最新問題員工”的界定與處理技巧(大綱版)

  培訓(xùn)講師:畢春秋

講師背景:
畢春秋(高端講師)——專注于勞動法與心理分析國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家員工心理健康管理(EAP咨詢)畢春秋,1968年出生于貴州畢節(jié)市,48歲,常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管 詳細(xì)>>

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最新問題員工”的界定與處理技巧(大綱版)詳細(xì)內(nèi)容

最新問題員工”的界定與處理技巧(大綱版)

最新“問題員工”的界定與處理技巧
(1天)
課程背景:
你知道
——二次合同期滿時,單位需否主動通知勞動者有權(quán)簽訂無固定期限勞動合同?
——連續(xù)工作滿十年未簽“無固定” ,用人單位應(yīng)該賠償嗎?
——如何與“臨時工”簽訂用工合同?
——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動關(guān)系如何認(rèn)定?
——“勸退”有什么法律風(fēng)險?
——“末位淘汰”的重大風(fēng)險是什么?
——企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)是什么?
——如何界定與處理“長期兩不找人員”?
——如何應(yīng)對勞動者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動合同通知書》?
——用人單位或勞動者主動提出協(xié)商一致解除勞動合同的補(bǔ)償及其操作技巧有哪些?
以上知識要點(diǎn),將由知名《勞動合同法》/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、知名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家畢春秋老師帶您各個擊破,以期站在法律法規(guī)的最前沿,不但為企業(yè)提供前瞻性的風(fēng)控思想,同時提供切實可行的實操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng)險。
課程收益:
1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動合同法》的時代脈搏,更有針對性地掌握勞動爭議中的法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見影地運(yùn)用于實際工作之中;
2、帶領(lǐng)學(xué)員對上述“問題員工”的界定與處理中所面臨的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析,理順勞動合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系,幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣;
3、通過案例分析,提升學(xué)員實操能力,檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險的實戰(zhàn)技能技巧;
4、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動合同管理中情、理、法的綜合運(yùn)用,拓展學(xué)員視野,提高其勞動合同綜合管理水平。
課程對象:
HR從業(yè)者、員工關(guān)系管理者、企業(yè)法務(wù)/調(diào)解人員、工會成員、企業(yè)中高層管理者等。
課程特色:
課堂講授+案例分析+小組討論+互動演練,突出實戰(zhàn)性與實用性。
課程大綱:
第一章 無固定期限勞動合同管理
“問題員工”的界定與處理
1、如何理解“連續(xù)工作滿十年,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同”?
2、什么樣的情形下,可以解除無固定期限勞動合同?
3、常見問題7問
4、二次合同期滿時,單位需否主動通知勞動者有權(quán)簽訂無固定期限勞動合同?
5、續(xù)訂無固定期限勞動合同是否需要協(xié)商一致?
6、連續(xù)工作滿十年未簽“無固定期限勞動合同” ,用人單位應(yīng)該賠償嗎?
(案例一、二)
第二章 非全日制用工、實習(xí)生、混同/關(guān)聯(lián)/共享用工中
“問題員工”的界定與處理
1、如何與“臨時工”簽訂用工合同?
2、避免非全日制用工被法院判決簽了無固定期限勞動合同的應(yīng)對措施
3、實習(xí)/勤工助學(xué)與勞動關(guān)系的認(rèn)定
4、何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”?其勞動關(guān)系如何認(rèn)定?
5、關(guān)于混同用工/關(guān)聯(lián)用工的合規(guī)建議
6、人社部共享用工新規(guī)10大亮點(diǎn)
(案例三、四)
第三章 “勸退”、“清工齡”、“自動離職”與“末位淘汰”中“問題員工”的界定與處理
1、“勸退”有什么法律風(fēng)險?
2、“清工齡”
3、如何正確理解“自動離職”的含義及其法律屬性?
4、近年來,各地協(xié)商一致解除勞動合同案件大幅增加的根本原因是什么?
5、企業(yè)中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風(fēng)險?如何應(yīng)對?
6、“末位淘汰”的重大風(fēng)險
(案例五、六)
第四章 “嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”、“違紀(jì)違規(guī)”中
“問題員工”的界定與處理
1、“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的界定與處理
2、企業(yè)反腐敗反舞弊調(diào)查中的9大禁區(qū)
3、“違紀(jì)違規(guī)”的界定與處理
4、“泡病假”的界定與處理
5、提防“泡病假”8招
6、“長期兩不找人員”的界定與處理
(案例七、八)
第五章 違紀(jì)違規(guī)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償/經(jīng)濟(jì)賠償金中
“問題員工”的界定與處理
1、勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的區(qū)別是什么?
2、以嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律為由解除勞動合同的審查重點(diǎn)
3、如何應(yīng)對勞動者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》以及《解除/終止勞動合同通知書》?
4、出具/不出具“解除/終止勞動合同證明”的風(fēng)險及其應(yīng)對
5、員工離職時涉及的工作交接、社保轉(zhuǎn)移等8大疑難問題解決策略
6、用人單位或勞動者主動提出協(xié)商一致解除勞動合同的補(bǔ)償及其操作技巧(案例九、十)

 

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