)項(xiàng)目性工作的組織管理
(1)沙盤(pán)演練：怎樣組織一場(chǎng)周年慶典大會(huì)
(2)用項(xiàng)目手冊(cè)管理工作
(3)制作項(xiàng)目手冊(cè)的方法
(4)案例分享

4)文檔管理
(1)文檔管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
(2)文檔分類的工作規(guī)范
(3)文檔存儲(chǔ)的工作規(guī)范
(4)文檔查閱的工作規(guī)范
(5)文檔分裝的工作規(guī)范
(6)文檔銷毀的工作規(guī)范
(7)文檔保密的工作規(guī)范

5）學(xué)會(huì)用圖表說(shuō)話
(1)圖表的作用
(2)成功圖表的幾個(gè)關(guān)鍵要素
(3)圖表類型（數(shù)據(jù)類圖表和概念類圖表）
(4)制作以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的圖表
A、確定要表達(dá)的信息
B、確定比較類型選擇圖表類型
(5)概念類圖表示例

5、商務(wù)公文寫(xiě)作
1)商務(wù)公文寫(xiě)作的概念及公文的要素
2)公文寫(xiě)作的技巧
(1)情感指數(shù)
(2)“拒絕”公文的格式
(3)樹(shù)立形象－文章的正式程度
(4)把握公文的整體風(fēng)格
(5)增加緊急性
(6)增加可信度
(7)使行文簡(jiǎn)潔
(8)采用積極的語(yǔ)調(diào)

3)公務(wù)及商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作常見(jiàn)病例
(1)公文結(jié)構(gòu)層次序號(hào)錯(cuò)誤
(2)數(shù)字的使用錯(cuò)誤
(3)計(jì)量單位使用錯(cuò)誤
(4)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用錯(cuò)誤
(5)名稱規(guī)范與譯名的使用

4)常用公文寫(xiě)作及公文格式要素范例
(1)通知
(2)報(bào)告
(3)請(qǐng)示
(4)批復(fù)
(5)會(huì)議紀(jì)要
(6)邀請(qǐng)信
(7)總結(jié)


專家介紹：林 恩女士，著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。
高級(jí)培訓(xùn)師，擁有十年職業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾任跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)區(qū)的中方培訓(xùn)經(jīng)理、國(guó)內(nèi)某電子5強(qiáng)企業(yè)和世界500強(qiáng)之一的汽車制造企業(yè)的人力資源高級(jí)經(jīng)理，曾先后為順德美涂士、熊貓電子、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、香港東旭涂料公司、廣東省公路建設(shè)公司等幾十家企業(yè)做過(guò)咨詢和內(nèi)訓(xùn)。所授課程：以績(jī)效為導(dǎo)向的考核制度、TTT講師培訓(xùn)、人力資源管理策略、目標(biāo)、專業(yè)秘書(shū)/助理和行政人員技能發(fā)展、商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作、非人力資源主管和人力資源培訓(xùn)、高績(jī)效主管訓(xùn)練、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃、員工招募、面談與甄選技巧、薪酬福利與獎(jiǎng)金管理等，參加過(guò)林老師本課程的學(xué)員來(lái)自于：廣東雅倩化妝品、中信度假村酒店、順德順威電器、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、諾基亞、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、康大集團(tuán)、可口可樂(lè)、平安保險(xiǎn)、基美電子（蘇州）有限公司、TCL、廈新電子、航新電子、華凌電器、萬(wàn)和電器、海爾電器、美的集團(tuán)、白云電器、鴻智電器、平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行等.

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門(mén)職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程