《未來領(lǐng)袖－財(cái)商、德商、情商》

  培訓(xùn)講師：吳丹

講師背景：
吳丹——高情商溝通實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師?曾任：百度丨華南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)?曾任：58同城丨廣州培訓(xùn)總監(jiān)?曾任：餓了么丨高級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)專家?中國(guó)逆商管理系列課程領(lǐng)導(dǎo)者?中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)培訓(xùn)師【個(gè)人簡(jiǎn)介】14年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，率先將逆商理論與中國(guó)企業(yè)管 詳細(xì)>>

吳丹
    課程咨詢電話：

《未來領(lǐng)袖－財(cái)商、德商、情商》詳細(xì)內(nèi)容

《未來領(lǐng)袖－財(cái)商、德商、情商》

未來領(lǐng)袖—財(cái)商、德商、情商修煉
培訓(xùn)師——吳 丹
課程簡(jiǎn)介：
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球環(huán)境下，中國(guó)的企業(yè)需要的是創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。那么我們需要培養(yǎng)怎樣的人才？在今天的中國(guó)需要能夠培養(yǎng)出有思想，有智慧的領(lǐng)袖型人才。本課程以培養(yǎng)未來領(lǐng)袖作為核心思想，深刻剖析領(lǐng)袖型人才的人格特質(zhì)、領(lǐng)袖型人才類型以及如何修煉領(lǐng)袖型人才的方法。同時(shí)，重點(diǎn)從領(lǐng)袖型人才中的財(cái)商、德商、情商三項(xiàng)重要品質(zhì)進(jìn)行深入分析、探討，以“三商”的角度重點(diǎn)修煉領(lǐng)袖型人才，為培養(yǎng)未來職場(chǎng)精英、商界領(lǐng)袖打下堅(jiān)實(shí)的理論、思想基礎(chǔ)，提供有效的行為指導(dǎo)。
課程對(duì)象：大學(xué)生、公司職員、管理層等
課程目標(biāo)：
1、了解領(lǐng)袖型人才特質(zhì)，掌握修煉領(lǐng)袖型人才的方法和途徑
2、對(duì)財(cái)商（FQ）充分認(rèn)知，掌握正確的財(cái)富觀
3、掌握有效提高財(cái)商（FQ）的五種力量
4、充分認(rèn)知德商（MQ），了解德商的重要意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值
5、充分認(rèn)知情商（EQ），了解情商對(duì)人生事業(yè)的決定性制約
6、有效掌握情緒管控三原則，以及情緒的察覺與調(diào)節(jié)技能
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）
授課風(fēng)格：
精辟理論+話題探討+案例解析+積極互動(dòng)+難點(diǎn)答疑
課程大綱：
第一章 領(lǐng)袖型人格修煉
一、領(lǐng)袖型人格特質(zhì)
二、領(lǐng)袖型人才分析
三、修煉領(lǐng)袖型人格的方法
第二章 財(cái)商（FQ）修煉
一、財(cái)商（FQ）的認(rèn)知
1、財(cái)商起源
2、財(cái)商（FQ）概論
3、財(cái)商包括兩方面內(nèi)容
（1）財(cái)富認(rèn)知能力
（2）財(cái)富管理能力
4、正確的財(cái)富觀、價(jià)值觀、人生觀
二、財(cái)商教育的重要性
三、財(cái)商的四項(xiàng)技能
1、財(cái)富知識(shí)
2、投資戰(zhàn)略
3、市場(chǎng)供給與需求
4、相關(guān)法律法規(guī)
四、有效提高財(cái)商（FQ）的五種力量
1、學(xué)習(xí)力——學(xué)習(xí)打敗無知
2、趨勢(shì)力——趨勢(shì)大于勤奮
3、杠桿力——杠桿以小搏大
4、選擇力——選擇大于努力
5、心態(tài)力——心態(tài)決定行動(dòng)
第三章 德商（MQ）修煉
一、德商（MQ）的認(rèn)知
1、德商（MQ）概論
2、德商為十商之首
3、德商的含義
4、德商的起源
5、德商的背景
二、德商的重大意義
1、德商是個(gè)人和企業(yè)行動(dòng)的道德羅盤
2、德商有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、企業(yè)應(yīng)警惕“道德性弱智”
三、德商（MQ）的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
1、人能自律，方能有良好的人際關(guān)系
2、人能自律，方能他律
3、人能自律，方能可持續(xù)發(fā)展
四、有效提高德商（MQ）的方法
1、同情
2、正直
3、節(jié)制
4、尊重
5、友善
6、寬容
7、公正
第四章 情商（EQ）修煉
一、情商（EQ）的認(rèn)知
1、什么是情商（EQ）
（1）情商（EQ）概論
（2）情商（EQ）的分類
2、EQ的重要性
（1）成功是EQ上高人一等
（2）影響成功的因素是
3、智商與情商
（1）智商與情商決定的四種人生
1）輝煌人生
2）燦爛人生
3）灰色人生
4）平淡人生
（2）智商與情商的概念區(qū)別
（3）智商與情商的作用區(qū)別
（4）智商與情商分類
（5）智商與情商關(guān)系
4、EQ高與低的特征體現(xiàn)
5、高EQ者面對(duì)批評(píng)的方法
（1）別管語(yǔ)氣，想想道理
（2）接受合理批評(píng)
（3）尋求建議，獲得成長(zhǎng)
（4）平常心面對(duì)無理批評(píng)
二、情緒認(rèn)知
1、職場(chǎng)員工EQ調(diào)查數(shù)據(jù)
2、什么是情緒
3、情緒的種類
4、情緒的來源與表現(xiàn)
（1）情緒的來源
（2）情緒的成分
（3）影響情緒的因素
5、關(guān)于情緒的實(shí)驗(yàn)證明
（1）猴子的心理實(shí)驗(yàn)
（2）情緒生理實(shí)驗(yàn)
三、情緒管理
1、情緒的控制與被控制
2、情緒管控三原則
（1）產(chǎn)生負(fù)面情緒的三個(gè)因素
1）自己的因素
2）他人的因素
3）不可抗因素
（2）情緒管控的三個(gè)原則
3、情緒管理的方式
4、情緒的察覺與調(diào)節(jié)
（1）低EQ的情緒發(fā)泄者
（2）高EQ的情緒處理方式
（3）對(duì)情緒的察覺
（4）對(duì)情緒的調(diào)節(jié)
5、情緒管理的最高境界—情緒自主
（1）自覺力
（2）理解力
（3）運(yùn)用力
（4）擺脫力

 

吳丹老師的其它課程

《中基層干部管理技能提升》主講：吳丹【課程背景】很多管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。對(duì)于管理者來說，要使自己能在企

 講師：吳丹詳情

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》主講：吳丹【課程背景】作為企業(yè)管理者，你遇到過以下現(xiàn)象嗎？●團(tuán)隊(duì)缺乏共同的愿景和目標(biāo)，而且沒有團(tuán)隊(duì)共同承諾！●團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳，內(nèi)部人心渙散、士氣低下、四處抱怨！●團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值理念和價(jià)值行為不同，缺乏團(tuán)隊(duì)精神！●員工的創(chuàng)新不足、獎(jiǎng)罰混亂、缺乏有效激勵(lì)和培養(yǎng)！●員工撥一撥動(dòng)一動(dòng)，只為完成上級(jí)任務(wù)，其它一概不管！●員工的效率低下、重復(fù)勞動(dòng)、無

 講師：吳丹詳情

《管理者必備的情商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：吳丹【課程背景】目前，由于競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工作壓力成為企業(yè)越來越關(guān)注的問題，企業(yè)中原有的壓力來源在持續(xù)增強(qiáng)，而新的壓力源又在不斷生成。企業(yè)中的每個(gè)員工尤其是管理人員被賦予了更多更高的工作職責(zé)和要求，而管理者作為推進(jìn)組織活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)發(fā)展的成敗負(fù)有直接的責(zé)任，于是在高節(jié)奏、高負(fù)荷的社會(huì)、組織環(huán)境中，管理

 講師：吳丹詳情

《管理者的逆商管理》培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容：本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)中層管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述管理者的逆商品質(zhì)。課程共七章，從管理者如何面對(duì)工作壓力、如何幫助員工緩解壓力、如何進(jìn)行時(shí)間管理調(diào)節(jié)壓力、如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，以及如何解決挑戰(zhàn)性難題等，全面提升管理者逆商（挫折商）指數(shù)。課程對(duì)象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)：?了解什么是管理者的三項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)（3Q）?

 講師：吳丹詳情

管理者的情商與溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容：本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是管理人員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從管理人員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理人員的EQ指數(shù)，提升管理人員教練、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技能等。闡述下屬該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作，如何聽取不同類型的下屬的工作匯

 講師：吳丹詳情

《管理者的情商與幸福力修煉》培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容：本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與陽(yáng)光心態(tài)是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共六章，前半部分從管理者情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通藝術(shù)、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù)；后半部分塑造管理者的陽(yáng)光心態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理者家庭、事業(yè)、生活多方面的平衡，全面提升管理者的幸福力。課程

 講師：吳丹詳情

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》主講：吳丹【課程背景】當(dāng)我們整日把情商掛在嘴邊，當(dāng)企業(yè)越來越關(guān)注員工情緒狀態(tài)，我們是否真正理解何為情商？情商又將如何影響我們的工作和生活？在管理中，真正的領(lǐng)導(dǎo)力，一定不只是權(quán)力在產(chǎn)生影響，更多的是一種情緒管控、人際關(guān)系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團(tuán)隊(duì)中人的行為和績(jī)效，將是未來管理工作的重要課題。但在管理實(shí)踐中，我們發(fā)

 講師：吳丹詳情

新時(shí)代管理者必備的情商與逆商管理培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容：本課程聚焦新時(shí)代企業(yè)管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與逆商是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從管理者情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù)，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力、溝通技能、員工激勵(lì)能力等。從如何面對(duì)逆境、如何幫助員工緩解壓力，以及如何進(jìn)行時(shí)間管理

 講師：吳丹詳情

《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》主講：吳丹【課程背景】為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動(dòng)于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工執(zhí)行不到位？遇到問題繞著走，難處理的事就請(qǐng)示？借口一大堆？為什么團(tuán)隊(duì)的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)

 講師：吳丹詳情

全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)師——吳丹課程內(nèi)容：本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從職員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù)，提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作，如何聽取不同類型的工作匯報(bào)，以及如何管理不同類型員工的情商藝

 講師：吳丹詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有