成本分析與管理   02.23

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實(shí)操-【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員，主管，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】成本核算與管理概述成本會(huì)計(jì)地位和作用成本會(huì)計(jì)工作組織為什么要做成本核算？成本會(huì)計(jì)要做哪些事情？成本核算基本流程及管理工作確定成本對(duì)象確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算方法費(fèi)用的歸集與分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本成本

 講師：劉微詳情

咖啡館的編制計(jì)劃與預(yù)算   02.23

《咖啡館的預(yù)算與編制計(jì)劃》【課程背景】三年來(lái)的疫情，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。是否想開(kāi)具一家咖啡館【課程收益】1、全面分析-咖啡館的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心及市場(chǎng)調(diào)研信息2、快速了解-本量利分析3、系統(tǒng)掌握-財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與計(jì)劃4、案例實(shí)操-如何幫助編制咖啡館的【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】一、背景知識(shí)梳理和競(jìng)爭(zhēng)力分

 講師：劉微詳情

企業(yè)成本核算與管理   02.23

企業(yè)成本核算與管理成本核算與管理概述成本會(huì)計(jì)地位和作用成本會(huì)計(jì)工作組織為什么要做成本核算？成本會(huì)計(jì)要做哪些事情？成本核算基本流程及管理工作廣義成本與狹義成本要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目成本核算基本框架成本實(shí)際案例確定成本對(duì)象確定成本項(xiàng)目確定成本計(jì)算方法費(fèi)用的歸集與分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本成本分析單個(gè)品種的成本核算成本核算流程總結(jié)成本控制管理會(huì)計(jì)中成本分類運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思想進(jìn)

 講師：劉微詳情

企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制   02.23

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制》主講：【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實(shí)操-【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員，主管，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】第一部分：內(nèi)部控制基本理論一、企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展內(nèi)控缺失險(xiǎn)象環(huán)節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與概念演變二、什么是內(nèi)部控制？三、內(nèi)部控制活動(dòng)主要有哪幾種？它們的關(guān)系？四、什么是不相容職務(wù)？

 講師：劉微詳情

養(yǎng)老院的預(yù)算與實(shí)施   02.23

《養(yǎng)老院的全面預(yù)算與實(shí)施》主講：【課程背景】三年來(lái)的疫情，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。做事之前一定要做計(jì)劃及預(yù)算【課程收益】1、全面分析-掌握全面預(yù)算2、快速了解-全面預(yù)算的流程3、系統(tǒng)掌握-全面預(yù)算的實(shí)施方法4、案例實(shí)操-如何把預(yù)算實(shí)施【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】全面預(yù)算管理的認(rèn)

 講師：劉微詳情

中小企業(yè)全面預(yù)算管理   02.23

《中小企業(yè)全面預(yù)算管理》主講：【課程背景】三年來(lái)的疫情，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都顯示國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，惡化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和稅收壓力讓企業(yè)苦不堪言。國(guó)家年年都對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行減免稅負(fù)，那財(cái)務(wù)人員如何幫助小中企業(yè)老板度過(guò)這特殊的時(shí)期?！菊n程收益】全面分析-中小企業(yè)的全面預(yù)算管理快速了解-企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與銷售預(yù)算的緊密程度3、系統(tǒng)掌握-全面的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制4、案例實(shí)操-如何幫

 講師：劉微詳情

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析   02.23

《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》主講：【課程背景】財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)工作者必備的工作職能，我們都通過(guò)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析，但是實(shí)際上指標(biāo)不能代表真正的經(jīng)營(yíng)情況，那還需要通過(guò)報(bào)表能看出經(jīng)營(yíng)上的的業(yè)務(wù)情況如何，并參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去，從核算會(huì)計(jì)提升到管理會(huì)計(jì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略提出決策方案。【課程收益】1、全面分析-財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)與指標(biāo)分析2、快速了解-財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)表的解讀與分析3、系統(tǒng)

 講師：劉微詳情