企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力   01.01

課程大綱：　　節(jié)企業(yè)文化　　1、何謂企業(yè)文化　　2、企業(yè)文化精典　　3、企業(yè)文化定義　　4、中國企業(yè)文化定義　　5、宏略的觀點(diǎn)　　第二節(jié)企業(yè)文化的啟示　　1、企業(yè)文化的特征　　2、企業(yè)文化的特性　　3、企業(yè)文化的作用　　4、企業(yè)文化三層次說　?。?）企業(yè)精神文化建設(shè)　　（2）企業(yè)行為文化建設(shè)　?。?）企業(yè)形象文化建設(shè)　　第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示　　1

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建立高績效的團(tuán)隊(duì)與職業(yè)道德   01.01

課程大綱：　　（一）職員的自我定位　?。ǘ┰鯓邮棺约焊Q職　?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F(tuán)隊(duì)　　（四）參與團(tuán)隊(duì)合作的技能　?。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)

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企業(yè)文化   01.01

課程大綱：　　期待激勵(lì)#61550;　　學(xué)會(huì)思考#61550;　　一、文化的力量　　資源會(huì)枯竭，唯有文化才生生不息?！　《?、第三代管理——企業(yè)文化　?。保芾怼?jīng)驗(yàn)管理（1769－1911年）　?。玻诙芾怼茖W(xué)管理（1911－1980年）　　３．第三代管理——企業(yè)文化（1981年至今）　　三、企業(yè)文化的誤區(qū)　　四、企業(yè)文化是什么　　五、人本管理　

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企業(yè)文化與企業(yè)的管理文化   01.01

課程大綱：　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化與企業(yè)管理　　1、企業(yè)管理的基本含義　　2、企業(yè)文化的幾種解讀　?。?）從“人”說起的文化　?。?）對日本經(jīng)濟(jì)神秘的探究　?。?）“文化”的本質(zhì)與核心　?。?）管理理論的新發(fā)展　　a．企業(yè)文化理論的興起　　b、企業(yè)文化的中國特色　?。ǘ┢髽I(yè)管理與管理文化　　1、企業(yè)管理的兩個(gè)輪子　　（1）管理哲學(xué)　?。?）管理科學(xué)　　a．科學(xué)管

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有效溝通與協(xié)調(diào)技巧   01.01

課程大綱：　?。ㄒ唬┯行贤ǖ摹?C”原則　?。ǘ贤ǖ娜齻€(gè)盛行方法　?。ㄈ┙M織內(nèi)部的溝通渠道　　（四）企業(yè)外部溝通　?。ㄎ澹┠ゾ殰贤记伞　。┬贤ǖ恼系K　?。ㄆ撸┤绾斡行Э朔贤ǖ恼系K　　（八）工作協(xié)調(diào)要領(lǐng)　?。ň牛┙M織溝通與人際關(guān)系　?。ㄊ贤ǖ恼嬷B

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5S和看板現(xiàn)場管理   01.01

　　單元一　　精益生產(chǎn)概要　　使員工成為變革的主動(dòng)者　　減少時(shí)間浪費(fèi)、錯(cuò)誤和事故率，　　改善生產(chǎn)條件　　單元二　　如何保持獲得的結(jié)果　　審計(jì)　　養(yǎng)成運(yùn)用5S的思維習(xí)慣　　將5S的文化傳播給新員工　　將5S擴(kuò)展到公司其它部門　　單元三　　看板的應(yīng)用原則　　了解不同類型的看板　　分區(qū)看板　　無標(biāo)簽看板　　了解可能出現(xiàn)的失敗，以更好的　　控制先決條件　　推斷出可能

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企業(yè)文化是這樣煉成的   01.01

為什么企業(yè)文化很重要？為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化？在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化？企業(yè)文化會(huì)為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢我們的企業(yè)價(jià)值、我們企業(yè)靈魂是什么？A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)？B面對未來市場，我們企業(yè)文化需要注入哪些元素？C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價(jià)值？D我們目前做的如何

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如何營造優(yōu)秀的企業(yè)理念和企業(yè)精神   01.01

1、企業(yè)文化理念的再認(rèn)識2、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念主體定位3、為什么要確立賜昱鞋業(yè)的“核心文化”4、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念作用和價(jià)值5、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念互動(dòng)創(chuàng)作

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干部、公務(wù)員觀念培訓(xùn)   01.01

一、追尋生命的意義二、做好的自己不論是個(gè)人還是企業(yè)，要成功不需要面面俱到，只要在某一方面做出特色，做到杰出，就能脫穎而出。三、為工作而自豪要有對工作的自豪感，才能大限度地?zé)òl(fā)出你的熱忱。四、工作當(dāng)玩樂玩樂在工作中，這就是永保工作熱忱和創(chuàng)造力的法則。五、責(zé)任心具有責(zé)任感是對公務(wù)員基本的要求，它可以消除扯皮、推諉現(xiàn)象，提高團(tuán)隊(duì)效率。六、沒有任何借口找借口就是為自

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第三代管理——企業(yè)文化建設(shè)   01.01

天企業(yè)文化基礎(chǔ)知識、建設(shè)方法一、文化的力量二、企業(yè)文化是什么三、企業(yè)文化的興起和發(fā)展（根源）四、第三代管理—企業(yè)文化五、企業(yè)文化的作用六、建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化七、中國企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)八、人本管理九、企業(yè)文化的誤區(qū)十、企業(yè)文化布道第二天實(shí)戰(zhàn)、案例一、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化二、文化與管理如何融洽三、企業(yè)文化如何落地四、企業(yè)文化的操作實(shí)踐

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