銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升詳細內(nèi)容
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
背景綜述 Background
銀行營業(yè)網(wǎng)點工作的員工,作為銀行一線服務與營銷的主要力量,他們服務意識的強弱、服務水準的高低、服務行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動營銷意識及良好的營銷技巧,直接關系著網(wǎng)點業(yè)績能否提升與完成!因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務理念、塑造良好、專業(yè)的服務形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務規(guī)范與營銷技巧,對于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務、建立良好的品牌形象,對于銀行來說都具有十分重要的作用。
課程介紹 Course Introduction
旨在結合銀行網(wǎng)點員工的工作實際,該系統(tǒng)培訓力求通過對一線員工進行“崗位角色正確認知、服務意識培養(yǎng)、服務禮儀規(guī)范演練、服務技巧難題應對,營銷技巧演練與掌握”五個重點進行培訓;
課程緊密結合 《銀行網(wǎng)點服務禮儀規(guī)范》,圍繞網(wǎng)點員工與客戶接觸、交往環(huán)節(jié)過程中的每個細節(jié),圍繞特定的內(nèi)容范圍,通過正確的、錯誤的實戰(zhàn)演練進行對比強化,通過正負面案例分析進行焦點集中,深入,專門探討與強化營業(yè)廳一線服務代表應表現(xiàn)的服務規(guī)范與營銷技巧。
課程收獲 Key Benefits
1. 樹立積極健康的工作心態(tài)
2. 熟練運用針對柜員崗位的三大解壓方向和18種解壓技巧
3. 能夠在工作中熟練應用四大核心服務技巧
4. 掌握客戶投訴處理七個關鍵要素與技巧
5. 樹立主動營銷意識,在柜員崗位上熟練運用一句話營銷技巧
柜員心態(tài)篇
第一單元:面臨的挑戰(zhàn)
銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
◇ 新形勢下銀行網(wǎng)點二次轉型對我們的新要求
◇ 客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高
◇ 激烈的就業(yè)競爭對柜員造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競爭力是什么?
第二部分:心態(tài)對銀行柜員的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
◇ 為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
◇ 負面心態(tài)會對柜員工作造成什么危害?
銀行案例分析:受委屈的張芳
◇ 柜員正確的心態(tài)對工作績效的積極影響
◇ 柜員除了工資還能在柜臺得到什么
◇ 得過且過的心態(tài)如何轉變
第三部分:我們?nèi)绾卧诠ぷ鲘徫簧媳3趾眯膽B(tài)
1.自驅力與外驅力----我們究竟為誰而工作?
銀行案例分析
◇ 當你還沒有能力做好一件工作時,就沒有資格說不喜歡
◇ 單調(diào)重復的柜臺工作也會有輝煌
◇ 不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
◇ 不要機械地持續(xù),爭取主動
2.高壓狀態(tài)下柜員的快速情緒調(diào)整
◇ 壓力是如何從影響心理到影響行為的?
案例分析:XX銀行是如何解壓的?
◇ 銀行柜員解壓的三大方向和18個技巧
3.在柜面工作中找到快樂
◇ 快樂的三個層次
◇ 尋找快樂——轉換看問題的角度
◇ 分享快樂——借助團隊的力量
視頻案例分析:別對自己說不可能
服務規(guī)范篇
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
案例分析:****銀行服務之星評選
◇ 銀行人的職業(yè)道德
◇ 銀行人的職業(yè)意識---敬業(yè)、認真負責
◇ 銀行人的職業(yè)行為習慣
◇ 銀行人的職業(yè)技能
討論:做好本職服務工作有哪些好處?(對公司、對網(wǎng)點、對個人)
第二部分:柜員崗位服務用語
◇ 柜員的身體手勢語言控制
◇ 柜員的口頭服務語言控制
第三部分:柜員崗位職業(yè)形象
◇ 儀容儀表儀態(tài)
◇ 職業(yè)形象提升技巧
第四部分:柜員崗位職業(yè)禮儀
◇ 迎接客戶時的禮儀與規(guī)范
◇ 辦理業(yè)務時的禮儀與規(guī)范
◇ 送別客戶時的禮儀與規(guī)范
第五部分:柜員崗位服務技能
◇ 看:用眼識客
◇ 聽:聽到客戶的心聲
◇ 說:把話說到客戶的心坎
◇ 問:問出背后的事實
投訴處理篇
第一部分:學員演練引入
◇ 學員分享:“難纏的客戶”
◇ 角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:
銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,
不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因為等候時間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
◇ 客戶為什么會投訴?
◇ 處理投訴的意義
◇ 投訴的種類
第三部分:四心
引入:角色扮演-父子
◇ 積極心
◇ 奧運-擊劍比賽上的保守
◇ 耐心
◇ 責任心
案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
◇ 同理心
第四部分:投訴處理步驟及技巧
◇ 受理投訴
討論:柜員最多遇到的客戶抱怨及一句話應對
◇ 安撫客戶(安撫情緒)
練習:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
練習:怎樣使用3F的方法安撫客戶
◇ 收集信息(分析原因)
◇ 提出建議----分析客戶的需求
◇ 達成共識三大方法
◇ 確認滿意
◇ 回饋跟蹤(跟蹤回訪)
◇ 特別要點:如何在柜面提高投訴處理的速度?
練習:如何迅速轉移難以處理的客戶?
快速銷售篇
第一部分:從守株待兔到主動出擊——主動營銷意識
◇ 每個人都是銷售冠軍
◇ 人生無處不銷售
◇ 優(yōu)秀的銷售能力能夠助力個人職業(yè)生涯發(fā)展
◇ 如何培養(yǎng)敏銳的銀行柜面銷售意識
第二部分:銀行產(chǎn)品賣點梳理與話術提煉
案例演練:如何向客戶推薦基金定投?
◇ 從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產(chǎn)品
◇ 銀行主推產(chǎn)品賣點提煉及講解演練
第三部分:高效營銷的關鍵——“一句話營銷”
杜晶晶老師的其它課程
《職業(yè)形象與商務禮儀》 04.03
職業(yè)形象與商務禮儀——塑造良好職業(yè)形象,掌握規(guī)范的商務禮儀課程背景:中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,一個成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需要具
講師:杜晶晶詳情
《銀行職業(yè)形象與商務禮儀》 04.03
銀行職業(yè)形象與商務禮儀——塑造良好職業(yè)形象,掌握規(guī)范的商務禮儀課程背景:中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,一個成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需
講師:杜晶晶詳情
《商務禮儀在銷售工作中的應用》 04.03
商務禮儀在銷售工作中的應用課程背景:中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時,一個成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團隊作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需要具備職業(yè)化的工作行為與習慣,因此,
講師:杜晶晶詳情
銀行網(wǎng)點主動服務營銷與顧客忠誠度提升課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉型,從結算型網(wǎng)點轉向綜合服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。但在網(wǎng)點服務中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1.員工工作任務重、壓力大,使得無法正視行業(yè)現(xiàn)狀,缺乏對行
講師:杜晶晶詳情
《銀行員工主動服務營銷技能提升訓練》 04.03
銀行員工主動服務營銷技能提升訓練課程背景:銀行網(wǎng)點職員是銀行服務的形象代表,銀行網(wǎng)點職員的服務水平代表了銀行服務水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力水平。提升網(wǎng)點職員的職業(yè)意識,形象,服務意識和服務標準、能力已經(jīng)成了各家銀行共同追求及創(chuàng)新的目標。但在銀行網(wǎng)點職員服務中我們發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:1.對行業(yè)未來發(fā)展認知過少,缺乏良好的競爭意識,服務意識;2.員
講師:杜晶晶詳情
《銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能訓練》 04.03
銀行大堂經(jīng)理服務營銷技能訓練課程收益:1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責2.熟悉并掌握各種情境下的服務流程及要點3.強化主動營銷觀念并掌握相應的技巧;4.通過情境模擬快速掌握客戶服務和交叉銷售實戰(zhàn)技巧。適合學員:大堂經(jīng)理課程時間:2天,6小時/天課程大綱:第一講:大堂經(jīng)理的角色認知與職責小組討論:您認為大堂經(jīng)理的角色、職責及應具體的能力是什么?一、網(wǎng)點轉型后大
講師:杜晶晶詳情
《銀行柜員柜面服務營銷提升訓練》 04.03
網(wǎng)點柜員柜面服務營銷提升訓練課程背景:銀行網(wǎng)點職員是銀行服務的形象代表,銀行網(wǎng)點職員的服務水平代表了銀行服務水平的高低,決定了銀行網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力水平。提升網(wǎng)點職員的職業(yè)意識,形象,服務意識、服務標準及服務營銷能力已經(jīng)成了各家銀行共同追求及創(chuàng)新的目標。但在銀行網(wǎng)點職員服務中我們發(fā)現(xiàn)了這樣的普遍現(xiàn)象:1.對行業(yè)未來發(fā)展認知過少,缺乏良好的競爭意識,服務意識
講師:杜晶晶詳情
銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉型,從結算型網(wǎng)點轉向綜合服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。尤其是網(wǎng)點的管理人員,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網(wǎng)點的進步和發(fā)展方向。但
講師:杜晶晶詳情
《網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升》 04.03
銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升課程背景:在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉型,從結算型網(wǎng)點轉向綜合服務營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉型必將提升網(wǎng)點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉型的關鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務標準和現(xiàn)場銷售標準。尤其是網(wǎng)點的管理人員,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網(wǎng)點的進步和發(fā)展方向。但
講師:杜晶晶詳情
《網(wǎng)點主任管理技能提升》 04.03
銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升課程簡介:通過本網(wǎng)點網(wǎng)責人管理技能提升課程的學習,您將得到堅實、精準、超速的管理能力提升;強化管理角色意識,加強自身管理職責;促進管理者在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為,提高組織工作績效的能力;領導力和高效能團隊建設能力的培養(yǎng),以及管理溝通方面的能力得到迅速提升,以滿足銀行發(fā)展及變革的需要。課程時數(shù):2天,6小時/天進行方式:實
講師:杜晶晶詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207