成本分析與管理   02.23

《企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部風(fēng)險控制》【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實操-【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員，主管，財務(wù)負(fù)責(zé)人【課程時間】6小時【課程大綱】成本核算與管理概述成本會計地位和作用成本會計工作組織為什么要做成本核算？成本會計要做哪些事情？成本核算基本流程及管理工作確定成本對象確定成本項目確定成本計算方法費用的歸集與分配計算完工產(chǎn)品成本成本

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咖啡館的編制計劃與預(yù)算   02.23

《咖啡館的預(yù)算與編制計劃》【課程背景】三年來的疫情，各項數(shù)據(jù)都顯示國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。是否想開具一家咖啡館【課程收益】1、全面分析-咖啡館的行業(yè)競爭核心及市場調(diào)研信息2、快速了解-本量利分析3、系統(tǒng)掌握-財務(wù)預(yù)算的編制與計劃4、案例實操-如何幫助編制咖啡館的【課程時間】6小時【課程大綱】一、背景知識梳理和競爭力分

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企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部風(fēng)險控制   02.23

《企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部風(fēng)險控制》主講：【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實操-【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員，主管，財務(wù)負(fù)責(zé)人【課程時間】6小時【課程大綱】第一部分：內(nèi)部控制基本理論一、企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展內(nèi)控缺失險象環(huán)節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與概念演變二、什么是內(nèi)部控制？三、內(nèi)部控制活動主要有哪幾種？它們的關(guān)系？四、什么是不相容職務(wù)？

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所得稅匯算清繳   02.23

《企業(yè)所得稅最新匯繳申報表實務(wù)操作》【課程背景】三年來的疫情，各項數(shù)據(jù)都顯示國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。而2022年企業(yè)所得稅匯算清繳工作也已拉開序幕，作為最主要的稅種之一，企業(yè)該如何有效利用現(xiàn)有政策，合理享受政策福利以減輕企業(yè)現(xiàn)有的稅務(wù)負(fù)擔(dān)企業(yè)財務(wù)人員該如何梳理財務(wù)數(shù)據(jù)，掌控相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險本次課程將和大家一起探討企業(yè)所得

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養(yǎng)老院的預(yù)算與實施   02.23

《養(yǎng)老院的全面預(yù)算與實施》主講：【課程背景】三年來的疫情，各項數(shù)據(jù)都顯示國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。做事之前一定要做計劃及預(yù)算【課程收益】1、全面分析-掌握全面預(yù)算2、快速了解-全面預(yù)算的流程3、系統(tǒng)掌握-全面預(yù)算的實施方法4、案例實操-如何把預(yù)算實施【課程對象】企業(yè)財務(wù)人員【課程時間】6小時【課程大綱】全面預(yù)算管理的認(rèn)

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中小企業(yè)全面預(yù)算管理   02.23

《中小企業(yè)全面預(yù)算管理》主講：【課程背景】三年來的疫情，各項數(shù)據(jù)都顯示國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。國家年年都對中小企業(yè)進(jìn)行減免稅負(fù)，那財務(wù)人員如何幫助小中企業(yè)老板度過這特殊的時期?！菊n程收益】全面分析-中小企業(yè)的全面預(yù)算管理快速了解-企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與銷售預(yù)算的緊密程度3、系統(tǒng)掌握-全面的財務(wù)預(yù)算的編制4、案例實操-如何幫

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財務(wù)報表閱讀與分析   02.23

《財務(wù)報表解讀與分析》主講：【課程背景】財務(wù)報表作為財務(wù)工作者必備的工作職能，我們都通過指標(biāo)來進(jìn)行分析，但是實際上指標(biāo)不能代表真正的經(jīng)營情況，那還需要通過報表能看出經(jīng)營上的的業(yè)務(wù)情況如何，并參與到企業(yè)經(jīng)營中去，從核算會計提升到管理會計，為企業(yè)的戰(zhàn)略提出決策方案?！菊n程收益】1、全面分析-財務(wù)報表的數(shù)據(jù)與指標(biāo)分析2、快速了解-財務(wù)人員對報表的解讀與分析3、系統(tǒng)

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